Projeto gargamel

em 2008 e a empresa teve uma queda de 3% com relação ao último ano. Perguntas a serem respondidas: Você e sua equipe deverão ter habilidades para o possível confronto com este profissional. Quais serão seus argumentos e estratégias para resolver este impasse? O que decidirão com ele para 2009? Gerente Nacional de Vendas Ação: Demiti-lo. Motivo da demissão: Bajulador. Só conseguiu chegar a gerência nacional por ser querido pelo diretor, que o colocou em seu lugar quando foi promovido. É limitado, com conceitos antigos, sem planejamento, sem resultados e ocasiona gastos desnecessários. Sugestão para melhoria: Após ser substituído, devemos diminuir os gastos com reuniões e palestras, substituindo por videoconferência mensal e encontros trimestrais em hotéis com boa estrutura para convenções, porém com preços menores. Perguntas a serem respondidas: O que você e sua equipe acharam deste modelo? Vocês irão manter ou farão mudanças? Como poderá ser avaliada a competência deste gerente? Gerente de Vendas – São Paulo – Capital Ação: Transferi-lo para região Nordeste. Motivo da transferência: Pela boa experiência do profissional, acreditamos que este possa alavancar as vendas na região mais carente. Perguntas a serem respondidas: Como você e sua equipe analisam este profissional? Que tipo de treinamento esta região deve ter? Gerente de Vendas – Sudeste / Centro-Oeste Ação: Promovê-lo a Gerente Nacional de Vendas. Motivo da Promoção: É o mais qualificado para o

após essa data não será possível o acesso ao conteúdo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão do mesmo para futuros estudos; a NÃO realização prevê nota 0 (zero). Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Em qual das estruturas organizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade? Resposta Selecionada: e. Projetizada. Respostas: a. Funcional. b. Matricial fraca. c. Matricial forte. d. Matricial balanceada. e. Projetizada. Feedback da resposta: Resposta correta: E.…

Separar as pessoas dos problemas. Os dois gerentes começaram a discussão num ponto errôneo: ambos interpretarammal a situação, não esclareceram os pontos, em nenhum momento compreenderamo outro lado por meio de perguntas ou pedindo ajuda, a emoção sempre liderou anegociação. Nenhum dos dois procurou, ao menos, entender a emoção da outraparte.O gerente da fabrica dos módulos não pensou em conhecer pessoalmente o “outrolado da mesa”, faltou analisar o processo com um todo ao invés de ser…

Segurança Nº 1 Grupo 1 – Riscos Químicos |Item |Irregularidade/Risco |Medida Preventiva |Prazo |Responsável | |1 |Existência de produtos químicos como: |Sinalizar a existência e|Imediato. |Gerente Técnico. | | |gasolina, tinta spray e óleo/risco |a localização desses | | | | |químico. …

gestão de projetos? Resposta Selecionada: d. Funcionários são agrupados por especialidades. Respostas: a. Possuem unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos. b. Não há a figura do gerente funcional. c. O gerente de projetos trabalha em tempo integral. d. Funcionários são agrupados por especialidades. e. É mais orientada a projetos. Feedback da resposta: Resposta: "D" Comentário: na estrutura funcional, os funcionários são agrupados por especialidade,…

mesmos que o da empresa. É importante o candidato saber que a meta exclusiva é conhecer os talentos dele. 2. Faça algumas perguntas abetas e tente ficar calado. A melhor maneira de descobrir os talentos de um candidato é permitir que ela se expresse da forma que ela quer, é saber ouvir. Fazer perguntas abertas com opções alternativas é uma forma de conhecer melhor seus comportamentos futuros. E o importante é acreditar no que está ouvindo do candidato, mesmo que na verdade o que…

• Pergunta 1 Qual das ferramentas de qualidade mostra uma relação de causa e efeito? Resposta Selecionada: c. Diagrama de Ishikawa. Respostas: a. Gráficos de controle. b. Diagrama de Pareto. c. Diagrama de Ishikawa. d. Fluxogramas. e. Auditoria de qualidade. Feedback da resposta: Resposta: C • Pergunta 2 Qual dos processos abaixo analisa o desempenho de custo de forma regular e pontual? Resposta Selecionada: c. Controlar os custos. Respostas: a. Estimar custos. b.…

andam espantados..... além do empenho investido.” PERGUNTA Um aluno está desenvolvendo uma pesquisa... A correta indicação do texto como fonte bibliográfica de seu trabalho, segundo as Normas da ABNT é a indicada por: Resposta Correta: SAYÃO, Rosely. Desobediência faz parte. Folha de São Paulo. São Paulo, 09/08/2011. Caderno Equilíbrio. PERGUNTA Um aluno está desenvolvendo uma pesquisa... sua fundamentação teórica o aluno escreveu : Na adolescência, a transgressão assume uma…

sistema apresenta as opções: Adicionar, alterar, excluir bebidas. 3 – O dono escolhe uma das opções. 4 – O sistema pergunta se deseja continuar a manutenção de bebidas. 5 – Caso o Cliente deseje continuar a manutenção, voltar ao passo 2, caso contrário o programa é finalizado. Fluxo Alternativo (1): Adicionar bebida 1 – O sistema apresenta um formulário para o cadastro da bebida. 2 – O dono insere os dados da bebida a ser adicionada. 3 – O sistema avalia os dados e caso sejam…

Pergunta 1 0 em 1 pontos Baseado somente no texto, leia as afirmativas e identifique a resposta correta: I - Taylor e Fayol trocaram ideias e discutiram conceitos entre si para criar a Abordagem Clássica da Administração. II - Tanto Taylor quanto Fayol eram engenheiros. III - A Abordagem Clássica é formada por duas orientações diferentes: a Administração Científica e a Teoria Clássica. Resposta Selecionada: a. Somente a afirmativa I é falsa. …