Artigo Planejamento PDCA

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 A ETAPA PLANEJAMENTO DO CICLO PDCA: UM RELATO DE EXPERIÊNCIAS MULTICASOS Cláudia Medianeira Cruz Rodrigues (UFSM) cruz2005claudia@hotmail.com Vania de Fátima Barros Estivalete (UFSM) vaniafbe@terra.com.br Antonio Carlos Freitas Vale de Lemos (UFSM) acfvl@ccsh.ufsm.br As empresas brasileiras, no contexto contemporâneo, estão despertando para a busca de uma qualidade superior e de melhores condições de competitividade. Diante desta perspectiva, as organizações passam a enfrentar uma série de desafios. Dessafios estes que precisam ser superados através da utilização de ferramentas eficazes de apoio à gestão. Sob esta óptica, o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) pode ser considerado uma ferramenta importante, auxiliando os gestores no processo de tomada de decisões tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. Este estudo possui como objetivo geral demonstrar como a etapa Planejamento do ciclo PDCA pode auxiliar na gestão das empresas a partir da análise das potencialidades e dificuldades encontradas. O método adotado para realização desta investigação é o do estudo de casos múltiplos, pois as unidades de análise são três empresas localizadas na metade Sul do Estado do Rio Grande do Sul, as quais foram intituladas de empresa A (ramo hoteleiro), empresa B (ramo de refeições coletivas) e

......................................................................................13 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................15 1) Pesquise sobre o PDCA e indique qual é a importância deste ciclo para o sucesso organizacional. Justifique sua resposta. Idealizado por Shewhart e posteriormente aplicado por Deming através de estatísticas e métodos de amostragem, o ciclo PDCA constitui um conjunto de ações em sequência, ações estas a serem…

PDCA COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para…

GESTÃO DA QUALIDADE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PDCA origens PDCA Prof. Esp. Romeu M. Kurth romeukurth.com.br - Dr. Walter Shewart, é considerado o Pai do Controle da Qualidade. - Em Managementor.com, encontramos uma explicação, onde Walter A. Shewart, nos anos 20, desenvolveu uma ferramenta chamada de PDS, ou seja PLAN, DO and SEE. - Esta técnica, foi utilizada pelos seus alunos em suas atividades de classe PDCA origens PDCA origens - Com o surgimento da Total Quality…

fazendo conexão com os processos, pois um depende do outro para existir. Os processos devem promover a integração de diferentes áreas dentro do universo corporativo e conquistar resultados melhores. O PDCA é um ciclo que reforça as estratégias e a operação. O principal objetivo desse ciclo é favorecer a utilização de uma metodologia que ajude a diagnosticar, analisar e resolver problemas organizacionais. Esse método vem ganhando forças com as diferentes organizações, pois é simples de…

necessidades do cliente (BERTAGLIA, 2009, p. 434). Os ciclos PDCA para controle, melhoria e planejamento da qualidade podem ser empregados de modo conjunto, de acordo com a forma de gerenciamento desejada. O Plan-Do-Chek-Act - PCDA – e a descrição da forma como as mudanças devem ser efetuadas numa organização de qualidade. Não inclui apenas os passos do planejamento e da implementação de uma mudança, mas também o de verificar se as alterações produziram a melhoria desejada ou…

de existência, o PDCA é uma ferramenta onde, acima de tudo, seu usuário consegue organizar suas idéias a ponto de visualizar a resolução de seus problemas. Mal comparando, funciona como um GPS, que nos dá a possibilidade de traçar um caminho em busca da melhoria contínua de nossos produtos ou sistemas de gestão. É claro que, como todo bom motorista, aquele que se utiliza do PDCA depende de um bom uso da ferramenta, já que uma análise superficial ou feita sem se considerar todas as…

TCC PDCA Trabalho de conclusão de Curso - Polo Jaú TCC INTRODUÇÃO PDCA Trabalho de conclusão de Curso - Polo Jaú Olá pessoal! Tudo bem? Vamos começar estudar para o TCC? Bom, como sugeri (está em tempo de mudar o tema se quisermos) poderemos abordar em nosso TCC, o tema: “PDCA aplicado ao setor produtivo”, porém, antes gostaria de passar pra vocês oque é o PDCA. Já aprendemos isso na aula de Gestão da Qualidade (Módulo 6.1) - Se tiverem o livro, podem relembrar também através…

Ciclo PDCA Quem criou? O Ciclo PDCA trata-se de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. Ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, ou seja, é um processo que não possui intervalos, nem interrupções. O ciclo PDCA também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque, em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo aplicável sobre a administração da qualidade, e este era o PDCA. Através de William…

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE CICLO PDCA ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA BLUMENAU 2014 ADRIANO SCHNEIDER GERSON KURTH JEFFERSON COPPI JONATHAN LUCAS DE SOUZA SILVA ROBSON MICHEL DA SILVA CICLO PDCA Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Qualidade dos Serviços Contábeis do Curso de Ciência Contábeis do…