Planejamento De Visita A Uma Empresa

experiência na supervisão de equipes, planejamento de vendas,prospecção e fidelização de clientes, análise de indicadores do mercado consumidor e acompanhamento das atividades de campo. Habilidade no atendimento aos clientes no pré e pós vendas, esclarecimento de dúvidas sobre produtos e resolução de problemas. Experiência na análise das necessidades do cliente, identificação de novos mercados, elaboração de planos estratégicos e no estudo das ações das empresas concorrentes.…

INTRODUÇÃO Este trabalho visa identificar, analisar e avaliar a área de recurso humanos, quanto a sua competência, no que se diz a respeito á aplicação do planejamento estratégico na gestão de recursos humanos. Diante da importância dos recursos humanos, também conhecidos como capital intelectual da organização, e a necessidade de um planejamento estratégico na gestão dos recursos humanos, para que os mesmo contribuam de forma efetiva no alcance dos objetivos e metas das organizações. …

foi feito a partir de uma visita técnica, e elaborado segundo as informções que a empresa permitiu publicar no trabalho. [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 HISTÓRICO 5 3.1 VISÃO 5 3.2 MISSÃO 5 3.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 3.4 PLANEJAMENTO TATICO 5 3.5 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 6 …

selecionadas para que a situação de aprendizagem proposta possa ser resolvida e exemplos de perguntas de mediação. A empresa em que você trabalha está participando de um processo licitatório para a execução de obras de infra-estrutura e de superestrutura ferroviárias necessárias para a operacionalização de um trecho da Ferrovia Norte-Sul. De acordo com o Edital de Licitação, as empresas que estão participando do processo deverão, em data já definida, entregar dois envelopes. O…

atividade avaliativa. Taboão da Serra/SP 2013 SUMÁRIO Etapa 1 Introdução...............................................................................................................................04 O que é planejamento e Tipos de Planejamento....................................................................04 Comparativo ..................................................................................................................... ...05…

instalações sendo produzidas). A escolha da empresa e da obra é de responsabilidade do grupo de alunos e é de fundamental importância para a qualidade do trabalho. Em tempos em que a competitividade é a alma do mercado, os alunos devem escolher aquelas empresas melhor preparadas para responder às exigências colocadas. Uma empresa desorganizada certamente levará a um trabalho de baixa qualidade. É verdade que a recíproca não é totalmente verdadeira, mas uma empresa organizada poderá…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA 3 1.1.3 CARACTERISTICAS PROFISSIONAIS DO PROPRIETÁRIO 4 1.1.4 ESTILO DE GESTÃO ADOTADA 4 1.1.5 SISTEMA DE PRODUÇÃO OU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 4 1.1.6 OBSERVAÇÕES E IMPRESSÕES DA VISITA REALIZADA 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Descrição Geral da Empresa 5 2.2 MISSAO DA EMPRESA 5 2.2.1 CODIGO DE ÉTICA 5 2.3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 5 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.5 O PLANO DE MARKETING

Araujo RA 2054020446 Joyce Prates Gutierre RA 2072951865 Marcia Shigmoto RA 2044100382 Paulo Cesar Moreira da Silva RA 2065127566 Roberta Schiavi RA 2041982401 Vanessa Baialuna RA 2098912235 Jundiaí-SP 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ETAPA N. 1 PASSSO 1 – Forme sua equipe de trabalho, com no mínimo 4 e máximo de 8 alunos, e entregue uma relação contendo nomes, RAs e e-mails dos respectivos componentes. GRUPO DE TRABALHO Edna

PLANEJAMENTO Preparação dos alunos, escolha da empresa a ser visitada, contato com o sócio-proprietário para autorização da visita. Assim que foi concedida a visita,nossa equipe formulou as perguntas, pesquisa oral com o administrador da empresa, visita aos departamentos do Supermercado como: escritório, estoque, papelaria, açougue, hortifrut, gôndolas, lanchonete

Estratégicas (Matriz Ansoff) Planejamento de Vendas  Estimativa do Potencial de Mercado  Previsão de Vendas  Segmentação de Clientes  Zoneamento de Vendas  Administração de Vendas (Equipe)  Estruturação da Força de Vendas  Remuneração e Política de Metas  Avaliação de Performance  Debate: Estratégias para Vender Mais e Melhor     Gestão Estratégica de Vendas 2 Manual da Administração de Vendas Índice Geral  Objetivos;  Organograma da Empresa;…