Perguntas E Respostas Sobre Fayol

O ciclo de Deming atualmente é a base do conceito no processo da administração mas podemos dizer que a raiz da mesma veio de Henry Fayol, considerado um pioneiro no reconhecimento da administração humana ele se permitiu visualizar muito além do que os outros viam dentro da empresa, apontando a distinção entre a função administrativa e as atividades operacionais . Fayol listou alguns princípios gerais que considerava imprescindível na administração pois segundo ele o fato de administrar…

nas teorias da administração, clássica e dos sistemas dos pesquisadores Taylor e Fayol, buscamos entender o processo que vamos citar neste trabalho. Nos empenhando em montar um relatório simples e fácil de ser entendido por todos. Por ser uma empresa conhecida, foram encontradas varias informações na mídia e no site da própria empresa, que nos auxiliara e muito na elaboração do trabalho e na formulação das perguntas a serem discutidas e feitas ao responsável da empresa que nos orientou. …

PERGUNTA 1 1. São conseqüências dos estudos desenvolvidos pela Escola de Relações Humanas, EXCETO: a. Os estudos sobre o Comportamento Organizacional, especialmente sobre o comportamento coletivo, como, questões de clima organizacional; b. Auxiliaram a entender o papel da estrutura administrativa na organização; c. Investigações sobre comportamentos individuais, como os fatores que influenciam na motivação do indivíduo; d. Conduziram à compreensão da importância do conteúdo do…

PROFISSIONAIS Semestre: Turma: A Professor(a): ODAIR JOSÉ MOMBACH Visto Coordenação: Acadêmico(a): RA: Atenção: 1) Não rasure e nem use corretivos sob pena da resposta ser anulada; 2) Erros ortográficos/gramaticais poderão ser considerados na correção; 3) Não haverá esclarecimento quanto à interpretação da pergunta durante a avaliação; 4) Celulares devem ser obrigatoriamente desligados durante a avaliação; Questão 1 A capacidade de administrar esteve presente durante…

SANTOS 2012 2 de 39 Carol Oliveira – RA: B4155E-9 Fernanda de Almeida Oliveira – RA: B21EAG-4 Fernando Batista dos Santos – RA: B560AC0 Juliana de Oliveira Rodrigues – RA: B370BF-8 Laiza Andrade do Amparo – RA: BGR Construção Civil Análise sobre a Estrutura Organizacional da empresa Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O restaurante Alecrim possui 52 assentos, opera no almoço e no jantar e no mês de novembro funcionou 20 dias. Qual foi a disponibilidade total de assentos neste mês? Resposta Selecionada: a. 2080 Resposta Correta: a. 2080 Feedback da resposta: 52 assentos X 20 dias X 02 operações = 2080 Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Baseado no Plano de Contas, assinale a alternativa que não aponta a relação entre movimentação…

problemáticos reais, como, por exemplo, ensino teórico nas escolas versus aprendizagem prática no trabalho. De fato, a resposta a favor de um dos dois pólos da pergunta orientaria o currículo. A semântica de administração, de ciência e de arte não é simples. E, como para muitas perguntas, a resposta aqui pode estar tanto em esclarecer os termos quanto em argumentar sobre a predicação usada na pergunta ("é ciência ou é arte"). Vamos entrar um pouco nisso. Administração significa, no caso,…

necessárias que levem ao resultado planejado. Podemos perceber uma semelhança no conjunto de processos desenvolvidos por um general com o conjunto de processos necessários ao bom desenvolvimento das atividades de um gestor (ou administrador). Lembrando Fayol (1958, p. 10), um dos primeiros a sistematizar a função administrativa, “administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”. Atualmente, conforme Maximiano (2007), a função administrativa está organizada nos processos…

04 de setembro de 2013. Resumo RESUMO Nas classes e palestras de introdução à administração, desperta sempre a curiosidade do auditório lançar a pergunta: "O que vocês acham: Administração é ciência ou arte?" Estamos diante de um dictum interessante e estimulante à discussão. O artigo tem dois objetivos: desvendar a ambiguidade da pergunta - talvez uma das razões de sua sobrevivência - e, a partir dela, examinar a adequação de discutir-se "cientificidade" em nosso saber, questão…

resistir à pressão nas mais diversas situações. Polivalência: é importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela. Ser polivalente implica poder trabalhar em várias frentes. Um líder que já tenha passado por muitos departamentos certamente tem uma visão melhor sobre diferentes situações. Adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa, desde uma distribuidora varejista até uma grande…