Estação comandante ferraz

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE GESTÃO E TECNOLOGIA Planejamento Estratégico A Estação Comandante Ferraz De sua formação ao acidente de 25 de Fevereiro de 2012. Magé 2012 A Estação Comandante Ferraz De sua formação ao acidente de 25 de Fevereiro de 2012. Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Gestão Tecnológica de Recursos Humanos da UNIGRANRIO. Professor: Silas da Silva Magé 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................... 4 Características gerais da Antártica............................................... 5 OS INTERESSES NA REGIÃO ANTÁRTICA E O TRATADO ANTÁRTICO.... 6 O INTERESSE estratégicO......................................................................... 7 O INTERESSE CIENTÍFICO.............................................................................. 7 O INTERESSE ECONÔMICO............................................................................ 9 O INTERESSE ESPECÍFICO BRASILEIRO.................................................... 10 PROANTAR: O PROGRAMA ANTÁRTICO BRASILEIRO............................. 11 O BRASIL NA ANTÁRTIDA....

para a Antártica e Cabo Horn, no veleiro polar “Rapa Nui”. O Projeto de Invernagem Antártica começou em 1989, em solitário e no veleiro polar “Parati”. Klink percorreu o total de 27 mil milhas, da Antártica ao Ártico. O trajeto durou 642 dias. Essa aventura deu origem aos livros "Parati - Entre dois polos" e "As janelas do Parati". Participou de inúmeros projetos na década de 1990. Viajou a costa brasileira pilotando uma asa delta motorizada e voltou para a Antártica, em 1997, como…

ANDRÉ KURONUMA ANDRES PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA S.O.S CERVEJA FLORIANÓPOLIS 2004 ANDRÉ KURONUMA ANDRES PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A EMPRESA S.O.S CERVEJA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentada a disciplina Estágio Supervisionado . CAD 5236, corno requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, area de concentração em Marketing Professor Orientador: Prof. Dr. Carlos…

Antarctica buscara associar-se com a Anheuser-Busch, e a Brahma associar-se com a Miller, ambas empresas americana. Em julho de 1999 o mercado brasileiro foi surpreendido pelo anúncio da fusão dos dois maiores concorrentes, Brahma e Antarctica, criando a AMBEV, Companhia de Bebidas das Américas (American Beverage Company), que passaria a ser a terceira maior cervejaria do mundo, concentrando 73% do mercado brasileiro. O principal argumento dessas empresas para…

e Estatística SWOT- Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas),Opportunities (Oportunidades), Threats (Ameaças) Ed.- Edição IESDE- Inteligência Educacional e Sistema de Ensino SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 12 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 2.1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 13 2.2. MODALIDADES DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 14 2.2.1. Diagnóstico Geral 14 2.2.2. Diagnóstico Financeiro 16 2.2.3. Diagnóstico da Produção/Fábrica 16 2.2.4. Diagnóstico de Vendas/ Marketing 17…

vantagem competitiva sobre os concorrentes e lançar estratégias que gerem lucro para a empresa e aumentem sua participação no mesmo. Muitas empresas ainda não entendem a necessidade de um planejamento e, por isso, acabam fechando suas portas. De acordo com pesquisa nacional realizada pelo SEBRAE com o objetivo de avaliar a taxa de mortalidade das pequenas e micro empresas brasileiras foi encontrada uma taxa de 29% para empresas com até 01 ano de existência e 56% não completam o 5º ano…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL Valuation of brands CONTROLADORIA CORPORATIVA Prof. Marco Antônio Aluno: Webert Gustavo Ferreira de Oliveira Valuation of Brands Avaliação de Marcas Marca, segundo José Roberto Martins, autor dos livros O Império das Marcas e Grandes Marcas Grandes Negócios: “Uma marca é um produto ou serviço ao qual foram dados uma identidade, um nome e valor adicional de uma imagem de marca. A imagem é desenvolvida pela propaganda ou em todas…

de interesse público, inclusive ambiental. No entanto, o Ministério do Meio Ambiente não é o único que atua nessa matéria. Pode-se citar diversos ministérios que atuam na área ambiental indiretamente através de participação em comissões, criação de portarias, da estrutura organizacional do próprio ministério etc. Neste trabalho, destacam-se três ministérios federais: da Ciência, Tecnologia e Inovação, do Planejamento e do Turismo. Objetiva-se, ademais, exemplificar as relações destes…

UFRJ – UNIVERSIDADE DO BRASIL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estudo de Caso AMBEV – Antecedentes da Fusão Resumo Executivo Missão Dominar o mercado nacional de bebidas e expandir a participação no mercado internacional com a venda e distribuição mundial de bebidas fortalecendo a relação com os consumidores, clientes e fornecedores. Visão Ser o maior produtor e distribuidor de cerveja e refrigerantes a nível mundial, valorizando os investimentos dos acionistas, investindo em capital…

Outro exemplo, é o constante debate sobre quem pode ser caracterizado como empreendedor e como avaliar o seu comportamento típico. Estes dois conceitos deveriam fazer parte de uma mesma discussão já que repercutem comportamentos semelhantes, ou pelo menos, inter-relacionados. Senão vejamos: quem são as consideradas empresas líderes de mercado senão organizações com visão de futuro, com arrojo em suas ações mercadológicas, determinação em seus objetivos estratégicos e operacionais,…