Planejamento Da Logística

O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões imediatas de momento, a falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida, por isso e por outras diversas decisões feitas , se faz o planejamento, que tem como principio diminuir incertezas e erros referente a decisões diante algum

Planejamento otimizado da produção e logística de empresas produtoras de sementes de milho: um estudo de caso Rogério de Ávila Ribeiro Junqueira Reinaldo Morabito Resumo Em um trabalho anterior (JUNQUEIRA; MORABITO, 2006) foi apresentado um modelo de otimização linear para auxiliar nas decisões do planejamento tático da produção, estocagem e transporte de sementes de milho, de forma a minimizar custos de produção, logísticos e fiscais, e satisfazer restrições de programação da…

1 INTRODUÇÃO A fase de distribuição dos materiais permanentes e de consumo é notadamente uma das que mais onera os custos em uma organização, pois abrange transportes, processamento de pedidos e movimentação de cargas. A ineficiência logística pode acarretar custos desnecessários, demora na realização das entregas, perda de mercadorias perecíveis, gastos excessivos com estocagem e rotas cruzadas. Contudo, são diversas as oportunidades de otimizar a eficiência do sistema logístico…

Aliança Festas O que é Bodas De Ouro? Bodas de ouro significa quando um casal completa 50 anos de casado. Boda é um termo oriundo do latim, que significa promessa, ou seja, bodas de ouro é quando o casal faz 50 anos que fez seus votos perante a igreja. As bodas são celebradas por vários casais, e são comemoradas desde o primeiro ano, porém, as bodas mais conhecidas são a de prata

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA:_________________________________________________________ EQUIPE: 1._______________________________________________________________ 2._______________________________________________________________ 3._______________________________________________________________ 4._______________________________________________________________ 5._______________________________________________________________…

1 GESTÃO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA LOGÍSTICA NO SETOR DE TERMINAIS PORTUÁRIOS FLÁVIO CORREA DE ANDRADE JÚNIOR1 (fonte 16) flavio.junior@loginlogistica.com.br flavio-hand@hotmail.com Orientador: PROFESSOR LUIZ CARLOS DE ARAÚJO2 professorluizcarlos@gmail.com RESUMO A manutenção desde os tempos de Revolução Industrial é chave para um melhor desempenho de qualquer processo produtivo, mecânico e ou automatizado, sendo o último cada vez mais…

Estudo de planejamento das operações logísticas em uma refinaria de petróleo visando a melhoria da rentabilidade: o caso da Lubnor Paulo de Almeida Luz, MSc (UFC/Lubnor) luzpaulo@gmail.com Fernando Ribeiro de Melo Nunes, Dr. (UFC) ferimene@secrel.com.br Resumo: A Lubnor é uma refinaria de pequeno porte da Petrobrás instalada dentro da cidade de Fortaleza-CE, que processa petróleos do tipo naftênico, pouco disponíveis na natureza. A refinaria dispõe hoje de três opções desses óleos…

8742152068 RA Tutor: Diogo Sandim RA CAMPO GRANDE– MS Logística empresarial Planejamento, programação e controle de produção Desafio profissional do curso Superior de Tecnologia em Logística do Centro de Educação à distância-CEAD da Universidade Anhanguera Uniderp como requisito obrigatório para o cumprimento das disciplinas do Projeto Interdisciplinar…

INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo apresentar um planejamento estratégico de alguns departamentos da área de Recursos Humanos da empresa Infoco Distribuidora e Logística Ltda., a fim de alcançar as metas com mais facilidade, ergonomia e qualidade de vida para todos os funcionários. No decorrer da leitura poderá identificar que serão abordados temas como Treinamento e Desenvolvimento, que por meio de tabelas e números apresentará como atualmente estão os indicadores do…

HISTÓRICOS DA EMPRESA EM QUE TRABALHO Alpla foi fundada em 1955 em Hard na Áustria e hoje emprega mais de 8900 pessoas em 107 fábricas em 32 países da Europa, América do Sul, América do Norte e Ásia. O seu crescimento tem sido marcado por ênfase na qualidade, inovação e competência. No Brasil, a BrasAlpla iniciou suas atividades em 1997 com uma planta no Rio de Janeiro, atualmente, tem planta em Itapevi – SP, Manaus – MA, e a ultima inaugurada em 2006, em Louveira – SP. O