Perguntas Gestão Do Conhecimento

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Resposta Selecionada: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de

PERGUNTA 1 Com o objetivo de desenvolver as competências individuais do seu quadro de colaboradores a rede de supermercados Comer Bem, resolveu investir em educação, criando uma universidade corporativa. A empresa tomou esta decisão por observar que tem crescido a importância da universidade corporativa em função de: Assinale a alternativa correta a. Aumento de rotatividade dentre os colaboradores da empresa e redução de faltas e atrasos ao trabalho (absenteísmo). b.…

Gestão de Tecnologia da Informação  Pergunta 1 0 em 0 pontos Uma das grandes preocupações da TI verde é o consumo de energia causado pelos próprios computadores motivados por tecnologias de construção de seus circuitos obsoletas ou por fontes de alimentação mal desenhadas. Outro foco de preocupação da TI verde relacionada ao consumo de energia diz respeito a? Marque a única alternativa correta. Resposta Selecionada: Resposta Correta: b. Grande geração de calor…

ATIVIDADES 1 e 2 Pergunta 1 2,5 em 2,5 pontos Segundo os autores do material do curso, um modelo de gestão por competências deve oferecer um conjunto de conceitos e referenciais que, em um tempo só, permita compreender a realidade da empresa e ofereça instrumentos para ação sobre esta realidade. Este modelo se objetiva por intermédio de: I – políticas e práticas que permitem ao gestor avaliar o risco de uma decisão sobre cada uma das pessoas diretamente envolvidas, sobre as demais

atividades auxiliam na gestão do conhecimento? Descubra neste artigo. Muito se fala em inovação, conhecimento, gestão do conhecimento, gestão da informação etc. Mas, de fato, quais atividades apoiam esses processos? Busquei no método OKA algumas dessas atividades, a seguir: - Base de dados de especialistas/habilidades (Banco de talentos) - Bibliotecas - Taxonomias padrão, ontologias e outros métodos de organização/ estruturação da informação/conhecimento - Perguntas mais…

• Pergunta 1 Conhecimento é o ato ou efeito de abstrair ideia ou noção de alguma coisa, como por exemplo: conhecimento da legislação do país. Apesar de não estar limitado, o tema também inclui; descrições, hipóteses, conceitos, teorias, princípios e procedimentos que são ou úteis ou verdadeiros. As afirmações abaixo fazem referencia ao nosso estudo sobre a gestão do conhecimento: Afirmação I As empresas não gerenciam o conhecimento, este se encontra incorporado em cada pessoa e…

A Sempre Crescendo é uma empresa brasileira de calçados que pretende inaugurar, no segundo semestre de 2014, vinte lojas na China. Indique quais deverão ser as preocupações da empresa com relação à gestão da diversidade e de que maneira poderá administrar as relações de trabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos. Resposta Selecionada: Adiversidade cultural tem o objetivo de administrar as relações detrabalho,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Ao observar o mercado, é possível notar que cada vez mais as organizações buscam avaliar seus colaboradores tanto por suas competências técnicas quanto comportamentais. No entanto, muitas empresas nem sempre alcançam os resultados esperados simplesmente porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas…

CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONA A tabela acima nos mostra os tipos de conhecimentos que vimos (Know-why, Know-how, Know-why, Know-what) em interação e retroalimentando-se nos processos de sua criação, comunicação e uso, tornando assim uma organização mais inteligente. Torna-a capaz de se adaptar e de inovar rápida e efetivamente. Deste modo podemos concluir que a empresa inteligente, tem como foco os 3 principais atributos, que são: Resposta Selecionada: Corretad. Habilidade

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará no curto prazo o sucesso sustentável de qualquer empreendimento.…