Pesquisa De Campo Sobre Recrutamento E Seleção E Sobre Treinamento E Desenvolvimento

PROCESSO SELETIVO E MERCADO DE TRABALHO Desenvolvimento Pessoal e Profissional (DDP) Taubaté, 06 de Maio de 2015. Ketellyn Juliana Germano de Freitas PROCESSO SELETIVO E MERCADO DE TRABALHO Desenvolvimento Pessoal e Profissional (DDP) Trabalho sobre Processo Seletivo apresentado ao curso de Engenharia de Produção Mecânica (Produção) da Faculdade Anhanguera de Taubaté como requisito complementar a disciplina Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Professor…

I- RECRUTAMENTO Definição: “Recrutamento” é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. É a pré-seleção de candidatos a ocupar uma vaga de emprego. Seu propósito é limitar o amplo campo de possíveis funcionários a um grupo de

Humanos; Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Docentes: Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vania Machado, Claudia Cardoso M. Napoli, Joenice Diniz. Sete Lagoas 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PESQUISA DAS EMPRESAS 4 2.1 PRIMEIRA EMPRESA: PADARIA CANAAN 4 2.2 SEGUNDA EMPRESA: SINTEV - SISTEMA DE INSPEÇÃO TECNICA VEICULAR 6 3 QUADRO COMPARATIVO DAS EMPRESAS 8 4 ANALISE DAS PESQUISAS 11 5 CONCLUSÃO 12 6 BIBLIOGRAFIA 13

Aplicar as técnicas de recrutamento e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: • Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo seletivo. Aspectos críticos do perfil da vaga e técnica de seleção: testes…

ABSENTEÍSMO 14 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 17 4.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAL 17 4.2 SELEÇÃO DE PESSOAL 18 5 SOCIALIZAÇÃO 21 6 AVALIAÇÃO DE DESEMENHO 23 7 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 26 8 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 ANEXOS 30 ANEXO 1 – PERFIL DO CARGO DE AUXILIAR DE LOGÍSTICA 30 ANEXO 2 – PERFIL DO CARGO DE ANALISTA FINANCEIRO 31 ANEXO 3 – PERFIL DO CARGO DE ASSISTENTE DE TI 32 ANEXO 4 – FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 33 ANEXO 5 – FICHA DE AVALIAÇÃO DE TREINAMENTOS 34 …

ROTEIRO PARA ESTÁGIO II - GESTÃO DE PESSOAS 1 Recrutamento 1. O gestor realiza pesquisa para identificar no mercado de recursos humanos os indivíduos aptos ao trabalho de acordo com as vagas a serem ofertadas pela empresa? Por quê? Não, o gestor procura contratar conhecidos, onde o mesmo já conhece seu trabalho e conhecimento, podendo ser ou não apto ao serviço, mas abre portas para que ele possa aprender caso ainda não conheça a vaga ofertada. 2. A empresa tem dificuldades para…

de contribuições: Quando afirmamos que são "pagamentos" fei­tos pela organização a seus participantes (salários, prêmios, benefícios sociais, opor­tunidades de crescimento, segurança no emprego, supervisão aberta, elogios etc.). Estamos falando sobre: a) Incentivos. b) Contribuições. AS DIFERENTES ERAS DA ORGANIZAÇÃO Era da industrialização clássica Esta era foi marcada no período entre 1900 e 1950, em que predominou o formato piramidal e…

tomadas de decisões. O objetivo principal é analisar a importância da auditoria de recursos humanos em uma cooperativa de crédito e quais os itens de verificação durante o trabalho de auditoria. Utilizou-se a pesquisa descritiva, bibliográfica e a pesquisa de campo com a aplicação de uma pesquisa realizada com os gestores de recursos humanos e os auditores internos da cooperativa pesquisada. Os resultados apontaram que na cooperativa houve redução de riscos trabalhistas e…

minister (subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, isto é, aquele que presta um serviço a outro”. Maximiniano (2000) define Administração como “o processo de tomar e colocar em prática, decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. As funções do administrador correspondem aos elementos da Administração que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada.…

Organizacional ou Psicologia Industrial, como era conhecida inicialmente, é uma criação do século XX, com raízes no final do século XIX, praticamente desde o início do campo da Psicologia. Possui origens remotas mais ligadas à 1ª Guerra Mundial quando Scott (voluntário do Exército norte-americano) desenvolveu uma escala de avaliação para a seleção de capitães baseadas nas avaliações que tinha feito para classificar os líderes no setor dos negócios. Perto do final da Guerra, Scott…