Planejamento Estratégico De Uma Industria De Bebidas

Fundação .. ..... .... PROJETO MICRO CERVEJARIA LINDERHOF BARUERI - SP NOVEMBRO- 2011 MICRO CERVEJARIA LINDERHOF INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE BEBIDA ARTESANAL LTDA. Trabalho de conclusão de curso submetida à apreciação de banca examinadora como exigência parcial para a obtenção do grau Técnico em Logística, elaborado sob a orientação do Professor. ... ;;; BARUERI

a própria empresa. Assim sendo, a presente proposta tem o objetivo de apresentar o estudo do perfil dos candidatos à sucessão administrativa da Indústria de Bebidas Pira, e demonstrar que o processo de sucessão pode representar a continuidade de um gerenciamento ou a oportunidade de oxigenação da gestão. O processo de sucessão da Indústria de Bebidas Pira terá como base principal o estudo realizado por Henry Mintzbergii referente aos dez papéis dos administradores e de…

plásticos para bebidas frias e quentes. Pesquisas apontam uma oportunidade no setor em questão, fundamentada no tamanho e crescimento do mercado, tendências de consumo e aspectos econômico-sociais. A metodologia utilizada pra desenvolvimento do Plano baseia-se na definição da Missão, Visão e Valores da empresa potencial, com subseqüentes análises dos ambientes externo e interno, resultando na matriz SWOT e na Curva de Valor, as quais direcionam o delineamento dos planos estratégicos e…

INTRODUÇÃO 3 PERFIL DE PAULO E IRAN 4 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 5 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN 7 NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho de Desafio Profissional, será trabalhada uma situação fictícia sobre os problemas de sucessão em uma indústria de bebidas. Em que o dono da empresa (Dr.João) tem que decidir o sucessor da empresa entre seus dois filhos…

DISCIPLINA PLANEJAMENTO “Descrição de cada etapa que compõem o processo de planejamento” São Paulo 2010 ETAPAS QUE COMPÕE UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO RESUMO: Este artigo ressalta a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade. Para isso, os autores apresentaram cada um dos elementos do ciclo de planejamento, enfocando como são formulados e implementados, assim como sua função para a gestão das empresas. O diagnóstico estratégico,…

3 Planejamento Estratégico Maria Carolina Andion Rubens Fava 1 A função do planejamento estratégico O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e…

seus concorrentes. Saber utilizar os instrumentos do planejamento de forma coerente, adaptando-os à realidade da empresa e às suas necessidades, pode ser então uma excelente arma competitiva. Para utilizá-la eficazmente, é importante que os gestores conheçam bem cada um dos elementos do planejamento e suas funções, assim como as mudanças que estão ocorrendo no contexto competitivo, as quais estão influenciando na própria prática do planejamento e lançando alguns desafios para a sua…

e autor de vários livros sobre o tema,a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa).2.1 Indústria de Bebidas PiraA Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise de gestão,pois seu…

autor de vários livros sobre o tema,a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e quetem seu fundador o Dr.João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas,mas que passa por uma crise de gestão,pois seu…

GRADUAÇÃO MODELO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ALUNOS: FRANCIENE SILVA IGSON FERREIRA MARCOS PAULO ORIENTADOR: PROF. MARCIO PERES DIVINÓPOLIS 2003 1ª ETAPA: PLANEJAMENTO 1.1 INTRODUÇÃO – SUMÁRIO EXECUTIVO Esse trabalho trata-se de uma análise de ambiente, onde temos como ponto principal a avaliação de dados do ano de 2012, viabilizando a necessidade de direcionar nosso planejamento estratégico para…