Planejamento Agregado E Programação

Padronização dos produtos; Padronização dos processos de fabricação; Treinamento e habilitação de mão-de-obra direta; Criação e desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; Desenvolvimento de técnica de planejamento e controle da produção; Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro; Desenvolvimento de técnicas de vendas. PRODUÇÃO: - Para que a produção possa acontecer é ncessario que as pessoas sintam necessidades. - Essas necessidades se materializam…

CAPÍTULO III 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE; 2. ARRANJOS FÍSICOS DAS INSTALAÇÕES. 6/10/15 1 Profº Mançú PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE (PCP) •Prover a capacidade produtiva para satisfazer à demanda atual e futura é uma das principais responsabilidades da Administração/Gerentes da Produção; •O equilíbrio entre capacidade e demanda gera altos lucros e clientes satisfeitos; •Todas as outras funções do negócio deve planejar e controlar suas próprias micro-operações para atender

para a Implantação de um Sistema de um Planejamento e Controle da Produção a nível operacional para uma empresa de Pequeno Porte de forma a se obter melhor eficiência, minimizar os desperdícios e melhorar os cumprimentos de prazos de entrega. A proposta foi baseada em pesquisa bibliográfica sobre os problemas enfrentados pelas empresas de pequeno porte, Planejamento e Controle da Produção e métodos para a implantação do PCP como Previsão da Demanda, Planejamento de curto, médio e Longo…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Planejamento, Programação e Controle de Produção Engenharia Mecânica ETAPA 1 (tempo para realização: 05 horas) Aula-tema: Previsão de Demanda Esta atividade é importante para que você entenda os principais conceitos de previsão demanda, identificando as necessidades e possíveis restrições do sistema. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Pesquisar em livros da área, revistas e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCENTE: ALESSANDRA GUEDES, DOMICIANO NETTO E TAÍS PEREIRA DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO DA PRODUÇÃO Planejamento, Programação e Controle de Produção As empresas possuem a obrigação de adaptar seus sistemas para a melhoria contínua da produtividade, criando sistemas flexíveis, sustentáveis, com rapidez de projeto e desenvolvimento de novos produtos, e até mesmo lead time e estoques reduzidos

PLANEJAMENTO AGREGADO A sobrevivência e sucesso de uma organização depende da eficiência com a qual produz seus bens e serviços, sendo o custo do produto determinado em grande parte pela eficiência do seu sistema produtivo. O Planejamento Agregado é considerado por Monks ,como "uma decisão negociada de alto nível que coordena as atividades de marketing, finanças e outras funções". O Planejamento Agregado busca o dimensionamento dos recursos produtivos (mão-de-obra, equipamentos e…

Capítulo 15 | Planejamento de recursos Planejamento e Controle da Produção - PCP Krajewski | Ritzman | Malhotra © 2009 by Pearson Education Slide 1 Planejamento e Controle da Produção - PCP • • • • O que produzir e comprar; O quanto produzir e comprar; Quando produzir e comprar; Com que recursos. Planejamento da Produção Planejamento Agregado Planejamento da Produção • Plano Agregado • Taxa de produção de famílias de produtos; • Níveis de estoque; • Força de trabalho.…

Planejamento Agregado Estratégias de Planejamento • 03 estratégias: 1.Perseguição da demanda: • Contratação/demissão; • Variar capacidade tempo normal força de trabalho: hora extra ou undertime; • Desvantagem: custos, perda de produtividade e qualidade devidos às mudanças. Estratégias de Planejamento 2.Nivelamento da utilização da força de trabalho constante: • força de trabalho constante: • Ajuste para atender à demanda: uso de hora-extra, férias ou undertime; 3. Nivelamento do…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM MBA GERÊNCIA DA PRODUÇÃO ROBERTO EDER BROLESE APRESENTAÇÃO DE UM MODELO DE PROGRAMAÇÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL CRICIÚMA, NOVEMBRO DE 2006 1 ROBERTO EDER BROLESE APRESENTAÇÃO DE UM MODELO DE PROGRAMAÇÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PARA EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada à Diretoria de Pósgraduação da Universidade do…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EPM 503/504 PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA II PLANEJAMENTO AGREGADO GILBERTO FREIRE Gilberto Freire O PCP no contexto estratégico E CONTROLE DA PRODUÇÃO Estratégia da Em presa M arketing e Vendas Planejamento E stratégico Políticas de estoque Políticas de atendi/o da demanda Políticas de mão-de-obra Perfil de recursos críticos e polític a de investimentos Gestão de E stoques Es to qu es de P ro du tos Aca ba do s