Perfil Do Gerente De Projeto E Equipe

O gerente de produtos (GP) atua na rea de marketing e desenvolve seu trabalho com foco total em um ou mais produtos. Como esse processo de cuidar de um produto geralmente envolve vrias reas diferentes, o gerente de produtos deve ter habilidade para fazer essas diferentes reas se comunicarem. A habilidade de comunicao tambm deve ser trabalhada, sendo que alm da equipe, ligada ao gerente de forma direta, existem os clientes da empresa atingidos indiretamente atravs das campanhas…

XYZ SERVIÇOS LABORATORIAIS Plano de Projeto Gestão em Laboratório de Ensaios Mecânicos Equipe de Pós-Graduação de Gerenciamento de Projeto de tecnologia Equipe: Eduardo Oliveira Reginaldo Gomes Kátia Barros Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 12/05/2009 1.0 Elaboração de Documento Inicial Kátia Barros 23/05/2009 1.1 Inclusão do EAP e Controle de Mudança Eduardo Oliveira 04/06/2009 1.2 Inclusão do dicionário da EAP Eduardo Oliveira…

Bruce Tulgan – Editora Sextante Resumo O papel do gerente Dizer aos funcionários o que fazer e como fazer, monitorando, avaliando e documentando seu desempenho, resolvendo problemas com rapidez e recompensando os que se destacarem. Ser a pessoa a quem os funcionários devem recorrer quando precisarem de alguma coisa ou quando algo der errado. Se houver problema, ele é a solução, é com quem a equipe deve contar. O Subgerenciamento Impede a equipe de obter experiências positivas no…

de desempenho fora abaixo da média, e duas semanas depois, a segunda avaliação chegara apenas à média. Ela achava que tinha trabalhado com afinco na parte dos projetos que lhe cabia e que o trabalho tinha ficado muito bom. A única explicação que ela podia encontrar para essas avaliações era o fato de ser negra. Ela era a única negra da equipe – aliás, em todo o escritório. Jim acreditou quando ela disse que tinha feito um excelente trabalho, porque seus trabalhos, como aluna de…

Sumário 1. Perfil da Organização ........................................................................................................ 10 1.1. 1.2. Principais Serviços..................................................................................................... 11 1.3. Razão Social .............................................................................................................. 12 1.4. Perfis dos Principais Clientes. ..............................

nossos projetos um gerenciamento de forma correta e disciplinada é fator chave. Seja em projetos pessoais, em segmentos como Engenharia/Arquitetura, Telecomunicações ou Tecnologia da Informação ao processo de gerenciamento do projeto deve ser dada uma atenção especial. Índices nos mostram a taxa de sucesso nos projetos de TI executados aqui no Brasil, onde de acordo com levantamento feito por entidades como PMI, IDG e consultorias/empresas de auditoria do segmento, de cada 100…

CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Componente Curricular: PROJETO INTEGRADOR Créditos: 04 Carga Horária Semanal: 04 Horas-Aulas Professor(a): Regiane Klidzio Titulação: Mestre Módulo: V Ano: 2014/1 LISTA DE EXERCÍCIOS 1) Qual das opções abaixo não é uma característica de um projeto? ( ) Pode ser elaborado progressivamente ( ) Único ( ) Temporário ( x ) Repete-se com frequência 2) Para gerenciar as expectativas dos stakeholders

Pós-Graduação Consultoria Empresarial Projeto Montagem do Hipermercado Amigos da Ítalo – Zona Sul - Prof. Wanderley Carneiro Faculdade Ítalo-Brasileira Gestão de Projetos Projeto Montagem do Amigos do Ítalo – Zona Sul - Sumário 1. Empresa..................................................................................................................... 2 2. Escopo do…

Uma empresa de desenvolvimento de sistemas recebeu como tarefa participar de uma concorrência junto com outras empresas para elaborar um projeto de software para um hotel. O projeto proposto deverá planejar o desenvolvimento de um sistema de gerenciamento de hospedagem em um hotel. O sistema deverá realizar o gerenciamento da locação dos quartos (reservado, locado ou disponível) fazendo o controle das despesas dos clientes referente ao tempo de hospedagem e consumo de produtos/serviços do hotel.

HUMANOS OBJETIVO Reestruturação da empresa 2R Empresarial para uma nova gestão orientada a projetos preparando os recursos para a expansão da organização que passará a oferecer consultoria na área de gerenciamento de projetos. ORGANOGRAMA Com base nos dados recebidos, foi elaborado um organograma para visualizarmos a estrutura do projeto Mira com os recursos cedidos para fazerem parte da equipe de reestruturação da 2R Empresarial. Como ainda não temos os nomes das pessoas,…