Planejamento De Marketing Restaurante

.7 Analise Comercio..........................................................8 Plano de Marketing.......................................................9 Plano Operacional.........................................................9 Plano Financeiro..........................................................12 Analise Swot................................................................15 Diagnóstico do restaurante..........................................16 Referências Bibliográficas.................

.................................................. 06 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA........................................................................... 07 4. MERCADO, SERVIÇOS E COMPETIDORES............................................ 08 5. MARKETING E VENDAS............................................................................ 09 6. ESTRUTURA E COLABORADORES......................................................... 10 7. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO......................................

Sumário: Descrição 1- Introdução 2- Planejamento estratégico do restaurante SMAK 3- Resumo 1.0 Introdução A decisão de se abrir uma empresa é muito importante, e deve se considerar certos fatores (local, marketing, ofertas, variedades, profissionais capacitados, entre outros), que influenciam no crescimento. Iniciar um empreendimento

abordará o processo de um restaurante em que o segredo do sucesso e a inovação dedicação trabalho árduo, visando à observação de pontos importantes para a empresa, o restaurante com grande diferencial proporcionou um sucesso, garantindo lhe deu uma posição entre seus concorrentes. Uns do destaques foi o atendimento diferenciado 2 DESENVOLVIMENTO 2.1Produção De acordo Andrade (2007) produção empresarial e identificar a existência de políticas e práticas de planejamento na…

INTRODUÇÃO Este plano tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação da empresa Restaurante SABOR CASEIRO LTDA que terá seu foco em comida caseira. Toda a fonte da empresa vem de seus idealizadores que possuem capital próprio para a abertura do restaurante. A estrutura da empresa será simples, já que não necessita de grandes espaços, adaptando a sua real necessidade, contudo visando o oferecimento do melhor serviço aos seus clientes. 1.0 - DESCRIÇÕES…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS VANIA NOTTAR - 111007582 MARKETING DE SERVIÇOS REALEZA - PARANA 11/2013 VANIA NOTTAR - 111007582 MARKETING DE SERVIÇOS Projeto Integrador de Marketing de Serviços orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedechla, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Socioesc-SC para obtenção de nota…

orientação da tutora EAD Anália Jubanski. VIAMÃO / RS 2015 INTRODUÇÃO O restaurante Smak de Irena Partala, encontra-se em uma excelente localização turística da cidade do Vale da Felicidade, possui a estrutura rústica preservada, mas necessita de algumas mudanças e inovações. Neste caso, a análise SWOT, será a ferramenta fundamental para que possamos identificar alguns pontos que ,hoje impedem que o restaurante de Irena se torne um sucesso. A análise SWOT, é geralmente,…

RESTAURANTE SMAK - ANÁLISE SWOT SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – JUSTIFICATIVA 3 - ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 3.1 – Forças e Fraquezas 3.2 – Oportunidades e Ameaças 4 - DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 5 - NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 – INTROUÇÃO O setor terciário tem se mostrado cada vez mais importante na geração de renda na economia moderna, tem acelerado a…

ANÁLISE SWOT Através da ferramenta SWOT, podemos identificar os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, afim de analisar todos os dados para poder estabelecer uma rota de análise, onde iremos propor melhorias à empresa de Irena. FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUESAS (Ambiente Interno) Alimentos saudáveis Cozinheiro experiente Tradição típica polonesa Espaço físico restrito Falta de Diversidade no cardápio Cardápio escrito a mão em língua polonesa Garçom…

Analise pontos negativos do restaurante. Irena estava enfrentando dificuldades, estava tento ausência de planejamento, pratos típicos poloneses não era o suficiente, pois perdia alguns clientes por falta de pratos nacionais, alguns de seus funcionários estava em falta de capacitação, isso envolvia diretamente, o atendimento( que por fim era lento), e isso estava causando problemas, o aumento de restaurantes na região estava acirrando a disputa por mercado; a falta de estrutura, que não…