Perguntas Das 5 Forças De Porter

et al., 2004). Todo contexto oferece uma variedade infinita de estratégias potenciais e muitos caminhos para alcançar as vantagens competitivas sustentáveis. É útil identificar os tipos de estratégias que possuam ofensivas estratégicas similares (PORTER, 1986). A formação da estratégia depende muito da estrutura da organização, sua atividade e o tipo de mercado em que ela atua. Em si não existe uma fórmula que defina a organização de maneira universal, podendo utilizar para qualquer…

bem definidas. Para facilitar a definição da estratégia, alguns autores buscam criar modelos de estratégias genéricas consideradas de grande possibilidade para uma empresa obter sucesso. Dessa forma, este artigo propõe-se a demonstrar a visão o que Porter considera sobre estratégia e quais as principais características de cada modelo. Palavras-chave: Estratégia; Estratégias Genéricas; Competitividade. ABSTRACT Every company that wants to be competitive and lucrative may adopt aligned and…

todos no trabalho em conjunto, valorizar o Conhecimento, reconhecer as Habilidades e integrar através da Equipe na busca de Soluções. Se tivermos Metas Comuns este engajamento da Equipe é muito mais fácil de ser obtido. Concluindo deixo algumas perguntas: Nós aqui realmente sabemos o que queremos para a nossa consciência interna? Nossa visão é única e conhecida por todos como futuros Administradores? Esta visão resulta em Diretrizes que se transformam em Metas para a nossa Conduta?…

O Estado do Rio Grande do Sul vem buscando inúmeras estratégias para driblar o grave problema da queda nas vendas da produção. A concorrência com o produto importado, que já representava mais de 70% do consumo interno desse segmento, ganhou força com a desvalorização cambial do dólar ocorrida nos últimos anos. Do mercado interno, a ameaça veio de produtos substitutos, coquetéis e falsas sangrias. Esses produtos têm custo baixíssimo, por serem feitos apenas de álcool, corante e…

Ementa 4 1.2 Carga horária total 4 1.3 Objetivos 4 1.4 Conteúdo programático 5 1.5 Metodologia 6 1.6 Critérios de avaliação 6 1.7 Bibliografia recomendada 6 1.8 Curriculum resumido do professor 6 2. Planejamento Estratégico: evolução e metodologias 7 2.1 Introdução 7 2.2 Impactos do planejamento estratégico nas organizações 8 2.3 A estratégia empresarial em suas diversas abordagens 10 2.4 Perguntas chave do processo de planejamento estratégico 12 2.5 Planejamento…

.................................................................................................................. 5 1 Nome da Empresa .................................................................................................. 6 2 Breve Histórico ........................................................................................................ 6 3 Análise das Forças Macro-Ambientais .................................................................... 8 3.1 Aspectos…

Empresas. Professores Orientadores: Flavio H. dos S. Foguel e Leonardo Sangali Barone São Paulo 2011 3 AGRADECIMENTOS Pela finalização deste trabalho de conclusão de curso, gostaríamos de agradecer, primeiramente, a DEUS, por nos dar forças e nos possibilitar alcançar este objetivo. A nossa FAMÍLIA, pela paciência e apoio nos momentos mais difíceis. Aos nossos AMIGOS, pelo companheirismo, por agregar conhecimento e pela troca de informações. As nossas AMIGAS,…

Pergunta 1 Leia o texto a seguir. Uma nova tendência Andando pelos corredores de um supermercado brasileiro, observa-se que nem sempre se acha aquilo que se procura. Um dos fatores é a tendência, inevitável, do mercado brasileiro em se segmentar. "O fenômeno da segmentação provoca a expansão de cada categoria de produtos", diz o presidente da Nielsen Brasil, o mexicano Eduardo Ragasol. Ou seja: mais marcas, mais versões, diferentes embalagens, novos nichos para um mesmo bem…

Porter e a competitividade dos restaurantes self-services: um estudo exploratório RESUMO – A economia nacional aliada à globalização tem alterado a forma da concorrência bem como o padrão de competitividade. As alterações têm obrigado as empresas que desejam permanecer competitivas a ter uma visão estratégica do ambiente em que se encontram inseridas. O setor de restaurante self-service, típico exemplo de empreendedores de sucesso, vem sofrendo os impactos da globalização em função do…

simpósio? Consultoria - Turma com 20 (vinte) alunos. Os alunos tem dois meses para desenvolver a atividade. - Cada equipe deverá escolher uma empresa que tenha acesso para poder desenvolver o trabalho de consultoria. - Serão 4 (quatro) equipes com 5 (cinco) alunos. - Cada equipe deverá realizar as atividades abaixo: - Apresentar a empresa em que desenvolveu o trabalho de consultoria, dando uma descrição da mesma. - Fazer a análise SWOT, apresentando e descrevendo os pontos…