Pizzaria Análise De Investimento

pagamento; desenvolvimento de fornecedores; e o trabalho de análise, planejamento e controle financeiro do estabelecimento. Funções Operacionais: Contratação e demissão de funcionários; treinamento; controle de qualidade do atendimento e da produção; escala de folgas e horários; venda sugestiva; comunicação visual; responsável pela limpeza e organização em geral da loja. 01/2012 – 10/2012: Copeiro (A Poesia Padaria e Pizzaria) Funções: Atendimento ao cliente; controle e…

4 2.Histórico da Empresa 4 3.Sumário Executivo 5 4.Missão 5 5.Visão 6 6.Análise de Mercado 6 6.1 Análise SWOT 6 6.1.1 Oportunidades 6.1.2 Ameaças 6.1.3 Pontos Fortes 6.1.4 Pontos Fracos 6.2Pesquisa de Mercado 7 6.2.1 Projeto de Pesquisa 6.2.1.1 Consumidores Finais

...........13 3.3 FORNECEDORES....................................................................................................14 3.4 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO..........................................................................15 3.4.1 ANÁLISE DO MERCADO...................................................................................15 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL............................................................................15 4.1 EMPRESA.................................

ou seja, tem que fazer uma previsão de quanto se gasta ao fazer um produto, ou serviço, incluindo salário dos funcionários, agua, luz, telefone, aluguel (ou compra do espaço comercial), sendo que isso seria o básico. Em um estabelecimento como uma pizzaria, se tem gastos com lenha, utensílios de cozinha, mesas, cadeiras, embalagem de pizza, freezer, transporte, equipamentos de uso industrial (forno, fogão, processador de alimentos) alimentos perecíveis e não perecíveis, e ainda…

relacionado ao preço, mas ao ambiente das cafeterias e à comunicação adotada pela empresa e, por essa razão, o estudo de Müller não fazia o mínimo sentido. Coloque-se na posição do professor e (1) Explique o conceito de posicionamento; (2) Analise as afirmações de Demétrio e Brígida. Algum deles está certo? Por quê? Resposta Selecionada: [Sem Resposta] Resposta Correta: [Nenhuma] Feedback da resposta: 1) Posicionamento são as ações estratégicas que uma empresa…

rapidamente identificados e monitorados. A sistemática análise crítica da estratégia competitiva e sua consistência, em face dos resultados obtidos e das mudanças no ambiente competitivo. Análise Análisedo do ambiente ambiente externo externo Análise Análiseda da situação situação estratégica estratégica Definição Definiçãode de objetivos objetivosee estratégias estratégias Estratégias Estratégias funcionais funcionaisee operacionais operacionais Análise Análisede de pontos pontos…

vivemos, pois gera diversos benefícios como empregos e riquezas para o país. Por outro lado, sempre que uma empresa fecha, também ocorrem impactos na sociedade. As pessoas ficam sem seus empregos, o governo deixa de arrecadar tributos e todo o investimento realizado no negócio é perdido. Mas por que uma empresa fecha as suas portas? Esta é uma questão complexa e que não tem uma resposta exata. Muitos fatores podem resultar no fechamento de uma empresa. Como exemplo, podemos citar a…

Analise ambiental: 1-Concorrentes: Lancheria e cafeteria Boa Boca. CIA.do café. Q`Delícia – confeitaria. Monte café. Café Carrefour. 2-fatores políticos/legais: Troca de produto por eventual reclamação. Código de defesa do consumidor. Serviço de atendimento ao consumidor (sac.). Simples nacional (de acordo com tabela da receita federal). 3-fatores sócios /culturais: Faixa etária diversificada. Pessoas com poder aquisitivo em crescimento devido ao…

1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 5 2.1 Objetivo Geral 5 2.2 Objetivos Específicos 5 3 ANÁLISE 6 3.1 Descrição da Empresa 6 3.1.1 Empresa 6 3.1.2 Evolução histórica da empresa 6 3.1.3 Tipologia e suas características 7 3.1.4 Público alvo 8 3.1.5 Media diária de clientes 8 3.2 Cardápio 8 3.2.1 Planejamento de cardápio 8 3.2.2 Grau de elaboração das matérias primas 10 3.2.3 Controle de sobras, armazenamento e reaproveitamento 11 3.2.4 Diferenciais do cardápio em relação ao mercado…

a máxima eficiência e qualidade. É fornecido aos funcionários treinamento e roupas adequadas estabelecendo os critérios e normas da vigilância sanitária. Sendo os alimentos preparados em local adequado e próximo do ponto de venda e entregas. ANÁLISE DO MERCADO As empresas inovadoras, que continuamente lideram seus respectivos sectores trabalham e estudam o mercado para se estabelecerem e se tornarem líderes futuramente. Segundo Spulber (1999) “As empresas ganham construindo…