Estudos disciplinares I - ED I - UNIP Interativa - Gestão de TI

CONTROL+F nas perguntas e vá descobrindo as respostas. Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Correta Como fazer para que as pessoas compartilhem e registrem o seu conhecimento? Resposta Selecionada: Corretad. Fortalecendo as relações de confiança, autoestima, focando na melhoria e criando regras. Respostas: a. Com remuneração. b. Fazendo com que os colaboradores trabalhem sobre pressão. c. Criando teorias e jogos lúdicos. Corretad. Fortalecendo as relações de confiança, autoestima, focando na melhoria e criando regras. e. Através do processo demissional. Feedback da resposta: Resposta correta: D Comentário: através da melhoria das relações interpessoais e de confiança dentro de um grupo de trabalho conseguimos fazer com que as pessoas compartilhem seus conhecimentos de forma mais amigável e produtiva. Pergunta 2 0,5 em 0,5 pontos Correta O que acontece quando compartilhamos o conhecimento que temos? Resposta Selecionada: Corretab. Ele se multiplica. Respostas: a. Ele some. Corretab. Ele se multiplica. c. Se transforma em teorias. d. Vira conhecimento tácito. e. Vira conhecimento explícito. Feedback da resposta: Resposta correta: B Comentário: ele se multiplica porque outras pessoas podem usá-lo e nós também conseguimos aprender com o conhecimento alheio. Pergunta 3 0,5 em 0,5 pontos Correta O que é Gestão da Inovação? Resposta Selecionada: Corretad. O ponto de…

PRÁTICAS DE GESTÃO EM ESCOLAS E EMPRESAS • Pergunta 1 De acordo com Santos (2008), na tentativa de buscar ajuda para os seus problemas diários os diretores: Resposta Resposta Correta: d. Buscam orientações com seus colegas mais experientes ou aguardam ordem das Diretorias de Ensino. • Pergunta 2 Em relação ao conceito de gestão escolar, podemos afirmar que: Resposta Correta: a. é relativamente recente e de extrema importância; Feedback…

Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Como fazer para que as pessoas compartilhem e registrem o seu conhecimento? Resposta Selecionada: d. Fortalecendo as relações de confiança, autoestima, focando na melhoria e criando regras. Com remuneração. Respostas: a. Fazendo com que os colaboradores trabalhem sobre pressão. b. Criando teorias e jogos lúdicos. c. d. Fortalecendo as relações de confiança, autoestima, focando na melhoria e criando regras. Através do processo demissional. e. Feedback…

Gestão de Pessoas Atividade 1 Pergunta 1 A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a…

Pergunta 1 Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Correta: b. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de pessoas as…

* Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | e. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações para que o mercado…

Atividade 1 A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: b. Mudanças ocorridas…

Re: GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS N2 Revisar envio do teste: Atividade 1 • Pergunta 1 Nas últimas duas décadas, os líderes empresariais não conseguiram compreender o significado do conhecimento como força propulsora do sucesso organizacional. É fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta…

Gestão de pessoas Atividade 1 Pergunta 1 1. Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Resposta Selecionada: c. A competência é um conjunto de qualificações:…