Planejamento De Rh Para Uma Padaria

Suprir a empresa com os RHs necessários; Reter os RHs, Desenvolver os RHs; Integrar (social e funcionalmente) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais; Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetivos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as…

C0ENTRO UNIVERSITARIO UNISEB CURSO DE ADMINSTRAÇÃO Planejamento Empresarial em uma empresa de pequeno porte Planejamento Empresarial em uma empresa de pequeno porte Sumário 1-INTRODUÇÃO 1.1 Introdução...........................................................................................................5 2-Organização 2.1 Características da empresa.

e reorganizar as Compras, negociar os contratos, negocia os melhores preços de compra. Diretor Operação: Executa as Metas e Diretrizes, Define a estratégia de venda, Elabora o Plano de venda. Gerentes: Fixar objetivos e estabelecer metas, planejamento e controle da operação, Criar mecanismo para desenvolver, motivar os colaboradores com potencial de crescimento. Organograma Proposto PRESIDENTE Frios Diretor Operação Mercearia Bebidas Armarinho Linha Branca Linha marrom…

..................................2 2.1 Descrição................................................................................2 2.2 Missão.....................................................................................2 2.3 Planejamento estratégico........................................................2 3. Produtos e Serviços......................................................................3 3.1 Características......................................................

do Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira. SOROCABA – SP MAIO/ 2013 RESUMO Esse trabalho foi baseado em Análises de mercado, identificação de público-alvo, avaliação do Composto Mercadológico, definições de estratégias de Marketing e planejamento para implantação de uma Cafeteria na Zona Norte da Cidade de Sorocaba/SP, na Região da Avenida Itavuvu, área em expansão e crescimento constante em todos os segmentos da economia. Nessa área tem se instalado Multinacionais como a…

Suprir a empresa com RHs necessários. - Defender os RHs. - Integrar (social e funcionalmente) os RHs. - Assegurar a integridade física dos RHs. - Remunerar os RHs. - Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais. - Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias. - Incentivar e mobilizar os RHs para alcançar os objetivos organizacionais. - Gerenciar o desempenho dos RHs. - Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs. …

2. PRINCIPAL PRODUTO Por ser uma empresa no ramo supermercadista, atua com diversos tipos de produtos, distribuído entre os setores: hortifrutigranjeiros, limpeza e higiene, frios e laticínios, mercearia, bebidas, perfumaria, limpeza, açougue, padaria, congelados, descartáveis, bebidas e diversos. Sempre as melhores ofertas. Rede de varejo com atendimento diferenciado. Os principais fornecedores são, geralmente, os grandes atacados por possuírem o melhor preço. Isso não tira a possibilidade da

revezamento com o gerente. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar a produção da padaria. Definir tempo: Os pedidos precisam ser catalogados por ordem e com 3 dias de antecedência para poder suprir todos os pedidos sem atraso e exigindo 50% do pagamento imediato para garantir o custo. Organizar a produção dos pães, pois são uns dos produtos que mais dão lucratividade para a padaria calculando a quantidade correta para que não haja falta dos mesmos nas prateleiras,…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Trabalho apresentado à FacUNICAMPS, como requisito parcial para elaboração da nota de N2 da disciplina de Estágio Supervisionado I do 7º Período. Orientador: Profª. Me Fátima Rosa Naves GOIÂNIA 2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – FAST FOOD HABIB’S HISTÓRIA Ao longo de sua trajetória de 25 anos, iniciada em 1988, com a primeira loja do Habib’s, na rua Cerro Corá, no Bairro Alto de Pinheiros, em São Paulo, Saraiva criou uma das maiores empresas de alimentação

em Nutrição do Centro Universitário UNA- BH/MG. Orientadora: Elizabeth Galvão Supervisora: Maria Cristina Gomes Belo Horizonte 2010 Sumário 1 Apresentação 4 2 Planejamento 5 3 Dinâmica de produção 6 3.1 Recepção e Estocagem 6 3.2 Pré-preparo 6 3.3 Produção 7 3.4 Distribuição 8 3.5 Higienização 9 4 Recursos Financeiros 9 5 Recursos Humanos 10 6 Controle de Qualidade 12 7 Referência…