Perguntas Sobre Estrutura Organizacional

0 em 0,25 pontos A abordagem neoclássica da administração surgiu em 1954, nos Estados Unidos, enfocando variáveis, tarefas, estrutura organizacional e pessoas. Peter Drucker é o principal representante. Essa teoria defende: Resposta Selecionada: c. Planejar, organizar, dirigir e controlar não eram os mais importantes. Respostas: a. Que estavam fechados para outras teorias. b. Ênfase nos objetivos e nos resultados. c. Planejar, organizar, dirigir e controlar…

• Pergunta 1 Atividade 2 0,2 em 0,2 pontos Ele costumava remunerar seu pessoal com elevados salários e se preocupava com problemas que eles, eventualmente, apresentavam. Por esse motivo é considerado o precursor da Escola de Relações Humanas. Falamos de: Resposta Selecionada: e. Henry Ford Resposta Correta: e. Henry Ford Feedback da resposta: Henry Ford. • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A frase “os fins justificam os meios” não e encontrada ipsis…

porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas perigosas para as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado, as pessoas sentem-se desorientadas e, muitas vezes, deixam "de lado" o compromisso com a empresa em que atuam. (Fonte: rh.com.br) As principais tendências para o desenvolvimento adequado do processo de…

desejado pela organização para a(s) vaga(s) a ser preenchida(s). França (2005); Robbins (2005) e Chiavenato (2002) nomeiam este como: Assinale a única alternativa correta neste caso: Processo grupal Perfil profissiográfico Perfil organizacional Perfil individual Processo individual 2a Questão (Ref.: 201302033594) 4a sem.: EMOÇÃO E INTELIGÊNCIA NO CONTEXTO DE TRABALHO Pontos: 1,0 / 1,0 Teorias das fixações de metas. O princípio básico dessa teoria está…

ATIVIDADE 2 Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Desenvolveu estudos sobre amplitude de controle. Identificou que gerentes buscam supervisionar cada vez mais subordinados para acumular prestígio e poder. Porém, problemas ocorrem, dado que à medida que aumenta o número de pessoas em um grupo, aumenta exponencialmente a quantidade de relacionamentos, prejudicando a capacidade de coordenação. Ele recomendava três ou quatro subordinados, reconhecendo que este número poderia ser maior em alguns casos.

Visão do Presidente sobre Recrutamento e Seleção ........................................... 13 A importância da Implementação do RH no conceito geral da Organização ..... 14 7. VISÃO DOS PRINCIPAIS GESTORES NA ORGANIZAÇÃO ................. 14 Imagens dos seus principais gestores para as equipes ........................................ 14 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................... 14 Apreciações e críticas da equipe sobre a empresa…

DEFICIÇÕES, CONCEITOS, HABILIDADES, PLANEJAMENTO, ÉTICA E TÉCNICAS NAS NEGOCIAÇÕES SALARIAIS. Belo Horizonte - 2012 SUMÁRIO Introdução________________________________________________________ 1 Definição de Comportamento Organizacional – Capítulo 1 __________________ 3 Inovação para as organizações Pesquisa – Capítulo 2 _______________________4 Trabalho em equipe – Capítulo 3 ______________________________________ 7 Percepção e Comunicação – Capítulo 4…

............................................................................................4 3 O QUE É PLANEJAMENTO.................................................................................................5 5 FUNÇAO ADMINISTRATIVA ORGANIZACIONAL........................................................9 6 DIREÇAO...............................................................................................................................9 7 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE CONTROLE........

tornam semelhantes em atitudes, comportamentos, valores, localização, etnia, sexo, uso e emprego dos produtos. Resposta correta: alternativa B. a. Banco de dados organizacional. b. Segmentação de mercado. c. Diferenciação de mercado. d. Pesquisa de mercado. e. Processo de apoio. 0,25 pontos Pergunta 2 1. (Fonte: Questão do Enade 2006) – Muitas empresas brasileiras têm tentado exportar seus produtos, no entanto, a exportação pode requerer que eles sejam…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Tarineh Schneiger Bertuol1 RESUMO: O presente trabalho relata uma experiência de diagnóstico organizacional, através da realização da pesquisa de clima em uma pequena empresa. Enfatiza a importância de se conhecer os aspectos objetivos e subjetivos ligados a administração de pessoas que interferem na motivação e na produtividade da equipe de trabalho. O método utilizado para a coleta de dados foi a pesquisa de clima, que envolveu a aplicação de…