Perguntas De Gestão Do Conhecimento às Empresas

CONHECIMENTO E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONA A tabela acima nos mostra os tipos de conhecimentos que vimos (Know-why, Know-how, Know-why, Know-what) em interação e retroalimentando-se nos processos de sua criação, comunicação e uso, tornando assim uma organização mais inteligente. Torna-a capaz de se adaptar e de inovar rápida e efetivamente. Deste modo podemos concluir que a empresa inteligente, tem como foco os 3 principais atributos, que são: Resposta Selecionada: Corretad. Habilidade

PERGUNTA 1 Com o objetivo de desenvolver as competências individuais do seu quadro de colaboradores a rede de supermercados Comer Bem, resolveu investir em educação, criando uma universidade corporativa. A empresa tomou esta decisão por observar que tem crescido a importância da universidade corporativa em função de: Assinale a alternativa correta a. Aumento de rotatividade dentre os colaboradores da empresa e redução de faltas e atrasos ao trabalho (absenteísmo). b.…

Pergunta 1 – APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 0,2 em 0,2 pontos Interessado em entender a relação entre competências e aprendizagem organizacional, Jim verificou que muitos estudiosos entendem a capacidade das pessoas em agregar valor para a organização como competência. Jim têm dúvidas quanto a esta questão. Assinale a alternativa incorreta, sobre o entendimento do significado de competência. Resposta Selecionada: a. A competência não é constatada quando de sua utilização

de Santo André Gestão de Conhecimento Etapa 1 Professor Tutor Presencial: Alexandre Miranda Administração (Modular Bimestral) Santo André, 19 de Maio de 2012 Conceitos de Gestão de conhecimento A principal preocupação dos investigadores na área da gestão do conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processo de localização, extração, partilha e criação de conhecimento, assim…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Ao observar o mercado, é possível notar que cada vez mais as organizações buscam avaliar seus colaboradores tanto por suas competências técnicas quanto comportamentais. No entanto, muitas empresas nem sempre alcançam os resultados esperados simplesmente porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A Gestão Estratégica de Pessoas, tanto nas grandes, como nas pequenas e médias empresas, representa uma grande oportunidade que não vem sendo explorada pela maioria delas para ganhar mais, ser mais eficaz, criar reputação de marca e sustentabilidade do negócio. Gerenciar estrategicamente as pessoas é uma ciência que, se respeitada e processada adequadamente, certamente impactará no curto prazo o sucesso sustentável de qualquer empreendimento.…

A Sempre Crescendo é uma empresa brasileira de calçados que pretende inaugurar, no segundo semestre de 2014, vinte lojas na China. Indique quais deverão ser as preocupações da empresa com relação à gestão da diversidade e de que maneira poderá administrar as relações de trabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos. Resposta Selecionada: Adiversidade cultural tem o objetivo de administrar as relações detrabalho,…

Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM03044 - GESTAO ... Pergunta 1 Page 1 of 9 0,25 em 0,25 pontos Marcelo, Gerente do Departamento Financeiro da empresa Circulo Ltda., recebeu a incumbência de escolher entre Jose e Nanci, dois de seus subordinados, aquele que seria promovido ao cargo de Supervisor do Setor Orçamentário da empresa. Alinhado às abordagens mais avançadas de gerenciamento de pessoas, Souza decidiu pela promoção de Nanci. Ela tem demonstrado ser proativa, possuir…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: a. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead MÓDULAS RELAÇÕES humanas n2 Portfólio 03 Gestão de Pessoas por Competências Guarulhos 2014 Portfólio 03 Gestão de Pessoas por Competências Trabalho apresentado ao Curso Módulo Relações Humanas N2 da Faculdade ENIAC para disciplina Gestão de Pessoas por Competências. Prof.ª Regina Tartareli Questões 01 Como se descreve e analise um cargo? Dê exemplos; Descrever um