Planejamento Estratégico De Vendas Cadeiras Escolares

5 2.1. Necessidade de Mercado a ser atendida 5 2.2. Identificação do Publico Alvo / perfil do consumidor 5 2.3. Fornecedores 6 2.4. Concorrentes 6 3. PLANO DE MARKETING 7 3.1. Descrição dos Produtos ou Serviços 7 3.2. Preço de Venda e Promoções 7 3.3. Localização do Negócio 8 4. PLANO OPERACIONAL 9 5. PLANO FINANCEIRO 9 5.1. Origem dos recursos financeiros 10 Considerações Finais 12 REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO Este Trabalho tem como objetivo…

............6 V. Introdução .................................................................................7 VI. Descrição do Negócio: Oportunidades e Ameaças do Negócio .....................................8 Mercado Potencial e Previsão de Vendas .................................9 Análise de Concorrência ............................................................9 Estratégia Competitiva ..............................................................10 Localização do Negócio ...........

crenças e valores de toda organização e se converterão em diretrizes que nortearão os demais sistemas da empresa. Assim, é necessário conhecer e compreender a cultura das organizações, seu funcionamento, sua instituição e o que intervir em seu planejamento estratégico. Nos dias atuais, a posição da atividade familiar como empresa não difere muito. É muito comum nas empresas familiares que um sonho do fundador dê início ao seu histórico. A empresa desenvolve-se, expande e se fortalece.…

curso de graduação em administração da UNILAGO – União das Faculdades dos Grandes Lagos, sob o titulo de trabalho de conclusão de curso – TCC, com vistas á obtenção do titulo de bacharel em administração. Desenvolvido segundo diretrizes de planejamento, projeto e gerenciamento de um empreendimento, este trabalho tem caráter acadêmico e teórico-prático, possibilitando assim a aplicação simulada de conhecimento adquirido durante o curso de administração. Possibilitando o…

estabelecimento na grade curricular do curso de graduação em Ciências Contábeis da UNOPAR , sob o titulo de trabalho de conclusão de curso – TCC, com vistas á obtenção do titulo de bacharel em Ciências Contábeis. Desenvolvido segundo diretrizes de planejamento, projeto e gerenciamento de um empreendimento, este trabalho tem caráter acadêmico e teórico-prático, possibilitando assim a aplicação simulada de conhecimento adquirido durante o curso de Ciências Contábeis. Possibilitando o…

Oliveira Biazetto. CAMPO GRANDE-MS Setembro/2012 O que é Planejamento? Segundo Hindle (2002, pg. 142) os primeiros conceitos de planejamento devem ter surgido na pré-história, entre as “donas de casa”, que não tinham espaço nem tecnologia para conservar alimentos e, por isso, tinham que programar o momento certo de buscar gravetos para prepararem o alimento. Já para Silva (2001, pg. 89) o planejamento tem grande importância na administração e teve sua origem…

ou ainda, ao lançar um produto e/ou serviço novo no mercado. Este artigo enfoca a importância do planejamento como um dos fatores determinantes na criação e na gestão de um pequeno empreendimento. Além de discutir alguns aspectos conceituais, apresenta-se uma sugestão de roteiro para a elaboração de um plano de negócio. A partir do levantamento bibliográfico realizado, pode-se afirmar que o planejamento, coordenação e controle das ações, bem como a disseminação da cultura empreendedora…

NEGÓCIO 7 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5. ANÁLISE DE MERCADO 10 5.1 Mercado Fornecedor 10 5.2 Concorrentes 10 6. PLANO DE MARKETING 12 7. PLANO FINANCEIRO 14 7.1 Investimentos Necessários 14 7.2 Salários e Pró-Labore 16 7.3 Previsão de Vendas/Receitas 16 7.4 Demonstrativo de Resultado Projetado para o Exercício 17 7.5 Margem de Lucro Estimada 18 7.6 Previsão de Investimento e Capital de Giro 18 7.7 Ponto de Equilíbrio 18 REFERÊNCIAS 20 ANEXOS 21 Currículo da…

.............................................................................................. 3 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 3 2. ETAPA 1 – PLANEJAMENTO ......................................................................................... 4 3. ETAPA 2 – ORGANIZAÇÃO ........................................................................................... 6 4. ETAPA 3 – DIREÇÃO .........

............................................................ 29 6 - Marketing .................................................................................................................................................30 6.1 Estratégias de Vendas................................................................................................................................. 30 6.2 Diferencial Competitivo do Serviço ..........................................................................