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Bases do Planejamento Estratégico e Tático Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Plano Qüinqüenal 2006 a 2010 Fundação Universidade de Brasília e Universidade de Brasília BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO Documento aprovado na Reunião n.332 do CONSUNI no dia 5/10/2007 Material disponível no endereço eletrônico http://www.spl.unb.br/planejamento/ 1º de outubro de 2007 Secretaria de Planejamento – Campus Universitário Darcy Ribeiro, Reitoria – Bloco B, 1º andar, Asa norte, Brasília-DF. Fone: (61) 3273-3379. www.spl.unb.br 1 Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Plano Qüinqüenal 2006 a 2010 Luiz Inácio Lula da Silva Presidente da República Fernando Haddad Ministro da Educação Nelson Maculan Filho Secretário de Educação Superior FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA CONSELHO DIRETOR Presidente: Prof. Timothy Martin Mulholland Conselheiros: Prof. João Claudio Todorov Dr. Carlos Alberto Rodrigues da Cunha Prof. Flávio Rabelo Versiani Prof. Jacques Rocha Velloso Suplentes Prof. Reinhardt Adolfo Fuck UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA Reitor: Prof. Timothy Martin Mulholland Vice-Reitor: Prof. Edgar Nobuo Mamiya Decano de Ensino de Graduação: Prof. Murilo Silva de Camargo Decano de Pesquisa e Pós-Graduação: Prof. Márcio Martins Pimentel Decana de Extensão: Profa. Leila Chalub Martins Decano de Assuntos Comunitários: Prof. Pedro Sadi Monteiro Decano de Administração: Prof. Erico Paulo Siegmar Weidle Secretário de

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR: TÉCNICA OU ARTE? Victor Meyer Jr. [1] Bernardo Meyer [2] Resumo O planejamento estratégico se tornou bastante freqüente em todos os tipos de organização. Nas últimas décadas, esta abordagem disseminou-se também na gestão das instituições de ensino superior. Contudo, seus resultados muitas vezes não são facilmente identificados nas nas organizações onde são utilizados. Vários são os problemas que podem estar…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ( MPME’S ) Hélcio Nunes Costa Cimara Inácia Mello batista Érica de Matos Nepomuceno Silva Anderson Augusto Saldanha Wellington Alves Pinto Curso de Administração Pólo Efigênia Vidigal – Belo Horizonte, MG Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes RESUMO A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes…

missão atende as finalidades previstas na LDB/96. Não é objetivo deste trabalho realizar críticas ou pré-julgamento das Instituições mencionadas, quanto ao estabelecimento das suas missões e ou técnicas utilizadas. Palavras-chave: Planejamento estratégico. Missão. PDI. IES. (1)Bacharel em Administração de Empresas (Universidade do Contestado- UNC - SC), Especialista em Gestão e Economia de Cooperativas de Crédito ( FUNDACE- Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração,…

artigo intitulado: “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: UM ESPAÇO PARA A CONQUISTA DA CIDADANIA PROFISSIONAL” Marilde Martins da Costa RECIFE/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: UM ESPAÇO PARA A CONQUISTA DA CIDADANIA PROFISSIONAL Francine Gelbcke1, Eliane Matos2, Ilza S. Schmidt3, Maria Patrícia Locks de Mesquita4, Maria de Fátima Custódio Padilha5 1 Professora Adjunto do Departamento de Enfermagem e do Programa de Pós-Graduação da…

DO BALANCED SCORECARD PARA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PÚBLICA- ESTUDO NO CENTRO UNIVERSITARIO UNIRG DE GURUPI -TO GURUPI-TO 2014 LEUSIMAR BARROS DA SILVA LUCÉLIA EVANGELISTA NUNES DESENVOLVIMENTO DO BALANCED SCORECARD PARA INTISTUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR PÚBLICA – ESTUDO NO CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG DE GURUPI- TO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário UNIRG como requisitos para obtenção do titulo de Bacharel em Ciências Contábeis.…

neste trabalho, mostrando como realizar um bom planejamento, com seus principais pontos para aplicá-los de forma eficiente, que faça você, administrador, obter sucesso em suas ações. Mostraremos também, o ponto de vista de alguns grandes administradores, comparando suas idéias e opiniões por cada nível de planejamento e suas aplicações no nosso próprio dia-a-dia. O que é um planejamento? Já se pensou em uma empresa que não se organiza e que tem ações no seu momento…

A INFLUÊNCIA DO LÍDER NA CONDUÇÃO DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Juliane Ines Di Francesco Kich1 Maurício Fernandes Pereira2 Magnus Luiz Emmendoerfer3 Adélcio Machado dos Santos4 Resumo As instituições hospitalares, cada vez mais competitivas, para sobreviverem no mercado estão tendo que adotar ferramentas de administração, entre as quais está a elaboração de um planejamento estratégico. Este trabalho dedica-se a estudar qual a influência do líder na…

A INFLUÊNCIA DO LÍDER NA CONDUÇÃO DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Juliane Ines Di Francesco Kich1 Maurício Fernandes Pereira2 Magnus Luiz Emmendoerfer3 Adélcio Machado dos Santos4 Resumo As instituições hospitalares, cada vez mais competitivas, para sobreviverem no mercado estão tendo que adotar ferramentas de administração, entre as quais está a elaboração de um planejamento estratégico. Este trabalho dedica-se a estudar qual a influência do líder na condução do…

INSTITUTO PARAIBANO DE ENSINO RENOVADO POLO – GEO SUL CURSO: RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB João Pessoa 2012 JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB Projeto Integrado Multidisciplinar, sobre meu local de trabalho a Universidade Federal da Paraíba - UFPB, apresentado como parte dos requisitos para conclusão do semestre. João Pessoa 2012 …