Perguntas Com Respostas Sobre Liderança

As 8 regras de Liderança de Jack Welch *Jack Welch Um dia, você se torna um líder. Numa segunda-feira, está rindo e conversando com os colegas sobre a vida e o trabalho, e fofocando sobre quão estúpida pode ser a chefia. E na terça-feira você é a administração. Você é o chefe. De repente, tudo parece diferente porque é diferente. A liderança requer comportamentos e atitudes diferentes -- para muitos, tudo é novidade na nova função. Antes de se tornar um líder, o sucesso diz respeito…

Pergunta 1 1 em 1 pontos Com relação à informação fornecida por Sheikha Lubna Al Qasimi, avalie as afirmações seguintes: I “Nos Emirados Árabes, 80% da população está nas comunidades. Então há uma grande necessidade de emprego para homens e mulheres.” II. “Uma das melhores coisas que foram feitas nos Emirados Árabes foi a alfabetização. É muito importante para as mulheres.” III. “Na universidade, apenas 50% dos estudantes são mulheres. É uma sociedade excepcional, e isso…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Correta A característica que melhor revela o potencial de uma pessoa é: Resposta Selecionada: Corretad. Aceitar desafios constantemente. Respostas: a. Inovação somente no âmbito pessoal. b. Liderança autocrática. c. Relacionamento somente com os líderes da empresa. Corretad. Aceitar desafios constantemente. e. Todas as características anteriores revelam potencial. Feedback da resposta: Alternativa: D Comentário: aceitar…

apresentado ao Curso de Graduação Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa da Disciplina Comportamento Organizacional 1ª Serie sobre a Supervisão do Professor EAD. Yaeko Osaki DEFINIÇÃO È o estudo do comportamento dos indivíduos e seus impactos no ambiente de uma empresa. Abrange conhecimento em psicologia, sociologia e administração.…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O gigante conglomerado coreano Hyundai reflete a personalidade de seu fundador Chung Ju Yung, por meio de um estilo agressivo, autoritário, competitivo e disciplinado. Outros exemplos contemporâneos de perfis de fundadores que tiveram enorme impacto em suas organizações são Bill Gates da Microsoft, Mary Kay na Mary Kay Cosmetics, Richard Branson no Virgin Group, Fred Smith na Federal Express. Estes exemplos ilustram que os fundadores de uma…

Perguntas: 1. Qual é a importância das habilidades interpessoais? 2. O que os administradores fazem em termos de funções, papéis e habilidades? 3. O que é Comportamento Organizacional? 4. Porque é importante complementar a intuição com o estudo sistemático? 5. Quais são as disciplinas sociais mais importantes para o estudo do comportamento organizacional? 6. Porque há poucas verdadesabsolutas no comportamento organizacional? 7. Quais são os desafios e oportunidades para…

administrador conheça o clima existente entre seus colaboradores. É importante ressaltar que, a maneira como cada líder ou chefe,lida com as pessoas, diferem-se umas das outras, pois está vinculada a sua cultura e ao clima organizacional. Assim sendo pergunta-se: Qual o clima organizacional que envolve o Serviço de Pronto Atendimento zona centro-oeste na cidade de Manaus. 3.OBJETIVOS 3.1 GERAL Objetivo geral segundo Roesch (2007, p. 96) é “a definição do propósito do trabalho”…

comportamentos com objetivos de utilizar os conhecimentos adquiridos em prol das melhorias das eficácias nas organizações. É o campo em estudo do comportamento das atitudes e do desempenho dos indivíduos no ambiente das organizações, e o efeito causado sobre os indivíduos em relação seus sentimentos e ações dentro do ambiente de trabalho; tanto quanto sua eficiência, eficácia e efetividade. 1.2 Tabela de Comparação entre Sistema Fechado e Aberto Autor | Sistema Aberto |…

Pergunta 1 0 em 0 pontos | | | |[pic] | De acordo com Marília Tose (1997), a fase na evolução do perfil profissional na área de recursos humanos que | | | | | |corresponde à que alavanca a função de recursos humanos ao status de gerência e implanta no Brasil o modelo | | | | | |americano de gestão de pessoal denomina-se:

mais atentos nos aspectos relativos à qualidade final de seus trabalhos, às tendências internacionais, aos aspectos de preservação da natureza e, principalmente, passaram a ouvir e entender os seus clientes. Este trabalho é um estudo de caso sobre a empresa Mundo do Artesanato, loja segmentada no ramo de artesanato. O Mundo do Artesanato elaborou um Planejamento Estratégico em 2007, com o intuito de verificar no ambiente interno seus pontos fracos e fortes e no ambiente…