Perguntas Gestão Do Conhecimento

Gestão de Pessoas - UNIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Selecionada: e. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e atitudes…

Atividade 2 – Gestão de pessoas Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Na Volkswagen, todas as posições em aberto são reveladas primeiro para o público interno. O analista de marketing e qualificação corporativa da empresa, Marcos Quege, afirma que só recorre às pessoas de fora quando não há mais jeito mesmo: "Quando não conseguimos cobrir a vaga com alguém da Volks, primeiro recorremos à base de currículos que temos na Web, em nosso site. Depois, apelamos para o networking e, se mesmo…

GESTÃO DO CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIO atividade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Diálogo e Interação http://www.faccrei.edu.br/dialogoeinteracao. Acessado em: 21/08/11 [...] Conforme destaca Kolb (1997), a manutenção do sucesso em um mundo em constante mudança exige capacidade de explorar novas oportunidades e de aprender com sucessos e fracassos passados. Estas experiências concretas de aprendizado criam novos conceitos que geram novos conhecimentos para a organização.…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: a. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead MÓDULAS RELAÇÕES humanas n2 Portfólio 03 Gestão de Pessoas por Competências Guarulhos 2014 Portfólio 03 Gestão de Pessoas por Competências Trabalho apresentado ao Curso Módulo Relações Humanas N2 da Faculdade ENIAC para disciplina Gestão de Pessoas por Competências. Prof.ª Regina Tartareli Questões 01 Como se descreve e analise um cargo? Dê exemplos; Descrever um

UNIDADE 1 PERGUNTA 1 Apesar das pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão de pessoas em seu papel, políticas e práticas tem sofrido transformações no decorrer das últimas décadas. Antes centralizadora, exercia controle sobre as pessoas; hoje, vem ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua…

Atividade 1 Pergunta 1 Podemos observar que a informação compreende qualquer conteúdo que possa ser armazenado ou transferido de algum modo, servindo a determinado propósito e sendo de utilidade ao ser humano. Leia as informações abaixo: Afirmação I A gestão da informação, trata de tudo aquilo que permite a aquisição de conhecimento. Nesse sentido, a informação digital é um dos principais, senão o mais importante, recurso de gestão da era atual. Porque Afirmação II Ela pode ser manipulada

Pergunta 10,2 em 0,2 pontos A administração de recursos humanos, historicamente conhecida como administração de pessoal, lida com sistemas formais para administrar pessoas dentro da organização. Gestão de pessoas tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. (BATEMAN E SNELL, 1998). Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações a seguir. (I) Os direcionamentos estratégicos

Pergunta 1 Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável pela decisão final, mesmo quando são decididos…

Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM03044 - GESTAO ... Pergunta 1 Page 1 of 9 0,25 em 0,25 pontos Marcelo, Gerente do Departamento Financeiro da empresa Circulo Ltda., recebeu a incumbência de escolher entre Jose e Nanci, dois de seus subordinados, aquele que seria promovido ao cargo de Supervisor do Setor Orçamentário da empresa. Alinhado às abordagens mais avançadas de gerenciamento de pessoas, Souza decidiu pela promoção de Nanci. Ela tem demonstrado ser proativa, possuir…