Perfil Organizacional

norteia as disciplina de Técnicas de Negociação e Comportamento Organizacional sob orientação da tutora presencial: Rosangela Felix. BELÉM/PA 2014 ÍNDICE ÍNDICE 2 5 PASSO 1 - PERFIL DOS OPONENTES 6 Representante - Associação de Moradores do Bairro 6 Perfil do Negociador – A Gravadora 6 PASSO 2 - HABILIDADES DOS NEGOCIADORES 7 PASSO 3 - PONTOS NEGOCIÁVEIS 8 PASSO 4 - CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 9 PASSO 5 – PREVIA NEGOCIAÇÃO 10 PASSO 6 –…

Nonie Ribeiro Acadêmica: Kalinka Izé Silva RESENHA ACERCA DO ARTIGO PERFIL EMPREENDEDOR E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Segundo os autores, o estudo do empreendedorismo tem despertado um interesse relevante nos últimos anos, unindo­se governos, instituições de ensino e afins no investimento de esforços e recursos financeiros; voltando­se o interesse acadêmico à exploração do perfil do empreendedor. Buscando formas relevantes para esta…

Perfis de comprometimento e suas articulações com diferentes estratégias cotidianas utilizadas pelos gestores com seus empregados. Autoria: Daniela Campos Bahia Moscon, Antonio Virgílio Bittencourt Bastos, Janice Janissek de Souza Resumo O objetivo deste artigo é compreender como a avaliação dos gestores acerca de perfil de comprometimento dos seus empregados se relaciona com diferentes estratégias cotidianas de gestão de pessoas. Para tanto, realizou-se uma entrevista…

A cultura organizacional é gerenciável? Em que medida essa questão é influenciada por um conceito mecanicista de gestão? Antes de responder esta questão pesquise sobre conceito de gestão com perfil mecanicista. Depois, baseado nos pressupostos deste modelo afirme se a cultura é gerenciável ou não. Justifique sua resposta. Utilizem os arquivos "Material Complementar 1 e 2 " para auxiliar nas suas respostas. Atividade individual ou em grupo de até 3 alunos e limitado a 2 laudas com…

entre Tipos de Cultura Organizacional e Valores Organizacionais Autoria: Silvia Marcia Russi De Domenico, Sidney Z. Latorre, Maria Luisa Mendes Teixeira Resumo Tendo em vista que os valores organizacionais são crenças e princípios hierarquicamente organizados, compartilhados e percebidos pelos empregados como característicos da organização e que a cultura é composta por valores, percebeu-se a relação entre ambos levando à elaboração desta pesquisa. A cultura organizacional pode ser…

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

Sistema de Processamento de Transação Resumo: São chamados de sistemas básicos, são aqueles utilizados para registrar as tarefas rotineiras da empresa. Atendem ao nível mais elementar da empresa, controlando as atividades diárias. Perfil Organizacional: Operacional Exemplo: Os exemplos mais comuns desses sistemas são os controles dos dados operacionais da organização, como controle de estoque, controle de produção, emissão de nota fiscal. Sistema de Trabalhadores de Conhecimento

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos recursos