Perguntas De Administração

Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte desse volume de produção…

1. IDENTIFICAÇÃO E. E. E. P. JOSÉ MARIA FALCÃO Equipe: Alanda L. S. Pinheiro Bruno L. Batista Francisca Clicia S. Barrozo Francisco Victor dos Santos José Pires F. Neto Valdiberto T. Rodrigues Curso Técnico: Administração Professora: Cristina Bezerra Empresa: MultiCoisas 1 2. INTRODUÇÃO Nesse trabalho irá ser apresentado a análise a partir da coleta de dados que caracterizam o ambiente interno e externo da empresa MultiCoisas no mercado atual de Pacajus. Sendo…

PERGUNTA 1 1. Uma empresa se torna mais eficiente em um processo conforme ganha experiência e conhecimento (know-how) e aumenta sua produtividade. Desta forma, a empresa aprecia economias decorrentes da Curva de Aprendizagem. Cite uma empresa ou setor econômico que apresenta economias decorrentes do maior conhecimento adquirido e justifique sua escolha.

Pergunta 1 Compõem os direitos sociais enumerados pela Constituição Federal, entre outros: Resposta Selecionada: b. O trabalho, a moradia, o lazer, a saúde, a assistência aos desamparados e a educação. Respostas: a. A vida, a segurança, a propriedade, a igualdade e a liberdade. b. O trabalho, a moradia, o lazer, a saúde, a assistência aos desamparados e a educação. c. A República, a Federação, a Democracia e o Presidencialismo. d. A livre iniciativa, o lucro e o livre mercado. e.

Informação da Faculdade de Santa Luzia, a Professora Diana de Cássia Silva solicitou que fizéssemos um trabalho sobre a Pesquisa de Survey e Relatório sobre Enquete feita pelos alunos do primeiro semestre de 2012 do Primeiro Período dos Cursos de Administração, Ciências Contábeis, Direito e Pedagogia da Faculdade da Cidade de Santa Luzia, se observando as normas da ABNT para apresentação de trabalhos acadêmicos. PESQUISA DE SURVEY A partir da leitura dos capítulos do Babbie…

A abordagem estruturalista da administração: a teoria estruturalista. Essa abordagem surgiu nos Estados Unidos em 1947. Sobre a teoria estruturalista, éverdadeiro afirmar: Resposta Resposta Selecionada: b. As relações formais e informais dentro da empresa passam a ser o foco de objeto de estudo. Resposta Correta: b. As relações formais einformais dentro da empresa passam a ser o foco de objeto de estudo. Feedback da resposta: No processo da teoria estruturalista, o ambiente…

Pergunta 1 Utilize a legenda a seguir para responder a questão proposta: Princípio I : Redução do Desperdício; Princípio II: Integração Vertical e Horizontal; Princípio III:Elevação da Produtividade; Princípio IV: Criação de um gráfico que permite determinar com eficiência a operacionalização das atividades, tempo de execução, custos e metas; Princípio V: Redução da Fadiga Desnecessária; Princípio VI: Redução de Estoques e aceleração da Produção; São contribuições de Henry Ford à

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE ENSINO SUPERIOR: O CASO DA PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ, CAMPUS CURITIBA RICARDO BELINSKI CURITIBA 2004 RICARDO BELINSKI PRÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS DE

Unidade I FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Prof. Me. Livaldo dos Santos Objetivos da disciplina  Viabilizar o entendimento da função e o do papel da administração.  Levar os alunos aabordar e discutir a evolução do pensamento administrativo.  Conduzir ao entendimento dos diferentes ao entendimento dos diferentes tipos de organizações existentes.  Possibilitar a aquisição deuma visão integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.  Permitir a discussão de…

desempenho dos níveis gerenciais. d) a rigidez da estrutura de cargos e carreiras e a complexidade da legislação de pessoal no setor público brasileiro. e) o clientelismo e a corrupção nas funções operacionais e nos quadros terceirizados da administração pública em todas as esferas de governo. 4 - O gestor de recursos humanos orientado para a construção de uma organização competitiva, quando focado no envolvimento das pessoas prioriza a) a reengenharia dos processos da organização.