Planejamento Divisional Produção

Sorocaba – SP 2014 1. Fundamentos de organização A administração como disciplina acadêmica, tem procurado definir as principais funções administrativas de forma racional, buscando a adequação dos meios aos fins organizacionais, planejamento, organização, direção e controle fazem parte do processo de trabalho em organizações. 1.1.1Organização As organizações fazem uso da função organização para alcançar seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Pode se definir organização como

1- O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração?quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2- Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipo de planos? 3- Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? seria melhor não ter objetivos? Do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4- Quais são as etapas do processo de administração

denominar-se assessoria (staff), cabendo-lhes a prestação de serviços especializados e de consultoria técnica, influenciando indiretamente o trabalho dos órgãos de linha por meio de sugestões, recomendações, consultoria, prestação de serviços como planejamento, controle, levantamentos, relatórios etc. Assim, os órgãos de staff assessoram os órgãos de linha por meio de sua especialização técnica. Enquanto os especialistas de staff se aprofundam em um determinado campo de atividades, os…

finalidade? No que será útil? As respostas dessas perguntas serão respondidas pelos usuários e consumidores. Após essas definições, os levantamento dos dados dessas necessidades será o papel dos contadores gerenciais. O segundo passo exige um planejamento. Dessa forma, a construção de relatórios com diferentes enfoques se tornam fundamentais para a captação do entendimento de diferentes níveis de usuários. Assim, futuramente poderá ser realizado o controle desse sistema. Se há…

acertos, e auxiliando em seu desenvolvimento contínuo. Nos estudos realizados na matéria de Estruturas Organizacionais, encontram-se várias formas estruturais que são utilizadas em diversas empresas, que são destacados a seguir: Linear, Funcional, Divisional, Geográfica, Matricial, Horizontal, Híbrida e dentre outras estruturas utilizadas nas empresas. Sobre a Estrutura Linear, podem-se afirmar as características simples e antigas, baseadas na autoridade linear, cada superior tem…

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…

funções. Este tipo de estrutura é fundamentado no trabalho de Taylor sobre supervisão funcional, em que ele dividiu o processo de produção em dois níveis: estudos ou planos e execução ou contramestre. Ou seja, separou o planejamento da execução. A autoridade é funcional ou dividida, que é relativa e baseada na especialização. Assim, cada operário da linha de produção se reporta a diversos supervisores, cada um relacionado a uma especialidade. É uma autoridade do conhecimento. Nada tem…

todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas. O PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Além…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES Capítulo 03 – O ambiente das Organizações Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 08 – Formação de Objetivos Capítulo 09 – Tomada de Decisão Capítulo 10 – Fundamentos da organização Capítulo 11 – Desenho Departamental Capítulo 12 – Desenho Organizacional Aluno: Glauber Mathias Professor Francisco Neto Matrícula: 15110004 Gestão Contemporânea 04/2015 Sumário: 1) Capítulo 3 (O Ambiente das Organizações) .....................pág.…

seja, especificar a arquitetura de um sistema de informação contábil gerencial, considerando os seguintes eixos centrais: Planejamento e Controle, Operacionalidade, Integração e Navegabilidade dos Dados, Custo da Informação, Contabilidade Financeira, Contabilidade em Outras Moedas, Contabilidade Tributária, Custos, Administração Financeira e Orçamentos, Contabilidade Divisional e Consolidação de Balanços, Análise Financeira, Padrões Setoriais e Concorrências, Contabilidade Estratégica,…