Planejamento Do Projeto Cronograma Em Pert Cpm

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS SÃO PAULO, 2014 TP-3 Tema: 1. Canteiro De Obra De Edifícios: Conceitos Gerais, Componentes e Equipamentos2. Estoque De Matérias: Curva ABC 3. Cronograma Físico Financeiro De Um Edifício 4. PERT/CPM - Caminho Crítico 5. Impacto Ambiental De Obras Civis - EIA/RIMA Nome: Edgar da Silva Serafim R.A. B40968-1 Turma: EC5Q01Orientador: Profo. Rene Trabalho Escrito da Disciplina de Gerenciamento de Obras Civis (GOC)

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO SUMÁRIO 1 PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO 7 1.1 O PLANEJAMENTO É: 7 1.2 FASES DE UM PLANEJAMENTO 8 1.2.1 Objetivos (Política) 8 1.2.2 Alternativas (Estratégias) 8 1.2.3 Planos Detalhados (Tática) 9 2 NOÇÕES BÁSICA DE PLANEJAMENTO 10 2.1 ORIGEM DO PERT / CPM 10 2.1.1 Origem do PERT 10 2.1.2 Origem do CPM 10 2.2 O PERT/CPM 10 2.2.1 O PERT 10 2.2.2 O CPM 10 2.3 O PERT/CPM 10 2.4 APRESENTAÇÃO DO PERT/CPM 11

Planejamento e Orçamento 1 - Conceitos gerais: - Desenvolvimento sustentável: busca a garantia da qualidade de vida das gerações futuras; analisada sob três aspectos básicos: econômico, social e ambiental. Na construção implica em problemas de degradação dos entornos naturais, mudança do clima e efeito estufa. - Três princípios para o desenvolvimento sustentável: avaliação do ciclo de vida dos materiais em sua totalidade, desenvolvimento do uso de matérias-primas e energias…

1. QUAL A DIFERENÇA ENTRE PERT E COM? O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de…

equipamentos no momento adequado. A falta de um planejamento preciso leva ao custo de armazenamento dos insumos, pagar mão-de-obra e ferramentas ociosas empregando recursos que podem não estar disponíveis. O planejamento é a função administrativa que compreende a seleção de objetivos, diretrizes, planos, processos e programas (Assed, 1986). Para desenvolver um planejamento efetivo, o engenheiro precisa de profundos conhecimentos sobre os projetos, recursos financeiros disponíveis,…

DO CAPITULO 9 1. QUAL A DIFERENÇA ENTRE PERT E COM? O método PERT – Program Evaluation and Review Tecnique – ou, em português, Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos. O CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. Mas hoje normalmente se diz diagrama PERT/CPM. Tanto o PERT quanto o CPM são ferramentas úteis em problemas…

2014 Aluno APOSTILA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 2014 CURSO DE TECNOLOGIA PROFESSOR JOSÉ BERNARDO Proibida a reprodução total ou parcial 1º DIA DE AULA 19/02/2014 APRESENTAÇÃO: Nome: José Bernardo Fone: Cel. 99656 8118 e-mail: Jose.bernardo@aedu.com e-mail: professor.bernardo@uol.com.br DISCIPLINA - Planejamento e Controle da Produção PCP …

ESTUDO DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE UM EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO: ANÁLISE DO TEMPO Priscila Amorim Pessoa¹ RESUMO O setor imobiliário é uma das áreas da economia que se encontra superaquecida devido às facilidades de financiamento proporcionadas. Entretanto, uma reclamação bastante recorrente dos clientes é o atraso na entrega dos imóveis. Por esta razão, este artigo tem o objetivo de identificar os métodos e ferramentas adotadas no planejamento e gerenciamento do tempo em um…

Willian Ramos PLANEJAMENTO SÃO PAULO 2014 Luan Silva Marcelo Santos Poliana Fernandes Willian Ramos PLANEJAMENTO Relatório de aula de Planejamento Operacional, referente à disciplina ECONOMIA E MERCADO. Orientador: Professor WANDERLEI. São PAULO 2014 Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre planejamento Operacional, mais concretamente refere-se à como planejar e desenvolver projetos de uma…

A interação MRPII - CPM: estudo de caso e proposta de um sistema híbrido RESUMO O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta de utilização híbrida de dois importantes sistemas de planejamento e controle da produção (SPCP): o MRPII e o CPM. Para conseguir tal objetivo este trabalho realiza um levantamento bibliográfico sobre estes sistemas e suas interações, bem como mostra como acontece a interação entre MRPII e CPM através de um estudo de caso em uma grande empresa…