Tga capitulo 10

com a colaboração de Willian Newman, Ernest Dale, Ralph C. Davis Louis Allen e George Terry. Ela foi também chamada de Escola Operacional, Escola do Processo Administrativo, ou ainda Abordagem Universalista da Administração. Essa teoria teve como principais características a ênfase na pratica da administração, através do pragmatismo e da busca de resultados concretos e palpáveis, embora não tenha ainda se descurado dos teóricos da administração e administração como técnica social, onde para os autores, esta consiste em orientar dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum. Pois um bom administrador é aquele que é capaz de criar possibilidades para que um grupo venha alcançar suas metas com o mínimo de perdas de recursos e esforços sem causar atritos ás atividades úteis. Para os idealizadores dessa teoria a admistração era considerada de um ponto de vista de eficácia e de eficiência simultaneamente. Eficácia é uma medida normativa do alcance de resultados e eficiência é uma medida normativa de utilização dos recursos nesse processo Diferenciando-se da abordagem clássica que se preocupava apenas com a estrutura da empresa, ou seja, a organização formal, aplicações das organizações lineares, funcional, linha onde seus autores Fayol, Urwick e Gulick se limitavam aos aspectos formais como divisão do trabalho especialização e hierarquia entre outros, com a finalidade de alcançar os interesses da organização, através da máxima eficiência, a teoria

Chiavenatto (2002: 185 a 205). 1. O conceito de organização linear tem seu formato piramidal em suas linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Isso é típico em organizações no estagio inicial ou em pequenas empresas. Vantagens s: Por ter um único superior, a estrutura linear é indicada para pequenas empresas, pois é de compreensão rápida, facilmente implantada, tem estabilidade, e com delimitação de responsabilidade dos órgãos e uma notável…

Grieco S. Meirinho Revisão Pedagógica: Maria Elisa Dutra Costa Revisão Ortográfica: Professor Luiz Fernando da Silva Diagramação: Maria da Conceição de Sousa Lima Martins Coordenação Geral: CMG (MSc) Luciano Filgueiras da Silva ______ exemplares Diretoria de Portos e Costas Rua Teófilo Otoni, no 4 – Centro Rio de Janeiro, RJ 20090-070 http://www.dpc.mar.mil.br secom@dpc.mar.mil.br Depósito legal na Biblioteca Nacional conforme Decreto no 1825, de 20 de dezembro de 1907.…

Administração Período: 2º Disciplina: Análise organizacional Professora: Glória Marieta Criar um estudo de caso com cada expressão sobre delegação. Definição de DELEGAÇÃO: “O processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia”. Idalberto Chiavenato Estudo de caso: 1. Proporcionar um nível de autoridade compatível com a atividade exercida pelo subordinado. 2. Recompensar, de alguma forma, um resultado…

diretas e únicas de autoridade responsabilidade entre superior e subordinados. e • Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de competência, as linhas de comunicações são rigidamente estabelecidas. • Centralização das decisões. • Formato piramidal. ORGANIZAÇÃO LINEAR Vantagens: • Estrutura simples e de fácil compreensão. • Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos e uma notável precisão de jurisdição. • Facilidade de implantação.…

50 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Durante a execução de um contrato de TI, chegou ao conhecimento de Gestor do Contrato que a empresa contratada está subcontratando parte do serviço objeto do contrato. Sobre esta situação, podemos afirmar que: Não há problema pois a subcontratação é permitida pela legislação. Deve-se rescindir o contrato pois, de acordo com a legislação vigente, a subcontratação total ou parcial do seu objeto pode constituir motivo para rescisão contratual.…

------------------------------------------------- SINISTROS AUTOMÓVEL Imagine...depois de um dia de trabalho, está a caminho de casa e “crash!...” um condutor distraído bateu no seu carro. Não existem feridos e suspira de alívio. Mas, o que fazer então? Todos sabemos as “dores de cabeça” e o tempo que se pode perder quando, imprevisivelmente, estamos envolvidos num acidente de viação. Nessa altura, surgem algumas dúvidas… Transparência e rigor geram confiança No dia 19 de…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES: DIR. MARKETING Empresas Organismos oficiais Público TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR ÁREA GEOGRÁFICA: DIR. MARKETING Zona norte Zona centro Zona sul TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO FORMAS COMBINADAS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DIR. FINANCEIRA DIR. MARKETING DIR. REC. HUMANOS VINHOS DE MESA VINHO DO PORTO Mercado Interno Exportação ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO…

desta especificação OHSAS, aplicam-se os termos e definições descritas a seguir. 3.1 Acidente Evento não desejado que origina morte, danos à saúde, prejuízos ou outras perdas. 3.2 Auditoria Exame sistemático para determinar se as atividades e os resultados correlatos estão de acordo com as disposições planejadas e se estas estão efetivamente implementadas e são adequadas para atingir a política e os objetivos da organização (vide 3.9). 3.3 Melhoria contínua Processo…

finalidade de realizar: _______________________. W I N T E S S E T H: CONSIDERANDO que as partes estão desejosos de formar uma joint venture (o "Empreendimento"), sob as leis do Estado de ________________ pela execução do presente Acordo para os fins previstos na presente e estão desejosos de fixar e definir entre si as respectivas responsabilidades, interesses, e passivos em conexão com o desempenho do projeto de construção antes mencionado, e PORTANTO, em consideração os…