Planejamento De Campanha Marisa

UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR MARISA LOJAS S.A. SÃO PAULO 2.013 UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar -PIM II, Apresentado

TECNOLOGIA EM MARKETING RODRIGO AUGUSTO PIERO THIAGO ALVES DOS SANTOS ALBERTO VIEIRA BRAGA DE JESUS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING Empresa Marisa Lojas S/A – Sempre inovadora Uberlândia 2014 RODRIGO AUGUSTO PIERO THIAGO ALVES DOS SANTOS ALBERTO VIEIRA BRAGA DE JESUS FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO E MARKETING Empresa Marisa Lojas S/A– Sempre inovadora Trabalho de pesquisa apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a …

simplesmente a soma delas.4. EMPRESA DE COMÉRCIO VAREJISTA ANALISADA Marisa Lojas S/A 4.1 Dados da Empresa: Empresa Nacional do Setor Varejista; Quantidade de Lojas: mais de 400 lojas espalhadas em todo território nacional estando presente em todos os estados do país; Atividade Principal: Venda de produtos e serviços financeiros. 4.1.2 Tipos de Loja: Marisa Lingerie; Marisa Ampliada (produtos masculinos, femininos e infantis); Marisa Feminina; Loja virtual (e-commerce); Club…

18 4.6 Vantagens do treinamento 18 4.7 Planejamento do Programa de Treinamento 19 4.8 Técnicas de treinamentos segundo NAJJAR (2002) 21 4.9 Recursos didáticos, logísticos e financeiros 21 4.10 Avaliação do treinamento 23 4.11 CHIAVENATO (2004) sugere que para se obter o máximo dos programas de treinamento: 24 4.12 Educação corporativa 25 V REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 I INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o estudo realizado na empresa Marisa S/A, a respeito do processo de…

produtos ou serviços, sem interferência de vendedor. Já no varejo de autosseleção os clientes tem a liberdade de escolha, todavia podem pedir ajuda a um vendedor caso sintam necessidade, um bom exemplo são as lojas de departamento (Americanas, Renner, Marisa, entre outras). Nas lojas de serviço limitado, os clientes encontram uma gama maior de mercadorias em exposição, todavia necessitam de ajuda por parte dos vendedores. Este tipo de varejo oferece ainda alguns benefícios ao consumidor…

........................ 17 4.5 Características do treinamento na visão de NAJJAR (2002)............................... 18 4.6 Vantagens do treinamento ................................................................................. 18 4.7 Planejamento do Programa de Treinamento ....................................................... 19 4.8 Técnicas de treinamentos segundo NAJJAR (2002) ........................................... 21 4.9 Recursos didáticos, logísticos e financeiros ........

Aplicadas ao Planejamento e Marketing Promocional- São Paulo 2010 Ione Ferreira Alves -Aderência às boas Práticas Gerenciais Aplicadas ao Planejamento e Marketing Promocional- Trabalho de conclusão do curso de Administração de Empresas, 7º Semestre/2010 da turma SADN1 da Faculdade Sumaré, sob a orientação da Profª Márcia Marisa Corrêa. Profª Márcia Marisa Corrêa

Entorno Sul de Brasília, região que abrange cerca de 700 mil habitantes, e está situado na BR 040 na cidade de Valparaíso de Goiás. O centro de compras possui 67 lojas, tendo como âncoras o Supermercado Super Maia, as Lojas Americanas e Lojas Marisa. Para o lazer da família o Shopping Sul possui duas salas de cinema da Multicine Cinemas e um playground na sua área externa. O empreendimento possui atualmente 17.500 m² de ABL (área bruta locável). UM NOVO SHOPPING PARA UM NOVO…

..............................5 2.2 FAST FASHION NO BRASIL......................................................................7 2.2.1 HERING............................................................................................... 2.2.2 MARISA................................................................................................ 2.3 AS REDES DE FAST FASHION INTERNACIONAIS..................................9 2.3.1 ZARA...........................................................

empresa. MISSÃO Fazer com que independente do mercado que atuaremos, nossos cliente se tornem Top of Minds brasileiros, satisfazendo-os pelos trabalhos desenvolvidos com eficácia, tendo agilidade que o cliente necessita e uma criação de campanha inusitada e a credibilidade que obtemos no mercado por mudar o problema de nosso cliente para a razão de sucesso da empresa. VALORES Pensar com sustentabilidade na área interna de nossa agencia, não implicando na criação dos…