Pizzaria Dominios

O nosso “Plano de Negócios” tem como propósito apresentar a Pizzaria Sabor ao Quadrado. Em nossa empresa adotamos uma forma estruturada para iniciar nossas atividades, os produtos e ou serviços que serão oferecidos, as características do mercado almejado, bem como as estratégias a serem adotadas para o alcance dos objetivos. Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma Pizzaria “Sabor ao Quadrado”, que terá o foco na produção…

Barbosa Eliel Quaresma de Lira Galkylane Batista Real Pyrro Jose Michel Pereira de Barros Luciana Izabel Santos Pereira Priscila Bomfim silva Wellington Soares de Santana Recife, maio de 2013 PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA EMPRESA PIZZARIA BEM LTDA Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Processos Gerencias Turma. PG3 A N Fomentadora: Prfª Fabiane Veras Recife, maio de 2013. …

em diferentes localidades. Em todas as organizações existe divisão do trabalho como em uma barraca na festa ,ou em uma pizzaria,permite observar que os funcionários se especializam em uma tarefas distintas , como prestar o serviço, atender os clientes nas mesas, cuidar do suprimento de mercadorias e cuidar do caixa.Nas grandes organizações,como as cadeias de pizzarias ,bancos ou companhias aéreas,há grande quantidade de pessoas especializadas em realizar essas e muitas outras tarefas…

ADMINISTRÇÃO E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL ALEXANDRE HANNA ANDRÉ LUIZ ROMANO BRUNO COSTA GUSTAVO DELEGREDO LEANDRO GOUVEA THIAGO MALITO SILVA Bar e Pizzaria Bonna Pizza São Bernardo do Campo 2011 ALEXANDRE HANNA ANDRÉ LUIZ ROMANO BRUNO COSTA GUSTAVO DELEGREDO LEANDRO GOUVEA THIAGO MALITO SILVA Bar e Pizzaria Bonna Pizza Trabalho de Plano de Negocio do curso de Administração de Empresas Universidade Metodista

|35 | INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, apresentar um estudo de custos de uma Pizzaria, fazer dimensionamento de custos da atividade e descrever os custos de produção e investimentos iniciais. Será apresentado também, fatores que influenciam a dinâmica econômica juntamente com conceitos de Política Monetária e Política Fiscal

......................................................................24 T 2 - Entrevista com o Analista: Analista: Bom dia Dona Antônia. Dona Antônia: Bom dia Sr. José. Analista: Muito bem, me diga como funciona sua pizzaria? Dona Antônia: Pois é, nossa pizzaria não tem salão, só atendemos delivery. Analista: Sei, mas como a senhora faz as vendas? Dona Antônia: Por telefone, recebemos a ligação, temos um BINA. Pelo número do telefone procuramos nas fichar. Se já estiver…

73655442338 Maria Eliete Almeida Neto – 7302524817 Selma Miquelino Da Silva – 7333550856 TAGUATINGA /DF – 2014 Sumário 1. OBJETIVO DO DESAFIO...................................................................................... 03 2. NOSSA PIZZARIA................................................................................................... 04 3. INTRODUÇÃO......................................................................................................... 04…

MARCOS MENEGHETTI CASTELLANI Rua Prof. Joaquim Álvares Cruz, 582 – Jardim Guança -SP | (11) 95415-1933 | meneghetti.castellani@gmail.com 22 anos - Solteiro Graduando em Administração de Empresas pela Anhembi Morumbi. Domínio avançado em inglês. Facilidade em trabalhar em equipe, criatividade, organização e liderança. Boa comunicação e redação. Busca novos desafios. Formação Acadêmica Bacharelando em Administração de Empresas – 3º Semestre– Universidade Anhembi Morumbi Experiência

frequentes entre bens e serviços é a falta de capacidade para controlar a qualidade do serviço antes que ele chegue ao cliente. Por exemplo, se uma pizzaria alguma coisa sair errada, como a pizza vir queimada, o cliente pode ser pessimamente atendido pelo garçom, o proprietário do estabelecimento não pode simplesmente pedir que o cliente saia da pizzaria e entre novamente começando tudo de novo. PERECIBILIDADE: refere-se ao fato de que serviços não podem ser estocados. (HOFFMAN;…

trabalho. No caso dos Administradores relacione e explique três competências que eles devem desenvolver para realizar eficazmente as suas atividades administrativas. D C B E A C C B E E 11 As competências a serem desenvolvidas são: Além de se ter domínio das funções de planejamento, organização, direção e controle, os administradores devem procurar desenvolver Liderança: habilidade de influenciar as pessoas a realizar as tarefas, Pensamento analítico: habilidade de interpretar e explicar…