Planejameno Estrategico

Resposta: * Constante pesquisa e desenvolvimento (P&D) para lançar novos (ineditos) PRODUTOS NO MERCADO * São empresas que realizam planejamento (estrategico, tatico e operacional) frequentemente. * Ambas buscam incessantemente a vantagem competitiva em tudo o que fazem. Questão10 Por que a Analise SWOT/ PFOA é a essencia de qualquer esforço estrategico? Respostas: * Porque exige dos empreendedores e gerentes a avaliação das oportunidades e ameaças para poder identificar um…

social, acessibilidade e direitos humanos, que permitam criar ações que estimulem o exercício da cidadania através da gestão compartilhada. No início, a implantação do Projeto Comunidades de Angra tinha como objetivo a elaboração de Planejamento Estratégico de Metas e Ações visando intervenções para revitalização e execução de obras nos morros de Angra dos Reis. A concepção básica visa à melhoria dos principais trechos de acessos dos morros, obras de drenagem, pavimentação, contenção…

SOTURNO 17/06/2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO1 2.DESENVOLVIMENTO1 2.1PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO 1 2.2 PLANEJAMENTO SEGUNDO JAMES STORNER 3 2.3 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2.4 DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OTIMIZAR OS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E DE GERENCIAMENTO: O CASO DO POLO UAB DE PORTO FRANCO. Aprovada em: ___/___/____ BANCA EXAMINADORA _____________________________ Prof. (Orientador) Maior titulação Nome da Instituição _____________________________ Membro da banca Maior titulação Nome da Instituição _____________________________ Membro da banca Maior titulação Nome da Instituição 1 – INTRODUÇÃO

1)Nível Estratégico: O planejamento estratégico de uma empresa apresenta três características principais: 1ª_É projetado a longo prazo. 2ª- Está voltado para as relações entre as empresas e o seu ambiente de tarefa. 3ª – Envolve a empresa como uma totalidade. Sendo assim este planejamento é genérico, direcionado a longo prazo e macroorientadado, e exige a a participação integrada dos demais níveis da empresa ( intermediário e operacional ). O planejamento…

estratégica são cinco: 7 Etapa 1 Análise do ambiente: -interno - externo   Etapa 2 Estabelecimento da diretriz da organização Etapa 3 Etapa 4 Etapa 5 Formulação da estratégia Impementação da estratégia Controle estratégico Etapa 1 – Análise do ambiente: PE o processo de monitorar o ambiente externo e interno para identificar pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades e elaborar uma análise SWOT. O valor da SWOT está no fato de…

transforma em ações organizacionais. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 HISTORICO DA EMPRESA 8 3 METODOLOGIA DA PESQUISA 10 3.1 Delineamento da Pesquisa 11 3.2 Organização/ Área de estudo 12 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 4.1 Valores e Conduta ética 15 4.2 Modelo Organizacional 18 4.2.1 Estrutura Financeira 19 4.3 Controle Contábil 21 4.3.1 Controle de Custos 23 4.3.2 Estrutura…

com características mecanicistas. ANALISE ESTRATÉGICA – MERCADO E COMPETIDORES O planejamento estratégico é uma ferramenta de Gestão empresarial amplamente utilizada pelas empresas. Tal planejamento é considerando uma ferramenta administrativa relacionada a estrategia empresarial, pois é a sustentação do desenvolvimento e da implementação das estratégias empresariais. Este planejamento estratégico destaca-se como uma das mais importantes ferramentas mercadologicas, pois o mesmo…

possibilitem evitar o fato gerador do tributo com elementos da própria lei, um exemplo são as empresas de serviços que decidem mudar sua sede para um município objetivando pagar ISS com uma alíquota mais baixa. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO O Planejameno tributário tem três finalidades: evitar a inciência do fato gerador tributo, para isso deve-se substituir a maior parte do pró-labe dos sócios de uma empresa por distribuição de lucros, isto por que desde 2006 eles não sofrem…

possibilitem evitar o fato gerador do tributo com elementos da própria lei, um exemplo são as empresas de serviços que decidem mudar sua sede para um município objetivando pagar ISS com uma alíquota mais baixa. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO O Planejameno tributário tem três finalidades: evitar a inciência do fato gerador tributo, para isso deve-se substituir a maior parte do pró-labe dos sócios de uma empresa por distribuição de lucros, isto por que desde 2006 eles não sofrem…