Planejam Estratégico Coca Cola

revolucionando a sociedade, existe muito mais do que visão de futuro e talento individual, verifica-se a atuação dos elementos essências no sucesso de empreendimentos inovadores como a atuação do profissional do 3º. Milênio, análise, planejamento estratégico-operacional e capacidade de implantação. O empreendedor deve possuir um perfil que abranja criatividade, independência, flexibilidade; deve ser otimista, dinâmico; possuir responsabilidade e senso de oportunidade; ter coragem…

Nesta mesma época, surgem os primeiros modelos de Administração e os primeiros administradores profissionais; - No final do séc. XIX, surgiram grandes empresas: Sopas Campbell; Procter e Gamble; Kodak; Swift; Coca-cola; Budweiser; Mitsubishi; Mitsui; Toshiba 1 Termo usado em economia para designar "Empresa" ou "estrutura de empresas" que tem origem na reunião de outras empresas que já detêm a…

mercadológico de produtos e serviços e seus aspectos de relevância social e respeito aos direitos dos consumidores, não nos aprofundaremos no assunto. Segundo Tom Peters,14 consultor internacional de branding, as empresas detentoras das marcas como Coca-Cola, Microsoft e Disney são autênticos “artistas” da produção intelectual. Já a indústria automobilística, por exemplo, ainda é fornecedora de trambolhos, embora os automóveis sejam muito mais “inteli­ gentes” hoje do que…

barras de granola saíam da fábrica mais rapidamente do que antes, chegavam mais frescas à loja e a satisfação dos clientes aumentou. Este é, sem dúvida, um excelente exemplo de criação de valor em uma empresa. O segundo caso ocorreu com a Coca Cola Company, que descobriu uma compensação semelhante entre custos operacionais e de capital. A Coke despachava o seu xarope de refrigerante as engarrafadoras em vasilhames de aço inoxidável, que podiam ser reutilizados várias vezes. Mas…

0% 2,8% 2,8% 31,1% 19,5% 9,3% 2,2% 100,0% 49,1% 31,3% 17,9% 11,4% 11,4% 39,5% 11,4% 28,1% Prof. Marcelo Almeida Souza - prof.marcelosouza@yahoo.com.br 13 NOCÕES DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO: Projetar, planificar e elaborar. ESTRATÉGIA: Arte de traçar planos CONCEITO Planejamento estratégico é um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu…

conhecimento da fórmula da Coca-Cola é o ativo intelectual que converte alguns poucos centavos de açúcar, água, dióxido de carvão e aromatizantes artificiais em algo que se paga uns dois reais, gerando bilhões em lucros. Exemplos também são obtidos entre as empresas que participaram do Comitê de Capital Intelectual e Inovação. Na Suzano Papel e Celulose, mais de 70% dos seus gerentes possuem curso de pós-graduação e a Volkswagem vincula os seus projetos estratégicos ao Programa de…

riqueza dos acionistas é um objetivo dinâmico explícito que reflete as informações públicas atualmente disponíveis a respeito dos fluxos de caixa futuros esperados e dos riscos previsíveis. Como tal, ela reflete as oportunidades de investimento estratégico que uma equipe de dirigentes desenvolve, e não apenas os investimentos pré-existentes com valor presente líquido positivo. A Amgen, uma empresa de biotecnologia, tinha um valor acionário de US$ 42 milhões em 1983, apesar de não possuir…

Pacheco ; design instrucional Luciano Gamez, [Carolina Hoeller da Silva Boeing]. – 2. ed. rev. e atual. – Palhoça : UnisulVirtual, 2006. 194 p. : il. ; 28 cm. Inclui bibliografia. ISBN 85-60694-11-0 ISBN 978-85-60694-11-2 1. Planejamento estratégico. 2. Comércio varejista. I. Gamez, Luciano. II. Boeing, Carolina Hoeller da Silva. III. Título. Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Universitária da Unisul Créditos Unisul- Universidade do Sulde Santa Catarina…

.............. 53 GOODWILL X CAPITAL INTELECTUAL ...................................................... 54 BALANCET SCORCARD ................................................................................. 55 O BALANCED SCORECARD E O PROCESSO ESTRATÉGICO............ 57 MODELO SKANDIA .......................................................................................... 58 13.10. MODELO DE SVEIBY…

Lucion Roso Sheila Cristina Martins Gestão Documental Lamuniê Souza (Coord.) Clair Maria Cardoso Daniel Lucas de Medeiros Jaliza Thizon de Bona Guilherme Henrique Koerich Josiane Leal Marília Locks Fernandes Desenho Educacional Marketing Estratégico Portal e Comunicação Gerência Administrativa e Financeira Renato André Luz (Gerente) Ana Luise Wehrle Anderson Zandré Prudêncio Daniel Contessa Lisboa Naiara Jeremias da Rocha Rafael Bourdot Back Thais Helena Bonetti Valmir…