Perfil Organizacional Magazine Luiza

de Tecnologia PIM II Magazine Luiza SÃO PAULO 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO FINANCEIRA - 1º SEMESTRE PIM II Magazine Luiza SÃO PAULO 2012 RESUMO Abordaremos neste trabalho assuntos relacionados aos departamentos da Empresa MAGAZINE LUIZA como sendo uma das três maiores…

1- Descreva a gestão da qualidade das atividades de Back Office (Retaguarda). O serviço de retaguarda do Magazine que não tem contato direto com cliente pode ser a compra de produtos através do site, já a linha de frente as lojas físicas que atendem os clientes diretamente. Segundo Corrêa e Caon, 2008, as atividades desenvolvidas por processos executados longe do consumidor tendem a ter maior grau de estocabilidade, menor grau de interação e extensão de

UNIP - Universidade Paulista Curso Superior de Tecnologia em Gestão em Recursos Humanos Gestão Organizacional “Magazine Luiza” Projeto Integrado Multidisciplinar Santos 2010 Dedicatória “Todos os esforços, não teriam sentido se não fossem voltados a “DEUS”, se não tivessem o apoio de nossas famílias e de todos que amamos”. Por isso este trabalho é dedicado a todos que de alguma forma…

profissionais do mercado. As políticas estratégicas e o conjunto de ações, centralizados no Escritório Central, descentralizadas nas lojas, ou ainda terceirizadas objetivam suprir e manter no Magazine Luiza o pessoal de que ele precisa. Pessoas são essenciais para qualquer proposta ou missão organizacional. O Magazine Luiza, uma organização moderna, atenta ao mercado e às exigências de quantidade e, principalmente, de qualidade de prestação de serviços, depende, para sua eficácia e…

através da analise de índices liquidez geral, imediata, seca ecorrente. Em seguida é apresentado a empresa Magazine Luiza, seus valores e a suahistória de sucesso e de expansão. No segundo capitulo deste trabalho serão apresentados os objetivos de marketing e aanalise do mix marketing, produto, preço, praça e promoção. No ultimo capitulo é apresentado o cliente do Magazine Luiza em números e o perfil declientes, pois o consumidor típico da empresa se percebe majoritariamente no…

1234469 MAGAZINE LUIZA São Paulo 2013 JULIO CESAR DE ANDRADE HEYDT – RA 1234469 MAGAZINE LUIZA O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM parte do Programa Pedagógico dos cursos superiores de tecnologia à distância da UNIP Interativa-Universidade Paulista, como pré-requisito para aprovação do curso de Gestão de Recursos Humanos. São Paulo 2013 JULIO CESAR DE ANDRADE HEYDT – RA 1234469 MAGAZINE…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MAGAZINE LUIZA S/A Unip Interativa - Polo 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Magazine Luiza S.A Pré-requisitos para aprovação nas disciplinas de Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada, do Curso: Processos Gerenciais. Unip Interativa-Polo 2014

CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE ANDRÉ LUIZ OJEDA ANÁLISE DO E-COMMERCE DO MAGAZINE LUIZA COMO EMPRESA VIRTUAL São Paulo 2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE ANDRÉ LUIZ OJEDA ANÁLISE DO E-COMMERCE DO MAGAZINE LUIZA COMO EMPRESA VIRTUAL Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Informática com ênfase em gestão de negócio na FATEC ZL como requisito parcial para obter o Título…

RESUMO A rede Magazine Luiza, umas das maiores lojas de vendas a varejo do país, como todas as outras empresas do ramo, encontra nos dias de hoje a dificuldade de manter sua base de clientes satisfeita e fidelizada. Embora o leque de produtos seja grande, por diversos motivos o cliente opta por efetuar suas compras em outras lojas. Em muitos casos essa troca se dá devido a grande concorrência no mercado de vendas no varejo. O objetivo desde trabalho e…

Marketing No Magazine Luiza, a comunicação interna é uma importante e eficaz ferramenta que contribui para os resultados do negócio. Alinhados aos princípios e estratégias da companhia, os colaboradores se sentem mais valorizados e motivados a executarem seu trabalho. Mais do que isso: a comunicação direta das lideranças aumenta o comprometimento dos funcionários para os objetivos de vendas e serve como uma motivação extra para atingir os resultados. O departamento de Marketing do…