Planejamento E Controle Da Produção Kanban

Dissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Network como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral. Orientador: Prof. Fabrício Palma Braga NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO…

FERRAMENTAS DE QUALIDADE – Nº. 10 KANBAN MANAUS 2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS ADRIANO RAMOS GOMES OFICINA DE GESTÃO II (ENFOQUE NA QUALIDADE) MANAUS 2008 1 REFERENCIAL TEÓRICO 1. Significado de Kanban Existem vários conceitos de kanban, mas de uma maneira geral significa: sistema de controle de fluxo de materiais, usando cartões, que

INTRODUÇÃO Atualmente, as empresas se encontram em um cenário altamente competitivo, onde se exige cada vez mais planejamentos estratégicos eficientes, que não permite desperdícios de recursos capitais e também de tempo, fazendo com que a economia e a agilidade nos processos se tornem prioridade. Para esses planejamentos, criou-se o setor de Logística nas organizações. Esta se relaciona praticamente com todos os setores, obtendo uma visão holística dos pontos críticos que a empresa está…

Introdução Kanban O Sistema KANBAN, embora não seja algo novo (as primeiras implementações no Brasil datam das décadas de 80 e 90), vem sendo muito difundido e utilizado na indústria brasileiras nos últimos anos, e mais recentemente tem sido implementado com sucesso também na indústria de softwares. Sistema Toyota de Produção se apóia em dois grandes pilares: o Jidoka e o Just in Time. O Fluxo Contínuo, o Tempo Takt e o Sistema Puxado formam a estrutura do pilar do Just in Time (figura 1).

I – CONTROLE DE PRODUÇÃO/ESTOQUES – LOGÍSTICA 1. Introdução: Desde o princípio da produção em linhas de montagens progressivas até a realidade industrial, o homem vem se esmerando em obter melhores e mais apurados controles, vem desenvolvendo técnicas com bases na criatividade. Por volta de 1900 a indústria prosperava em muitos setores (o ritmo acelerado, para a época, impulsionava o homem a correr) e as técnicas empíricas já não supriam mais a necessidade de…

possuem um sistema de produção, que inclui varias etapas do processo até chegar ao cliente. A Toyota foi a pioneira na criação do sistema de produção através da maquina de tear de Eiji Toyoda, na certeza de que haveria um aumento na produtividade, garantindo a eficiência, evitando o desperdício. E um desses processos que a Toyota desenvolveu foi o Kanban que nada mais é do que o controle de estoque e produção através de cartões. 2 KANBAN…

Forne cedor Estoq ue Localiz ação Trans porte Inform ação PLANEJAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Preço Prazo de Entrega Confiabi lidade Responsa bilidade Transparê ncia PROCESSOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ENTERPRISE RESOURCE PLANNING - O que é? ERP, é uma sigla em Inglês que significa Enterprise R esource Planning , que nada mais é, em português que; Planejamento dos Recursos da Empresa. De forma simples, um ERP em sua…

Avaliação Virtual | Atividade | 836710 - Av 2 - Administração da Produção | Período | 30/04/12 00:00 à 28/05/12 23:59 | Situação Não finalizado Data03/07/2012 21:13 Questão 1 | Nota Não gerada | MRP é aplicado para qual atividade de Planejamento e Controle da produção? | Alternativas | 1 - Programação Para Frente2 - Programação Para Trás3 - Seqüenciamento da Produção4 - Carregamento da Produção5 - Controle Puxado | Sua resposta | Sem resposta | Resposta gabarito |…

Faculdade Padre João Bagozzi UTILIZANDO O SISTEMA KANBAN PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS RELACIONADOS À COMUNICAÇÃO ENTRE OS SETORES PRODUTIVOS NAS INDÚSTRIAS ¹Anderson Justino de Oliveira ¹andersonengenhar@gmail.com RESUMO Quando há um problema de comunicação entre setores produtivos na indústria, tem-se uma reação negativa na produtividade. Por outro lado, cada vez mais as organizações procuram melhoria em seus processos por meio de atualizações. E é através desse objetivo que