Planejamento E Desenvolvimento Projeto

MBA em GERÊNCIA DE PROJETOS GERÊNCIA de QUALIDADE em PROJETOS Edmarson Bacelar Mota Gerência de Qualidade MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 1 PERFIL TRABALHADORES ….. PROJEÇÕES ….. AGRICULTURA INDÚSTRIA SERVIÇOS CONHECIMENTO Gerência de Qualidade ANO 2000 ANO 2015 5% 20% 70% 1% 4% 75 % 5% 20 % MBA em GERÊNCIA de PROJETOS 2 GESTÃO ORGANIZACIONAL ÚLTIMOS 100 anos 1870 1900 1930 1950 1960 1970 1985 PLANEJAMENTO FINANCEIRO (BUDGET) ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYLOR etc)…

organizações e na realização de projetos e/ou empreendimentos. São elas: - Planejamento - função inicial onde são traçados planos e metas; - Organização - distribuição de funções e detalhamento da execução; - Direção - função promotora que coordena e conduz; - Controle - visa correção de erros e prevenção dos mesmos dentro de todas as etapas anteriores; Tais funções são essenciais para a obtenção de sucesso de…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 2 SEMESTRE . DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO DE EXTENÇÃO UNIVERSITÁRIA PROFESSOR-TUTOR EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE ANANINDEUA/PA 2013 LUCILENE SANTANA RA 436908 JOSÉ CARLOS RA 7989743052 Mª FERNANDA NASCIMENTO

conhecimento de todos os custos e despesas da empresa, e mais do que isto é fundamental a correta mensuração e rateio destes custos aos produtos e/ou serviços vendidos. Somente com estas informações teremos um cenário real de nosso negócio. 2 DESENVOLVIMENTO Primeiro desafio: 1- Analise de Mercado e Plano de Marketing: O mercado global de baixo carbono e tecnologias de eficiência energética vai triplicar até 2020, atingindo US$ 2,2 trilhões, segundo previsões de um novo…

gestão participativa PLANEJAMENTO EDUCACIONAL PLANO DE CURSO Disciplina PLANEJAMENTO EDUCACIONAL Professora ROSELANY DUARTE EMENTA - Estudo do planejamento da educação a partir da compreensão de que o mesmo se constitui como conhecimento imprescindível na consecução do trabalho pedagógico, através da preparação e adequação de recursos e estratégias para atingir objetivos educacionais com vistas à

Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo que faz É motivado pela auto-realização. Utiliza-se dos recursos que possui de forma criativa, transformando o ambiente social e econômico em que vive. Auto-avaliação e Autocrítica e autocontrole em busca do desenvolvimento. Imaginação, determinação, organização e liderança. Disposto a assumir riscos e a possibilidade de fracasso. Comportamento do Empreendedor: Ter metas; Buscar informações Planejar e monitorar de modo sistemático Ter…

EscopodoProjeto O Projeto, considerando seu alinhamento à estratégia empresarial, notadamente no que se relaciona ao reposicionamento da Empresa como direcionadora de tecnologia e integradora de soluções de Governo, é considerado estratégico e está subordinado ao Diretor-Superintendente, tendo os recursos necessários ao seu desenvolvimento provido pela Diretoria, conforme anexo II, Decisão de Diretoria DE 107/2008, de…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MELHORIA DOS PROCESSOS E DA OPERACIONALIDADE E CEERTIFICAÇÃO CMMI: Gerir projetos para aumentar a qualidade do produto, alcançar maturidade do processo de desenvolvimento e obter a certificação CMMI BRASILIA - CEILÂNDIA 2012 UNIP Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MELHORIA DOS PROCESSOS E DA OPERACIONALIDADE E CEERTIFICAÇÃO CMMI: Gerir projetos…

relacionados ao processo de desenvolvimento de sistemas: alto custo, alta complexidade, dificuldade de manutenção, e uma disparidade entre as necessidades dos usuários e o produto desenvolvido. Acreditando que o processo utilizado é um dos motivos para a ocorrência desses problemas, um segmento crescente da Engenharia de Software vem defendendo a adoção de processos mais simplificados conhecidos como métodos ágeis, que visam a desburocratização das atividades associadas ao…

Engenharia do Produto Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos Professor: Eduardo José Miola Gestão do Processo de Desenvolvimento de Produtos OBJETIVOS DA AULA 1. Definir o que é o processo de desenvolvimento de produto (PDP). 2. Entender a importância estratégica do PDP. 3. Apresentar as características específicas das atividades típicas do PDP. 4. Entender a relação entre a gestão do PDP e o desempenho deste processo. 5. Apresentar as abordagens para gestão do PDP.…