Planejamento Estratégico Eliezer Arantes Da Costa

Motivações para a Estratégia Posturas Típicas em Relação ao Planejamento. Experimente perguntar a um executivo: Como você percebe a visão do futuro de suaorganização? Nas conversas informais com a alta ou média gerência de qualquer tipo decompanhia, seja ela de pequeno, médio ou mesmo de grande porte, quando se faz essa pergunta as respostas variam de pessoa a pessoa e de organização a organização.Cada profissional tem pensamentos, atitudes e comportamentos próprios quanto à…

afinco de priorizar a satisfação dos nossos clientes e funcionários. Valores: Ética e transparência, Pensar como o cliente, Dividir o sucesso MANAGEMANT | | | | Atividades | Pontos Fracos | Pontos Fortes | Precisa melhorar | Planejamento estratégico | X | | Tomada de decisões | | | X | Divisão de cargos e funções | X | | | Liderança | | X | | Gereciamto de recursos gerais X | | | TOTAL

EMPRESARIAIS INTRODUÇÃO Nos tempos atuais, em que grandes mudanças ocorrem rapidamente em todos os ambientes seja local, nacional e internacional, novas ondas, tendências e mesmo descontinuidades tiram o sono dos dirigentes de empresas e organizações Costa (2002, p. 1), ressalta que: Esse processo deve ser levado a efeito sistemati-camente envolvendo de forma integrada e harmônica, di-rigentes, superintendentes, gerentes e supervisores, e tem como objetivo principal assegurar o…

qualquer economia, no Brasil não podia ser diferente, por ter dimensões continentais, com uma costa de 8,5 mil quilômetros navegáveis e possui um setor portuário que movimenta por ano segundo dados da SEP (secretaria Especial de Portos do Governo Federal) 700 milhões de toneladas de diversos tipos de mercadorias e, corresponde sozinho por mais de 90% das exportações. Vale ressaltar que alem de costa também tem Rios Navegáveis, como a região Amazônica, por exemplo, que possibilita…

decisões na hora de aplicar e supervisionar uma empresa, atualmente administrar se tornou um meio essencial no meio produtivo, onde envolvem controle, planejamento, organização e direção. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: O PLANEJAMENTO O planejamento é uma das funções administrativas que possibilita hierarquizar objetivos e, portanto, estabelecer formas de concentração de recursos, buscando maneiras

de qualquer economia, no Brasil não podia ser diferente, por ter dimensões continentais, com uma costa de 8,5 mil quilômetros navegáveis e possui um setor portuário que movimenta por ano segundo dados da SEP (secretaria Especial de Portos do Governo Federal) 700 milhões de toneladas de diversos tipos de mercadorias e, corresponde sozinho por mais de 90% das exportações. Vale ressaltar que alem de costa também tem Rios Navegáveis, como a região Amazônica, por exemplo, que possibilita o…

poder atender economicamente os clientes que lá se localizam”. (http://www.logisticadescomplicada.com) 2.2 Missão A missão é o objetivo fundamental de uma organização traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão. (http://pt.wikipedia.org) Em conversa com o gerente de nnegócios da empresa nos foi passado a missão da empresa, conforme descrito abaixo:. …

técnico adequado para a prestação do serviço; Resposta Funcionária Carla: acho que a empresa procura sempre tratar bem seus clientes e os animais com muito carinho e atenção; c) A localização da Empresa Pet Shop Clean Dog funciona como ponto estratégico para atender um número maior de clientes ¿ Resposta Proprietária: Sim; Resposta Funcionária Patricia: Sim; Resposta Funcionária Ana Paula: Sim; Resposta Funcionária Carla: Sim; d) Como é o relacionamento entre funcionária e…

sistemático da organização, para que tenha uma base para o desenvolvimento de intervenção consistente, é orientar o rumo das ações, apontarem soluções para os problemas e assim encontrar e indicar as melhores formas e procedimentos para remediá-las. Para Costa, 2004, pag 51. O Diagnóstico organizacional “procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização em relação ao andamento de transformações para a construção do seu futuro”. As organizações são…

de atuação. Visão do Projeto – A instituição pretende com este projeto conscientizar a sociedade como e importante à preservação do meio ambiente e a reeducação ambiental. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Primeiramente o grupo determinou a missão e a visão do projeto a ser executado para então traçarmos um plano estratégico a fim de desenvolver e organizar o nosso projeto. Este projeto será de longo prazo voltado para as relações entre empresa meio ambiente e sociedade envolvendo todos direta ou