Pergunta 1 Quando O Analista Financeiro E De Orçamentos

as metas de produção não cumpridas desde 2003. Graça Foster, que assumiu a diretoria de Gás e Energia em setembro de 2007, usou seu estilo franco ao responder perguntas de jornalistas e analistas ao apontar o que considerou como ineficiências da empresa. Um analista curioso para saber se as novas metas de produção - que reduzem em até 1 milhão de barris a produção em determinado mês de 2017 - traziam conforto, recebeu a seguinte resposta da presidente: "Aqui, ninguém trabalha com…

1. Descrição e histórico do projeto Este projeto surgiu a partir de um grupo de estudos do curso “Analista de Recursos Humanos” que estou cursando na FGV, com base na orientação do Mestre do curso, fomos indagados a construir uma ideia de projeto para a empresa com base em projetos já disponíveis no mercado. Este projeto está diretamente ligado ao RH>DP>Financeiro, onde no ato da contratação o RH ira colher os dados necessários sobre os benefícios solicitados, irá repassar ao DP…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO 6 2.3 TÉCNICA DE SELÇÃO 7 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 INTEGRAÇÃO 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.REFERÊNCIAS 10 1. INTRODUÇÃO O escritório Portal da Contabilidade atuará no campo, de contabilidade em geral, e contará com o seguinte colaboradores, 1 gestor administrativo, 2 contadores. Para melhor atender nossas

crescimento, principalmente no mercado externo. Acreditamos que com este trabalho, possamos conhecer a fundo todo o processo de criação de uma empresa e como futuros gestores entendermos a nossa posição e importância dentro de uma organização. 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A COMPET INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PET LTDA produz pré formas incolores e coloridas de PET, bem como, embalagens sopradas, garrafas para bebidas, frascos para diversas finalidades (farmacêutica, química, agro,…

realização de orçamentos, análise de investimentos. O principal objetivo é criar valor para empresa e maximizar riqueza aos acionistas. Perceba a diferença entre riqueza e lucro. Maximizar riqueza tem uma visão a longo prazo, diferente da maximização do lucro que tem visão a curto prazo. Atingir esse objetivo é possível por meio da verificação do: 1. Retorno do capital próprio 2. Perspectiva a longo prazo 3. Valor do dinheiro no tempo 4. Risco 5. Distribuição de dividendos O…

Gestão de produção e logistica. • 0,2 em 0,2 pontos Pergunta 1 Bemlimpo é um fabricante de produtos de higiene pessoal que possui duas plantas industriais para a fabricação de seus produtos. Uma das fábricas (FSP) está localizada em São Paulo e a outra (FBH) em Belo Horizonte. A fábrica de São Paulo conta com 48 colaboradores e produz 20 toneladas de produtos por mês, enquanto que a fábrica de Belo Horizonte produz 40 toneladas por mês com um efetivo de 72 funcionários. Parte…

fundação sobre a qual construirá sua vida, a estrutura ou o propósito que dá a ela e seu comportamento no dia-a-dia.” Carole Sanderson Streeter (2002, p.352). RESUMO Em um mercado de mudanças onde inúmeras variáveis podem impactar o resultado financeiro de uma organização, uma ferramenta para facilitar o planejamento e o controle de custos é fundamental. Mas atualmente como as organizações gerenciam seus custos? Ainda alguns executivos, salvo exceções, consideram sistemas e…

Página 1- INTRODUÇÃO................................................................................................... 4 2- ETAPA 1.............................................................................................................. 5 3- ETAPA 2............................................................................................................ 10 3.1 – Passo 1......................................................

disciplina Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Prof. Elisete Alice Z. De Oliveira e Ana Céli Pavão, Sérgio de Goes Barboza e Fabiane T. Muzardo. Porto Alegre do Norte 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................5 2.1…

ser conduzido. Ele permite refinar estratégias, examinando a empresa sob todos os pontos de vista, tais como o mercadológico, o financeiro e o operacional. Em segundo lugar, o plano de negócios é uma ferramenta retrospectiva, com a qual o empresário pode avaliar o desempenho de uma empresa ao longo do tempo. Em terceiro, ele serve para levantar recursos financeiros. CONTEÚDO De acordo com SIEGEL et al. (1993), todo plano de negócios deve ter um índice do conteúdo. Não precisa…