Perguntas Sobre Estrutura Organizacional

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA MESTRADO EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL O IMPACTO DAS PRÁTICAS ITIL NA FLEXIBILIDADE ORGANIZACIONAL - EVIDÊNCIAS EMPÍRICAS EM UMA EMPRESA MULTINACIONAL DE TI PROFESSOR DOUTOR ORIENTADOR ACADÊMICO LUIZ ANTONIO JOIA DISSERTAÇÃO APRESENTADA A ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE JAMES ZISBLAT Rio de Janeiro…

Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Observe as afirmações abaixo: I- A função da família é norteada por objetivos internos, como a proteção o de seus membros e outro externo, como por exemplo a transmissão da cultura da qual ela faz parte. II- A família deve responder às mudanças externas e internas, de modo a adaptar-se às novas circunstâncias que porventura possam aparecer, sem perder a continuidade, a segurança, que o universo simbólico de tais relações proporciona.…

A VISÃO DA EMPRESA SOBRE LIDERANÇA ELEN LUCY FIGUEIREDO SANTOS JOÃO BATISTA LIMA LORIENE APARECIDA ALVES SILAS AUGUSTO ALVES RESUMO (no máximo 150 palavras - Microsoft Word possui a opção contar palavras e parágrafo simples – espaçamento 1). PALAVRAS-CHAVE: Liderança, Cultura organizacional e Estrutura nas organizações. INTRODUÇÃO (A introdução deve ter não menos que 3 e não mais do que 5 páginas). A globalização e a competitividade crescente fazem com que a as…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MANAUS 2013/2 ESTÁGIO SUPERVISIONADO I CURSO ADMINISTRAÇÃO Diretora acadêmica Prof. MSc. Cinara Cardoso Coordenadora de Cursos Prof. MSc. Irene Oliveira Coordenadora do Curso de Administração Prof. Msc. Rejane Flores Organizadoras Prof. MSc. Maria Francisca Morais de Lima Prof. Esp. Wanilce Pimentel SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 1. DIRETRIZES PARA A ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO…

termo Clima organizacional é um termo que com o passar dos anos vem ganhando uma importância que dele se espera , abrangendo assim esse assunto que influencia tanto uma instituição. Sua definição está automaticamente correlacionada com a percepção e a visão que o indivíduo tem da empresa, estando ligada a necessidades e a motivação dos mesmos. É um ponto complexo da administração e vem sendo estudada desde a abordagem humanista da administração. Empresas que focam no Clima…

PERGUNTA 1 1. Enquanto a matriz de uma produtora de veículos, nos Estados Unidos, tenta driblar a crise, a filial brasileira continua em busca de alternativas para expansão. Uma atividade que ganha força é a venda de projetos de engenharia de manufatura e ferramentas para a produção de peças dos carros. À unidade cabe também comandar todos os passos dos trabalhos de engenharia de manufatura em cada uma das subsidiárias da região que abrange América Latina, Oriente Médio e África. Para isso, nos

Alves (Tutor a Distância) TGP - C4 [18:00]: Caros acadêmicos, boa tarde! Analisando as mensagens mais frequentes encaminhadas durante essa semana referentes às ATPS, observei a importância de encaminhar algumas orientações gerais para sanar dúvidas sobre a elaboração das Etapas de ambas as disciplinas. Disciplina Técnicas de Negociação 1º Etapa 1: Após a realização das pesquisas e leituras dos materiais didáticos você deverá elaborar um texto (1 página) que visa principalmente a…

1. A ___________________________ resumidamente tem gerado os seguintes efeitos sobre a sociedade mundial: I. Rápida disseminação das informações; II. Aumento do nível de conhecimento; III. Comparação de valores, crenças e costumes; IV. Adaptação e assimilação de culturas; V. Surgimento de novas necessidades pessoais; VI. Aumento da consciência de direitos; VII. Abertura de mercados econômicos; VIII. Maior variedade de oferta de produtos; IX. Necessidade de preservação das…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A gestão de pessoas alinhada à Gestão do Conhecimento SERPRO. Política de Gestão do Conhecimento, 2000. Regimento de Recursos Humanos. RARH, 1997. A principal vantagem competitiva das empresas baseia-se no capital humano, ou ainda, no conhecimento tácito que seus funcionários possuem. Esse é difícil de ser imitado, copiado e modificado. É ao mesmo tempo individual e coletivo; leva tempo para ser construído e, de certa maneira, é invisível, pois reside…

compartilhadas por muitos membros da organização. A cultura organizacional, até certo ponto, cega as pessoas para outras realidades ou formas de fazer, parece que tudo aquilo que foi pregado é reconhecido como natural e normal. A partir daí, qualquer outra maneira de ser parece estranha e até inaceitável. Assim, a organização, como um ente coletivo, tende a considerar o próprio modo de fazer como o mais correto. Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma…