Responsabilidade Social e Meio Ambiente

Relatório

Alguns empreendimentos são passados de pais para filhos, pois o sucesso do negócio é garantido, porém, o empreendedor tem que conhecer com minusciosidade o mercado em que vai atuar isso quer dizer que tem que estudar os custos dos produtos que serão vendidos, desde a matéria prima até o custo final da mercadoria, ou seja, tem que fazer uma previsão de quanto se gasta ao fazer um produto, ou serviço, incluindo salário dos funcionários, agua, luz, telefone, aluguel (ou compra do espaço comercial), sendo que isso seria o básico. Em um estabelecimento como uma pizzaria, se tem gastos com lenha, utensílios de cozinha, mesas, cadeiras, embalagem de pizza, freezer, transporte, equipamentos de uso industrial (forno, fogão, processador de alimentos) alimentos perecíveis e não perecíveis, e ainda computadores, para armazenar dados de vendas, gastos, lucros, etc. Ou seja, deve-se conhecer os gastos diretos e indiretos para a produção esperada, visando lucros.
Para evitar uma possível falência o empreendedor tem que ter ciência que mesmo não obtendo lucros, ele terá gastos fixos, ou seja, mesmo não produzindo todas as unidades esperadas de pizzas, o proprietário do estabelecimento, terá que pagar o salário dos funcionários, o aluguel, água, luz, entre outros.
O mais importante é conhecer os clientes, saber para quem irá vender e o perfil dos clientes e conhecer a concorrência, pois os produtos não devem ser vendidos, muito abaixo do valor do mercado, e nem mais alto, tem que estar na média, ganhando os clientes pelos diferenciais e qualidade dos produtos.
Uma empresa, que se iniciou pequena, com 3 funcionários hoje gera 20 empregos diretos, atendendo mais de 190 clientes por mês, em pouco mais de uma década.pode se dizer que o faturamento foi triplicado.

Mas para isso foi necessário serem usadas técnicas, como por exemplo a contabilidade e a busca de um produto diferenciado no mercado.
Há a parte do custo direto, que seria a matéria prima e o custo