Pizzaria Análise De Investimento

6 O Sistema de Informações Gerenciais (SIG) no controle de estoques 68 2.4.7 Rotinas dos processos operacionais 70 III – METODOLOGIA 73 3.1. População 73 3.2. Amostra 74 3.3. Instrumento para coleta de dados 74 3.4. Procedimentos 75 3.5. Análise de dados 75 IV – PARTE PRÁTICA 77 4.1 Situação atual 77 4.2 Desenvolvimento dos objetivos específicos 78 4.2.1 Identificar os atuais processos, controles e ações do estoque da empresa. 78 4.2.2 Identificar e analisar os problemas e…

são os mais diferentes tipos de massa, que com exceção do penne e do espaguete, importados da Itália, são produzidas na própria cozinha do Battuto. O investimento feito há 6 anos para iniciar o negócio foi de R$ 300 mil e os sócios ainda não obtiveram retorno, mas afirmam que a situação financeira é equilibrada. Por meio de todas as análises estratégicas detectamos que o Batutto deverá implementar as seguintes ações: 2 1. JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO Segundo a Empresa de…

deste mercado de atuação; Quem serão os clientes; Qual o perfil do mercado, que tipo de competição ocorre no mercado; Pesquisa de mercado; Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital Plano de Marketing Análise do mercado; Análise dos Consumidores; Análise dos Concorrentes; Análise dos Fornecedores; Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital Plano de Marketing Descreva as oportunidades do negócio; Descreva as ameaças deste negócio; Descreva as forças que este…

1. ELEMENTOS RELATIVOS À SAUDE E SEGURANÇA NO TRABALHO DURANTE A IMPLEMENTAÇAÕ DE UMA PIZZARIA. 1.1 Funcionários da pizzaria • 5 cozinheiros • 3 lavadores de louças • 3 funcionários de limpeza • 1 gerente • 1 telefonista • 1 recepcionista (hostess) • 10 garçons e garçonetes • 1 monitor para o espaço kids • 2 caixas • 4 funcionários administrativos (financeiro, compras, etc.) • 2 sócios • 4 entregadores (moto-boys) • 1 segurança …

daquilo que foi planejado, organizado e dirigido aos objetivos previamente estabelecidos. O controle serve tanto para as atividades internas da organização como para as atividades externas (relações com clientes, com acionistas, investidores, investimentos financeiros, projetos, fornecedores, terceirização, franquias, entre outras). Relacionamento com o Mercado – seja financeira, tecnologia, abastecimento de matérias-primas. ABRANGÊNCIA DO CONTROLE Ele está presente em maior ou menor…

Pizzaria La Nostra Pizza Avenida Dom Joaquim, 523 Centro – Pelotas-RS 30254066 www.lanostrapizzars.com.br lanostrapizzars@lanostrapizzars.com.br Gélton Mesquita dos Santos – Financeiro Rua 8 nº 44 Cohab Pestano - Pelotas-RS Jeferson Belasquem Travessa Teodoro Müller 755 - Pelotas-RS Marlon San Martin Yuri de Avila Soares Giovani Mattos Leandro Froner - Marketing Sumário Sumário executivo --------------------------------------- Pagina 2…

........ 8 2. - Análise de mercado........................................................................................ 8 2.1 – Principais clientes........................................................................................ 8 2.2 – Estudos dos concorrentes............................................................................ 9 2.3 – Estudos dos fornecedores............................................................................ 10 3. - Análises estratégicas......

constatando-se uma demanda a ser atendida. Nesse contexto, será apresentada uma ideia de negócio voltada à população do município, procurando saber quais os concorrentes indiretos, visto que, como já dito não há concorrente direto. Será feita uma análise de oportunidade, procurando saber se é viável ou não o negócio a ser aberto, além de serem mostrados quais os recursos e as estratégias a serem tomadas para viabilizar a abertura da empresa. 1 TENDÊNCIA E NEGÓCIOS: Estilos de…

rotina diária de donas de casa, restaurantes e pizzarias, facilitando algumas ações na cozinha."Nosso cliente não é apenas consumidor e sim membro da família MSNox". 3. ANÁLISE: Oportunidades Em pesquisa, constatou-se uma deficiência no Estado do Mato Grosso do Sul, segmentos de utensílios domésticos, faltava unir três fatores, praticidade, qualidade e preço. Entre as pessoas entrevistadas cerca de 15% dos consumidores eram donas de casa, 65% pizzarias e 20% restaurantes, sendo assim…

trigo que consome. Divisão de atuação das unidades Direcionamento de mercado Atacados 3% Supermercados 12% Indústrias 12% Padarias e pizzarias 73% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Análise SWOT POSITIVO POSITIVO INTERNOS INTERNOS Maquinário  Forças Forças Produto com estabilidade no (S) mercado  (S)      Falta de investimentos em Fraquezas Fraquezas Mão de obra desqualificada  (W)  (W)  propaganda.          Oportunidade  …