Planejamento Ambiental Empresarial

simplesmente gestão ambiental pode ser compreendidos como sendo:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. Diretrizes e atividades administrativas e operacionais definidas como planejamento, direção, controle e alocação de recursos. . | Resposta Correta: | d. Diretrizes e atividades administrativas e operacionais definidas como planejamento, direção, controle e alocação de recursos. . | Feedback da resposta: | As atividades de administração do meio ambiente ou gestão…

HORIZONTE/MINAS GERAIS 2014 2 APARECIDA RAINHA – RA: 9679463439 Tema: De que maneira as organizações através das Tecnologias de Gestão podem se anteciparem aos impactos causados no meio ambiente por meio da atividade fim da Organização. Como o Direito Empresarial atua em relação às responsabilidades da organização nesta área? Projeto Interdisciplinar aplicado à Tecnologia em Recursos Humanos, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade…

Estratégia Empresarial É a maneira como a empresa irá se comportar; é a determinação da futura postura da empresa, com especial referência à sua postura quanto aos seus produtos-mercado, sua lucratividade, seu tamanho, seu grau de inovação e suas relações com seus executivos, seus empregados e instituições externas Componentes da estratégia empresarial .Ambiente: são as oportunidades visualizadas no ambiente de tarefa e no mercado, bem como restrições, limitações, contingências, coações…

possível; A ênfase no ambiente surgiu com o aparecimento da Teoria da contingencia segundo a qual não existe uma única melhor maneira de organizar as empresas, pelo contrario, as características estruturais da empresa dependem das características ambientais que a circundam, assim a ênfase no ambiente procura lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa. Conceitue administração em função das cinco variáveis anteriores tomadas em conjunto. Administração e uma…

Revisão Professora:Ilza Marques Planejamento Empresarial/ Planejamento Estratégico  As empresas se programam e se preparam para que tudo nelas seja feito da melhor maneira possível, e da primeira vez e sem erro.  O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente o que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. O Planejamento Estratégico  Nós já sabemos que o planejamento estratégico é formado pela diretoria ou…

Setembro de 2010. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura…

ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração O que é Administrar? • Conceito • PODC Produção em Massa: • Henri Ford Homo Economicus: • Padronização, Racionalização do Trabalho e Ritmo Padronização • Princípios do planejamento, preparo, execução, controle e exceção Síntese Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais 1 12/08/2014 | CONCEITOS INICIAIS DE ADMINISTRAÇÃO Capítulo 1 ---------O que é Administração Teoria…

superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. SUMÁRIO Processos Gerenciais Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Etapa 2 – Planejamento Etapa 3 – Organização Etapa 4 –Direção Etapa 5 –Controle Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial Introdução Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa, de modo contextualizado com os…

lós em suas atividades ou podem ser obtidos bob empréstimos, aluguel ou locação (leasing). Existe ainda a terceirização de atividades – outsourcing- que nada mais é senão produzir externamente com recursos de terceiros. Classificação dos recursos empresariais: Recursos físicos ou materiais: são recursos necessários para garantir a operação básica da empresa. Recursos financeiros: são recursos relacionados com o dinheiro sob forma de capital, fluxo de caixa (entrada e saída). Recursos…

A estratégia se deu origem em meados dos anos 60 como uma nova e mais moderna opção de planejamento. E na década de 80 o planejamento estratégico se tornou mais complexo e profundo, dando origem à administração estratégica. E os administradores começaram a perceber que com a definição clara da missão e das estratégias seus objetivos eram mais facilmente alcançados. COMPREENDENDO O PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: A visão estratégica pode ser feita através da visão de um negócio futuro…