Pipa 3 Processo Decisório E Estrutura Organizacional

estude os capítulos do PLT relacionados abaixo: • PLT - Gestão de Projeto – Nova Edição – numero 692 – cap. : 1, 2, 3 , 4 e 5) • PLT – Gestão de Projetos – Edição Passada ( Biblioteca) – PLT 123 – cap. : 1,2,3,4 e 6) • Referente a ATPS estudar a ETAPA 2 – sobretudo o quadro de riscos e o cronograma. 1 19/03/2014 A natureza de um projeto: objetivos e características 3 Por que estamos aqui? Porque o administrador é importante? O que é administrar? 4 2…

NOMES: PROCESSO GERNCIAIS - TEORIA E PRATICA TUTOR A DISTÃNCIA: CIDADE:TABOÃO DA SERRA – SP DIA : 02/10/2013 SUMÁRIO: PAG 3 ... Introdução. PAG 3... Etapa 1 Planejamento PAG 6...Confronto entre as mensagens dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos: PAG 8... Etapa 2 Projeto de extensão universitária. PAG 9 ...Considerações finais PAG 10... Etapa 3 Direção PAG 11 ... Definições da Direção

clara é fundamental para alcançar esse objetivo. 2 - Estabelecer os papéis e estratégias Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar e como alcançarão as metas, dificilmente vão poder atingir o objetivo comum. 3 - Aprender a lidar com o conflito. Em uma equipe, é inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos. O desafio é saber valorizar a diferença e tornar os inevitáveis conflitos impulsionadores do crescimento e da…

GÓRIA BRASIL JONATHAN SIQUEIRA SCAPUCCINI DE LIMA NESTLÉ S/A ADMINISTRAÇÃO DAS OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às Práticas Administrativas (PIPA) apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. Orientador: Marcos Venícius dos Santos

SUSBISTEMA 14 1.3 Subsistema a ser implantado 14 1.4 Conclusão 15 2.GESTÃO ORGANIZACIONAL 17 2.1 Organograma organizacional 17 2.2. Descrição de hierarquia 17 2.3. Missão, Visão e Valores. 18 2.4 Analise ambiental oportunidade e ameaças 19 2.5 Definição de estratégias organizacional 19 2.6 tipos de estratégias organizacionais 20 2.7 Formulação de uma estratégia organizacional 21 2.8 Estabelecer estratégias 21 2.9 Conclusão 22 3. PSICOLOGIA APLICADA AS ORGANIZAÇOES 23 3.1 O que é a…

FACEMG – Faculdade de Ensino de Minas Gerais PIPA – (PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRATICAS ADMINISTRATIVAS) Administração BHTRANS Belo Horizonte 2011 1 Ana Carla Rodrigues dos Santos Oliveira Jaíne da Consolação Gomes Leandro da Silva Maria de Fátima Gama Paiva Walisson Queiroga de Figueiredo BHTRANS Trabalho de Conclusão do 3º Período para obtenção de créditos na disciplina APS – Atividades Práticas Supervisionadas, do Curso de Administração apresentado a FACEMG…

teoria 14 2.3.2 IDENTIFICAÇÃO DA RELAÇÃO DA EMPRESA/ORGANIZAÇÃO COM AS PARTES INTERESSADAS. 16 2.3.3 ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 ANEXOS 20 INTRODUÇÃO O PIPA (Programa de Iniciação às Práticas Administrativas), é um trabalho desenvolvido semestralmente pelos alunos da Universidade Paulista, visando colocar as informações obtidas em sala de aula em prática, onde os alunos conseguem obter uma…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. JUSTIFICATIVA 1 3. OBJETIVO 2 4. A ADMINISTRAÇÃO. 2 5. O PRINCIPAL DESAFIO DA ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XXI. 3 6. O PAPEL DA DISCIPLINA DE CONTABILIDADE NO CURO DE ADMINISTRAÇÃO. 4 7. A NATUREZA DAS CONTAS CONTÁBEIS. 5 7.1 OS REGISTROS E INFOMAÇÕES CONTÁBEIS. 5 7.2 BALANCETES DE VERIFICAÇÃO. 6 7.3 DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DO EXERCÍCIO. 6 8 AS APLICAÇÕES DA CONTABILIDADE NOS SEGMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO. 7 9 O PAPEL DA ECONOMIA NO CURSO DE…

Sumário INTRODUÇÃO 3 1.0 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 4 2.0 INSTITUIÇÃO, PROPÓSITO E PORTA DA ORGANIZAÇÃO 5 2.1 Instituição 5 2.2 Propósitos 5 2.3 Porte da organização 6 3.0 PRODUTOS E PROCESSOS 7 3.1 Produtos 7 3.2 Processos 7 4.0 FORÇA DE TRABALHO 10 5.0 CLIENTES, MERCADO E CONCORRÊNCIA 12 5.1 Clientes 12 5.2 Mercado 12 5.3 Concorrência 13 6.0 FORNECEDORES E INSUMOS 15 7.0 SOCIEDADE 17 8.0 RELACIONAMENTO COM AS PARTES…

Objetivos Específicos 2.3 Perfil do Egresso, Competências e Habilidades 2.3.1 Perfil do Egresso 2.3.2 Competências e Habilidades 3. ADERÊNCIA COM O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 3.1 Mercado de Trabalho 3.2 Coerência da Justificativa/objetivos do curso com a realidade socioeconômica local e regional 4. ORGANIZAÇÃO CURRICULAR 4.1 Metodologia de Ensino 4.2 Estrutura Curricular 4.3 Conteúdos, Flexibilidade e Interdisciplinaridade Curriculares 4.4 Matriz Curricular 4.5 Ementas e…