Perguntas Ronald H Ballou

inservíveis, materiais estocados em excesso com relação às necessidades; f) Para diminuir constantemente o espaço alocado à estocagem dos materiais; g) Para diminuir os custos relacionados à estocagem; h) Para manter um sistema de informações rápido e eficaz para os clientes dos materiais. Para Dias (1993) na armazenagem os equipamentos e sistemas utilizados na produtividade industrial podem ser observados em todas as…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FRANCISCANO ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANáLISE Da importância do modelo de gestÃo dos ESTOQUES da empresa comateq distribuidora ltda me Projeto apresentado à disciplina de Trabalho Final de Graduação I Ronald Caneda Prof. Orientador(a): Alexandre Reis Santa Maria 2011 i ii SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 1.1 DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA 3 1.2 OBJETIVOS 3 1.2.1 Objetivo geral 3 1.2.2 Objetivos específicos 3 1.3 JUSTIFICATIVA 4 2.…

todo o fluxo de suprimentos, materiais e produtos por toda a cadeia, a Logística deve monitorar o fluxo de informações que cercam as atividades e operações envolvidas no processo de movimentação, armazenagem, distribuição ou transporte. Para Ballou (1993), a evolução do conceito ao longo dos anos não somente agregou valores de tempo, qualidade e informação à cadeia produtiva como também procurou eliminar do processo tudo que não tenha valor para o cliente, além do foco na…

toda a cadeia do produto que será comercializado. A concepção logística de agrupar conjuntamente as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços para administrá-las de forma coletiva é uma evolução natural do pensamento administrativo (BALLOU, 1993). A logística em uma empresa exerce um papel fundamental, controla desde a aquisição da matéria-prima até a entrega do produto acabado ao consumidor final, realizada em vários estágios, como: transporte da matéria-prima, armazenagem…

tráfego ou de transportes é o braço operacional da função de movimentação realizada pela atividade logística. Sua principal responsabilidade é garantir, todo dia, que as operações de transportes sejam executadas eficaz e eficientemente. De acordo com Ballou (2007), administração da função de transportes contratada de terceiros é diferente da movimentação realizada por frota própria. Quando são utilizados transportadores contratados, as principais preocupações estão no uso eficiente…

resolver este trade-offs, pois investiu mal perde-se rentabilidade, perdeu rentabilidade, perde-se a atratividade do negócio e perdeu a atratividade do negócio está fadado ao fracasso, via de regra, empresas fracassadas saem do mercado. Neste contexto, pergunta-se: Até que ponto os estoques de MRO são resultantes do planejamento de demanda definido pela Engenharia de Manutenção e Planejamento e Controle de Manutenção - PCM? Uma típica indústria de bens de consumo mantém entre 5 e 15…

está presente monitorando pessoalmente o que ocorre, sendo assim muito flexível, pois permite ao observante reagir e registrar aspectos de fatos e comportamentos á medida que ocorrem”. Os dados foram obtidos também através de uma entrevista, com perguntas abertas, ofertando a interpretação dos dados obtidos nas análises de processos ou atividades. Para Cooper e Schindler (2004), “este método de obtenção de dados inclui estudos de tempo/movimento de processos de fabricação e análise do…

aprimorados aprendendo com os melhores, em qualquer parte do mundo em que estejam. 2.3. Administração Estratégica, Tática e Operacional Estratégico, tático e operacional são os três níveis do desenvolvimento da administração da distribuição física. Para Ballou (2008, p. 43), o sistema de distribuição em seus aspectos mais gerais deverá ser definido no planejamento estratégico, pois a configuração do sistema global de distribuição é a principal atividade da administração a nível…

abaixo: Imapacto na falta de mercadoria 9% NÃO COMPRAM O ITEM 26% 15% ADIAM A COMPRA SUBSTITUEM POR MARCA DIFERENTE 19% 31% SUBSTITUEM PELA MESMA MARCA COMPRA ITEM EM OUTRA LOJA Figura 3 FONTE: Christopher, (1945) Segundo Ballou, (2006), entende-se que a logística trata da criação de valor – valor para os clientes e fornecedores da empresa e valor para todos aqueles que têm nela interesses diretos. Em seu raciocínio afirma que produtos e serviços não…

......................................................... 40 vii Lista de Figura: Figura 1 - Sitema clássico de empurrar estoques Fonte: Ching (1999). ................................... 12 Figura 2 - Trade-off de custos de estoque Fonte: Ballou (1993). ............................................. 16 Figura 3 - Gráfico curva ABC .................................................................................................. 28 viii Lista de Tabela: Tabela 1 - Classificação ABC