Planejamento De Escopo

denominadas serviços são caracterizadas por rotinas repetitivas e contínuas para manter o negócio. Por que Único? Gera produtos ou serviços que não existiam para o cliente/usuário final anteriormente. Deve trabalhar sob a combinação de quatro fatores: Escopo, Tempo, Custo e Qualidade. É importante aprender e memorizar que o projeto tem como forte característica a Elaboração Progressiva, um dos conceitos essenciais para o sucesso do projeto. A técnica de Elaboração Progressiva…

eles devem participar do planejamento 2. Realize uma reunião inicial com a equipe de gerenciamento do projeto para apresentar o Termo de Abertura do Projeto e discutir os objetivos do projeto 3. Escolha e determine a metodologia para criação do Plano de Gerenciamento do Projeto. Nessa metodologia, você deve identificar quais processos serão realizados, quais ferramentas e técnicas serão empregadas e todos os passos a serem seguidos no Grupo de Processos de Planejamento 4. Defina e descreva os

Gerenciamento de Escopo 2º semestre de 2013 Paulo Cesar S. Vidal Leitura recomendada  PEREIRA, Mário L. S. et al. Gerenciamento do escopo em projetos, Editora FGV, 2007.  PMBOK Guide 2004, 3ª edição. Capítulos 1, 2, 5 e 6. Paulo Cesar S. Vidal Sumário  Processos de Gerenciamento do Escopo  Elementos do Escopo  Estrutura Analítica do Projeto Paulo Cesar S. Vidal ESCOPO DECLARAÇÃO DO ESCOPO Determina qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas precisam

gerenciamento das atividades do dia-a-dia é necessário, mas não é o suficiente para o sucesso do projeto. PROJETOS – Definições e Conceitos Conceitos Importantes dos Projetos Os primeiros conceitos que você precisa conhecer são: Projeto Risco Escopo Patrocinador PROJETOS – Definições e Conceitos Projeto É um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de…

projeto ou uma fase do projeto. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto; Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. Grupo de Processos de Planejamento Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; Planejamento do Escopo; Definição do Escopo; Criar EAP; Definição da Atividade; Seqüenciamento da atividade; Estimativa de…

Gerais e Motivações 3 1.2 Descrição do Produto 3 1.3 Premissas 3 2 Escopo 3 2.1 Iniciação 3 2.2 Planejamento do Escopo 3 2.2.1 Declaração do Escopo do Projeto 3 2.2.1.1 Justificativa 3 2.2.1.2 Produtos e Subprodutos do Projeto 4 2.2.1.3 Objetivos do Projeto 4 2.2.2 Plano de Gerenciamento do Escopo 4 3 Tempo 4 3.1 Definição, Sequenciamento e Estimativa de Atividades 5 3.2 Plano de Gerência de Cronograma 5 4 Custo 5 4.1 Planejamento de Recursos e Estimativa de Custo 5 4.2 Plano de…

mais semelhanças que divergências. A metodologia do PMI é flexível e adaptável a diversos tipos de projetos. O planejamento em iterações curtas que fundamentam as metodologias ágeis também se encontra na PMI com as seguintes denominações de planejamento em ondas sucessivas. Cada iteração (ou sprint, na linguagem do Scrum) é um ciclo, que para o PMBoK, passa por fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Sendo assim todas as etapas…

unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos; III) o gerenciamento do Escopo do Projeto é o trabalho que deverá ser realizado para gerar o produto, conforme as funções e características especificadas; IV) os processos para gerenciar o escopo são classificados em relação ao ciclo de vida do projeto. São corretas somente as assertivas: D II e IV Você já respondeu e acertou esse…

Segunda Fase: Planejamento EAP Dicionário EAP Pacote de Trabalho x Atividade (verbo x substantivo) Tríplice Restrição  Como acelerar um projeto? P.ex., a construção de uma casa? 8 meses... Tríplice Restrição Áreas de Conhecimento e Grupos de Processo  Todos os processos da área de Gerenciamento de Projetos se encaixam dentro de uma das áreas de conhecimento ao lado. 5 Grupos de Processos A importância da Qualidade O Custo da Má Qualidade.avi (6 minutos)  Planejamento…

integração de projetos 12 4.1.1. Desenvolver o termo de abertura do projeto 12 4.1.2. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 13 4.2. Gerência de escopo de projetos 13 4.2.1. Seleção do projecto pelo seu escopo/âmbito 14 4.2.2. Planejamento do escopo do projeto 14 4.2.3. Processos do Gerenciamento do escopo do projeto 14 4.2.4. Verificação do escopo do projeto 15 4.3. Gerência de tempo de projetos 15 4.4. Gerência de custo de projetos 15 4.5. Gerência de qualidade de projetos 16…