Planejamento Estratégico No Ramos Segurador

Realização Fundação Escola Nacional de Seguros – FUNENSEG Supervisão e Coordenação Metodológica Gerência de Conteúdo e Planejamento Assessoria Técnica Maria Elena Bidino A liberdade é de fato conquistada através do saber. A conjuntura atual impõe que o processo educativo faça parte das prioridades do plano estratégico de todos os agentes do sistema nacional de seguros, para enfrentar os desafios decorrentes das mudanças anunciadas. A globalização da economia

Fraquezas 21 3.1.3. Oportunidades 21 3.1.4. Ameaças 22 3.2. Tipologia de Porter 23 3.3. 4 P’s de Marketing 23 3.3.1. Preço 24 3.3.2. Produto 25 3.3.3. Promoção 25 3.3.4. Praça 26 4. Organização e gerência do negócio 27 5. Planejamento financeiro 5.1. Investimento Inicial 5.2. Custos Fixos 5.3. Custos Variáveis e Despezas 5.4. Demanda 5.5. Receita 5.6. Tributação 5.7. Indicadores 31 …

em 1965, a difusão do conhecimento sobre o assunto intensificou-se apenas a partir dos anos de 1970. Seguiu-se então uma explosão de demanda por livros e serviços do que passou a denominar-se planejamento estratégico.Mais recentemente passou-se para uma nova fase, onde não é mais usada a palavra planejamento, ficando só a palavra estratégia com conceitos amadurecidos pelo tempo. Em pouco tempo, acumulou-se grande quantidade de conhecimentos e hoje há uma enorme bibliografia disponível.…

CAPÍTULO IV – O SERVIÇO DAS SEGURADORAS E A SUA EVOLUÇÃO PARA O E-SERVICE 117 4.1. Breve História da Actividade Seguradora 4.2. Evolução do Sector Segurador – Alguns Indicadores 4.2.1. Quota de Mercado do Sector Segurador 4.2.2. Canais de Distribuição do Sector Segurador 4.2.3. As Tecnologias de Informação e sua Evolução no sector segurador 4.3. O Modelo de Negócio da Actividade Seguradora 4.3.1 Portfólio de Produtos 4.3.2. A Rede de Mediadores 4.3.3. Algumas Conclusões do III Colóquio sobre

exterior, mediante deliberação da Diretoria. Artigo 3º - A Companhia tem por objeto a participação como acionista, sócia ou quotista, em outras sociedades empresárias, nacionais ou estrangeiras que explorem (a) atividade de seguros em todos os ramos; (b) atividades privativas de instituições financeiras e de sociedades equiparadas a instituições financeiras, incluindo, sem limitação, a administração de consórcios; (c) a atividade de prestação de serviços e comercialização de…

serviço ofertado já baseado em informações relevantes, selecionadas e aplicadas ao longo dos contatos. Inicialmente, aponta-se a base da difusão deste conceito e, posteriormente, as possibilidades que o Marketing de Relacionamento traz para o mercado segurador brasileiro e, especificamente, na empresa Itaú Seguros. 1. O PROBLEMA DE PESQUISA E OBJETIVO O problema a ser investigado é a baixa fidelidade do consumidor de seguros no Brasil. O objetivo geral é discutir como o marketing de…

além de ser urna forma de buscar recursos, o plano de negócios possibilita um planejamento mais eficaz do negócio, aumentando assim suas chances de sucesso. Também possibilita uma orientação mais efetiva para o empreendedor com relação aos objetivos e metas do empreendimento, auxiliando nas decisões e permitindo mudanças no projeto antes mesmo do seu lançamento, economizando recursos que seriam gastos sem um planejamento. A elaboração do plano de negócios pode significar uma boa…

à legalidade e aos princípios éticos que norteiam a vida em sociedade. A relevância do tema se justifica, ainda, pela importância econômica do mercado segurador, que representa 10% de PIB mundial, segundo dados da resseguradora Swiss Re. (2003), ou seja, cerca de US$ 3 trilhões anuais. No Brasil, os números indicam que o mercado segurador representa 3,5% do PIB (SUSEP, 2005), com possibilidade de crescimento para atingir uma participação de 5% em 2008. 13 Os valores…

.......................................... 06 2.1 Fundamentos da Administração........................................................... 06 2.2 Denominação e forma de constituição................................................. 10 2.3 Natureza e Ramo de atuação .............................................................. 11 2.4 Informações sobre o porte da empresa................................................ 11 2.5 Comunicação Empresarial...................................................

------------------------------------------------- 3° Fase Marketing é segmentação e inovação. ------------------------------------------------- 4° Fase Marketing é posicionamento. ------------------------------------------------- 5 Fase Marketing é análise, planejamento, implementação e controle. Quadro 1- Fases do marketing bancário Fonte adaptação de Kotler (1998) P. 18 O conceito inicial de marketing para os bancos limitava-se a oferecer atrativos dos mais variados, como…