Planejamento De Negocio Cafeteria

de Negócio: Para ser um empreendedor de sucesso, você precisa estar atento no desenvolvimento econômico e social de um país. Fazer com que esse novo negócio se torne lucrativo não é tão simples. Precisamos fazer um levantamento bem complexo abordando demandas, ofertas, serviços, enfim. Por isso decidimos fazer nosso trabalho de pesquisa sobre Alimentação. Conforme o artigo desta ATPS, investir no ramos de Food Service, como restaurantes, bares, cafeterias, happy hours, é um ótimo…

PLANO DE MARKETING: 
 ARMAZEM CAFETERIA Monique Rocha (rochamonique@hotmail.com) Jayro Andre Chistiano Identificação da Empresa Criacao da Empresa O conceito se resume em abrir uma cafeteria em Belo Horizonte, mais especificamente na região sul, ponto estratégico de fluxo e concentração de clientes diferenciados no local, público este, alvo do novo empreendimento. O local foi escolhido por apresentar características favoráveis tanto no aspecto concorrência, onde poucas…

uConceito do Negócio • AAromas do Café foi inspirada nos modelos internacionais de negócio como as redes americanas Starbuck’s Coffee e The Coffee Bean. Ela busca ser um local refinado de encontro de pessoas da região Oeste que estejam em busca de um café mais saboroso e de um lugar requintado. Time Gerencial O time gerencial é um dos pontos fortes dos Aromas do Café, contando com profissionais altamente qualificados, com larga experiência em agrobusiness e criação de novos…

GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS: Lounge Café Ltda BELO HORIZONTE 2014 ALINE PIRES DE OLIVEIRA SOUZA FLAVIANA DE CÁSSIA PEDROSA FORTES LIDIANE SILVA LUANA PAULA GONÇALVES LUCINELE BARBOSA GONÇALVES RHARISSA NOGUEIRA CORDEIRO PLANO DE NEGÓCIOS: Lounge Café Ltda TRABALHO EXTRA-CLASSE Tema: “Plano de Negócios: Lounge Café Ltda”. Faculdade ISEIB - BH, Processos…

INTRODUÇÃO Este estudo tem como foco principal demonstrar através de pesquisas bibliográficas em livros, teses e artigos a importância e as linhas de pensamento no setor administrativo. Os assuntos apresentados no Estudo de Caso da Cafeteria. O presente trabalho demonstra a necessidade encontrada em transformar a administração em um estudo e por consequência uma ciência capaz de proporcionar condições não baseadas apenas em tentativas de erros e acertos, proporcionando subsídios para

companhias. 2) O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa: organização juridicamente fundada com fins lucrativos. Gestor: Administrador quem gere algo. Nesse caso incluem-se os líderes da organização. Empresário: Dono, proprietário de um negócio, sócio, acionista. 3) 3) porque as empresas são consideradas sistemas abertos? Porque as empresas sofrem influencias das variáveis externas. Exemplos Políticas econômicas, variáveis sociais, tecnológicas, éticas, ecológicas e de…

PLANO DE NEGOCIOS Cafeteria Para ajudar a cafeteria, nossa equipe de consultores desenvolveu um plano de gestão e um planejamento estratégico que se divide da seguinte forma: Primeiro passo: Pesquisa de mercado. Uma das formas de descobrir o que falta e como sanar o problema é sabendo o que o próprio cliente que, e como quer. Oferta maior que a demanda. Verificar se na mesma região não existe excesso de empresas que abordam o mesmo publico, e se for o caso, notar as diferenças para…

Habilidades e competências de um gestor 05 Definição de missão, visão e valores 06 Coffe Executive 07 Ações para melhoria da cafeteria 08 Estratégias para divulgação da cafeteria com uso de tecnologias 09 Sobrevivência das empresas através do conhecimento 10 Conclusão 11 Bibliografia 12 INTRODUÇÃO HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE UM GESTOR Saber administrar um negócio ou uma empresa é uma tarefa que vai além das normas puramente técnica, pois o resultado só e alcançado a partir…

técnicos dos gestores e administradores, outrora pelas correrias do dia-a-dia. Essa falta de teoria na pratica acarreta diversos problemas banais, que causam um transtorno para os colaboradores, e que poderiam ser simplesmente solucionados por planejamentos pensados com sabedoria e conhecimentos. A falta de comunicação, acreditamos que seja um dos maiores e mais comuns dos problemas enfrentados pelas maiorias da empresa, inclusivas nas empresas que nós alunos trabalhamos e temos que…

claro as metas e objetivos a serem cumpridos pela sua empresa. Ser ágil na tomada de decisões. Saber distribuir as atividades aos seus liderados. Sempre dar o feedback. Comprometimento com seus colaboradores. Saber negociar. Visão estratégica e de negócio. Ter sempre em mente um caminho a ser seguido, um segundo plano. Conceito de Empresa Uma empresa é uma unidade económico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da…