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Pizza Hut Moscou No ano de1990 inaugurou dois restaurantes Pizza Hut em Moscou, após nove meses obtiveram um público de 20.000 clientes por semana. A produção diária de pizzas de um só dos restaurantes era de 5.000 pizzas por dia, pois este possui a maior cozinha de restaurantes do mundo. A Pizza Hut estava fazendo tanto sucesso que pessoas se aglomeravam criando filas para entrar no restaurante. Em janeiro de 1987 a presidência do soviético supremo de moscou autorizou o estabelecimento de Joint ventures entre empresas ocidentais e entidades soviéticas. O presidente Mikhail previu que a cooperação conjunta destas entidades iria satisfazer melhor o povo soviético. A decisão para essa operação em moscou tinha uma única razão. Moscou, com uma população residente de 9 milhões, era uma das maiores cidades do mundo. Gerentes seniores queriam dois restaurantes em Moscou em locais de trafego carregado. A construção dos restaurantes teria quer ter os padrões similares aos encontrados no ocidente. Cerca de 100 trabalhadores qualificados da Grã-Bretanha, Itália entre outros, trabalham nos dois lugares. Um problema significativo foi que eles descobriram que o estabelecimento de fontes internas de fornecimento seria um desafio. Porque se eles seguissem como o Mc Donald’s eles teriam de ter uma completa unidade de produção de alimentos para fornecer aos seus restaurantes. A pizza Hut decidiu então obter então 70% de todos os suprimentos de fornecedores locais na URSS,…

Estudo do caso Pizza Hut Moscou ANALISE DA CADEIA DE SUPRIMENTO [pic] Supply Chain Management: Conforme identificado no texto entendemos que a Pizza Hut teve grandes desafios na implantação dos restaurantes em Moscou. Um destes desafios foi conseguir ter um equilíbrio na gestão na cadeia de suprimentos. A busca de uma integração ideal para o fornecimento de matéria prima teve um papel importantíssimo para o sucesso do investimento. Exemplos: • Queijo, um dos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE MAYLA TEIXEIRA TAKAHASHI INFLUÊNCIAS CULTURAIS E MOTIVACIONAIS DA INSERÇÃO DE EMPRESAS NO MERCADO INTERNACIONAL: a implantação da Pizza Hut em Moscou na década de 1980. Belo Horizonte 2010 MAYLA TEIXEIRA TAKAHASHI NFLUÊNCIAS CULTURAIS E MOTIVACIONAIS DA INSERÇÃO DE EMPRESAS NO MERCADO INTERNACIONAL: a implantação da Pizza Hut em Moscou na década de 1980. Artigo Científico apresentado ao Centro Universitário de Belo Horizonte como…

ESTUDO DE CASO - PIZZA HUT A PIZZA HUT, maior rede de pizzarias do mundo, é a principal responsável por disseminar a pizza por quase todo planeta terra, criando um hábito de saboreá-la a qualquer hora do dia, de uma maneira fácil e muito conveniente. A trajetória da empresa apenas confirma a simpatia que conquistou junto ao público, graças ao sabor de seus produtos e à eficiência no atendimento. A história A história de sucesso da empresa começou no final da II Guerra Mundial. Os…

PIZZA HUT A PIZZA HUT, maior rede de pizzarias do mundo, é a principal responsável por disseminar a pizza por quase todo planeta terra, criando um hábito de saboreá-la a qualquer hora do dia, de uma maneira fácil e muito conveniente. A trajetória da marca apenas confirma a simpatia que conquistou junto ao público, graças ao sabor de seus produtos, a alta qualidade e à eficiência no atendimento. - A história Apesar dos imigrantes italianos terem introduzido a pizza nos Estados Unidos,…

Miami, florida em 1954. Em outubro de 2010, Burger King Corporation foi adquirida pela 3G Capital, uma companhia global de investidores focados na criação de valor a longo prazo, com ênfase particular na maximização e potencialização de marcas e negócios. A rede possui 12.667 restaurantes distribuídos por 80 países e territórios norte- americanos. 12.072 (95%) são franqueados, os demais 595 são propriedade da base.5.214 (14%) estão localizadas fora dos EUA e canada ela é a quinta maior…

comerciais regionais, mercados abertos e acordos de comércio, continuamente traçam o ambiente de manufatura global. Caso 3.1 Renault A empresa decidiu expandir seu mercado para o norte-americano, e evitar erros cometidos anteriormente e se adequar a exigência do mercado que requerem mais qualidade, motores sofisticados. A empresa tomou uma decisão em relação á escolha do fabricante de automóveis de fabricar localmente, a Renault deve determinar as dimensões da futura planta, levando em…

Desafios da administração no McDonald´s Brasil O sistema McDonald´s Seja em São Paulo, Lisboa, Moscou ou Nova York, o cliente que faz seu pedido em um caixa do McDonald´s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald´s possui um processo operacional…

dos instrutores. redes internacionais. Material didático e práticas de ensino padroEx: Yázigi, CCAA, Cultura, etc.. nizadas. Algumas instituições financeiras A distribuição e representação dos produtos operam com o sistema para a dis- são efetuadas com exclusividade. tribuição de seus produtos em O processamento é centralizado. localidades onde o custo operaci- Os procedimentos operacionais são padrinional de uma agência não daria o zados. retorno desejado. Ex: Citibank. Um segmento novo…

Disciplina: TGA II Prof.ª: L. Louise Desafios da administração no McDonald’s Brasil O sistema McDonald’s Seja em São Paulo, Moscou ou Nova York o cliente que faz seu pedido em um caixa do McDonald’s vai encontrar o mesmo produto, caracterizado pela mesma qualidade, rapidez no serviço e preços baixos. No entanto, o cliente não se dá conta do processo produtivo que está por trás da preparação do Big Mac, da batata frita e até mesmo da bebida que escolheu. O McDonald’s…