Planejamento estratégico tributário antes de lançar novo produto no mercado

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRIBUTÁRIO ANTES DE LANÇAR NOVO PRODUTO NO MERCADO O planejamento tributário é usualmente definido como o conjunto de medidas adotadas pelo contribuinte para reduzir ou excluir a incidência de tributos, sem que tais condutas representem violação a lei ou prática de fraude. Na definição de Almir Malkowski, no livro “Planejamento Tributário e a Questão da Elisão Fiscal”, temos: “Planejamento Tributário é o processo de escolha de ação ou omissão lícita, não simulada, anterior à ocorrência do fato gerador, que vise, direta ou indiretamente, economia de tributos.” Assim podemos ressaltar a importância de planejar e definir uma estratégia competitiva para manter-se no mercado. Desta forma, a elaboração do planejamento tributário, como instrumento de estratégia empresarial competitiva observando a legislação tributária, passa a ser recurso empregado pelas empresas para se alcançar menor gasto tributário, em função da atividade econômica da empresa, consequentemente, uma forma de se pagar menos tributos de maneira elisiva. Algumas empresas já foram além de somente planejar sua carga tributária e usam essas informações no lançamento de novos produtos com menor incidência de tributos, como é o caso da deocolônia, uma mistura de desodorante com perfume, que assume uma alíquota de 12% de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), a mesma do desodorante, enquanto a alíquota do perfume é de 42%. Esse planejamento resulta em um preço mais acessível…

Produto e o Planejamento Processo de entrega de valor O aumento da complexidade ambiental, da concorrência, do avanço tecnológico, da postura mais crítica e exigente dos consumidores, das legislações governamentais restritivas, da globalização, etc. tem exigido das organizações em geral e das empresas em particular o aperfeiçoamento dos processos de tomada de decisão. Com o objetivo de: A visão tradicional de Marketing é de que a empresa faz alguma coisa e então vende ao mercado.…

PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BRUNA DE CÁSSIA BARBOSA LOUZADA MATRIZ DE ANSOFF CAMPO LIMPO PAULISTA 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO.............................................................................................................................. IGOR ANSOFF E SUAS IDEIAS ................................................................................................. MATRIZ DE ANSOFF…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução à Administração Planejamento Estratégico OBJETIVOS:  Definir estratégia e planejamento estratégico.  Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.  Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-lo. Introdução à Administração Planejamento Estratégico x SITUAÇÃO DESEJADA SITUAÇÃO…

Compartilhamento ... O Planejamento Estratégico e Planejamento Estratégico de Marketing compartilham atividades... Embora o 1º diga respeito a todas as atividades do negócio, o segundo é um de vários planos funcionais que alimentam o plano geral da empresa. Assim ... O Planejamento Estratégico de Marketing acaba gerenciando a interface entre a organização e seu ambiente. HOOLEY; SAUNDERS; PIERCY. 2005. Em essência ... Desenvolver uma estratégia de marketing é assegurar que…

aplicada com exito no desenvolvimento de novos produtos aonde melhores resultados dos testes pode levar a um projeto com desempenho superior seja em termos de suas características funcionais como também sua robustez. PLANEJAMENTO DE UM EXPERIMENTO – PRINCIPAIS ETAPAS; Etapas para o desenvolvimento de um Planejamento de Experimentos Coleman & Montgomery (1993) propõem as seguintes etapas para o desenvolvimento de um Planejamento de Experimentos na Indústria: Caracterização do problema…

Marketing II – A Conquista de Mercados: Planejamento estratégico orientado para o mercado. É o processo gerencial com o objetivo de dar formas aos negócios e produtos de uma empresa de modo que possibilitem os lucros e crescimentos almejados; mantendo-a saudável mesmo diante de eventos inesperados que a afetem adversamente; e agindo no gerenciamento de negócios, na avaliação dos pontos fortes diante do mercado e na estratégia para alcançar objetivos a longo prazo. O planejamento…

Planejamento estratégico CNEC / Professor Evandro Minguta 1 “É um conjunto coerente de grandes prioridades e decisões que orienta o gerenciamento do presente e a construção do futuro da empresa num horizonte de longo prazo e sob condições de incerteza.” j a r T Onde Estamos ? Aonde e quando pretendemos chegar ? a i r etó A melhor maneira de evoluir de “A” para “B” “B” Futuro “A” Presente 2 Conceito e evolução da estratégia empresarial…

Planejamento de novos produtos Nos primeiros estágios do ciclo do produto, o time de planejamento estratégico necessita eficientemente identificar as tendências dos mercados emergentes do setor. O planejamento para o lançamento de um novo produto é o principal fator para o seu sucesso (ou insucesso) no mercado. Planejamento de Produto é inovado quando detecta tendências emergentes por segmento, mercado, região ou globalmente por vendas, emplacamentos e informações de especificações. A…

Cristian do Prado Teixeira Turma: 302 O que faz? Capacita a indústria que contra os serviços do engenheiro para novos projetos, tanto na parte de fabricação, como na parte de melhorias de processos, novas ferramentas e/ou máquinas. O curso de Engenharia Industrial Mecânica permite ao diplomado desenvolver atividades em: engenharia do produto; processos de manufatura; projeto de ferramental; método, análise, planejamento e desenvolvimento de manufatura; arranjo físico de equipamentos;…