Planejamento Agregado E Programação

na data e quantidade solicitada. O Planejamento e Controle da Produção têm como finalidade gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer de forma contínua à demanda os consumidores. Qualquer operação produtiva requer planos e controle, mesmo que o grau de formalidade e os detalhes possam variar. CONCEITO E TERMINOLOGIA FUDAMENTOS E INTRODUÇÃO AO CUSTO DE PRODUÇÃO Alguns métodos de planejamento e controle como o MRP (Planejamento das Necessidades de…

Curso | CST em Logística | Período Letivo | 2011/2 | Semestre | 3º | Disciplina | PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO | Nome Tutor Presencial | Wilker Ferreira | Nome Professor EAD | Luiz Manuel Palmeira | Nome Aluno (a) | MÁRCIO MAGELA TEODORO DE OLIVEIRA | RA | 2321386254 | ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS | Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a DistânciaTecnologia em logísticaLUIZ MANUEL PALMEIRAProfessor-tutor à distância – DAVI PRADO…

Planejamento e Controle da Produção - PCP PCP Administração Industrial Normas para a Produção Mão de Obra - Disponibilidades Matéria Prima - Prazos Relações Funcionais do PCP Vendas : Realizadas ou Previsão Eng. de Produto : Especificações do Produto, Componentes, matéria-prima Eng.de Processo: Roteiro de Fabricação Compras: O que, quanto e quando comprar

Planejamento Agregado 10 Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais A agregação é feita em relação a: o Produtos o Mão de obra o Tempo Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Planejamento Agregado 10 LONGO PRAZO VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO CURTO PRAZO -Carga de trabalho -Carga de máquinas -Seqüenciamento de trabalhos -Quantidades a fabricar -Quantidades a comprar…

para fabricação de telhas galvalumes e aumentar a produção. 6 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Conforme Nigel Slack (1997 pag. 314), o propósito do planejamento e controle é garantir que os processos de produção ocorram eficaz e eficientemente e que produzam produtos e serviços conforme requeridos pelos consumidores. Slack mostra ainda a diferença entre planejamento e controle. Um plano é uma formalização de o que se pretende que aconteça em determinado momento no futuro. Um plano não garante…

PROGRAMA MESTRE DA PRODUÇÃO PROGRAMA MESTRE DA PRODUÇÃO  Programa Mestre de Produção (PMP), Plano Mestre de Produção ou Planejamento Mestre da Produção, Planejamento e controle de produção (PCP),(do inglês Master Production Schedule – MPS) PROGRAMA MESTRE DA PRODUÇÃO  Definição: é um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido, em determinado período PROGRAMA MESTRE DA PRODUÇÃO Verifica demanda Verifica estoque Produtos em carteira PROGRAMA MESTRE

Planejamento Agregado 10 Agregar refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais A agregação é feita em relação a: o Produtos o Mão de obra o Tempo Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Planejamento Agregado 10 VISÃO GERAL DO PLANEJAMENTO CURTO PRAZO -Carga de trabalho -Carga de máquinas -Seqüenciamento de trabalhos -Quantidades a fabricar -Quantidades a comprar 0 LONGO PRAZO MÉDIO…

Planejamento e Controle da Produção - PCP PCP * Administração Industrial * Normas para a Produção Mão de Obra - Disponibilidades Matéria Prima - Prazos Relações Funcionais do PCP Vendas : Realizadas ou Previsão Eng. de Produto : Especificações do Produto, Componentes, matéria-prima Eng.de Processo: Roteiro de Fabricação Compras: O que, quanto e quando comprar Custos: Plano de Produção e…

Planejamento e Controle da Produção 2º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 Planejamento e Controle da Produção QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 CONCEITO ESTRATÉGICO DO PCP ..............

3376-9000 Setor do Estágio: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Supervisor: ROGÉRIO IVAR LORENZ Data de início:09/2013 Data de término: 12/2013 introdução Neste relatório, abordar-se-á as principais atividades de planejamento e Controle de Produção (PCP). Em seguida, serão analisados os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da…