Pensamentos Estratégicos

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 - 2012 OBJETIVOS PRINCIPAL  Definir e implantar uma metodologia que vise desenvolver, implementar, monitorar e controlar o Planejamento Estratégico de forma participativa e integrada; ESPECÍFICOS  Analisar os ambientes interno e externo a fim de formar base de conhecimento para a tomada de decisão no processo de desenvolvimento do Planejamento Estratégico;  Definir e validar a Visão, Missão e os Valores da Organização; …

CONSCIENTES DOS POSSIVEIS PROBLEMAS QUE IRÃO APARECER COM AS INFORMAÇÕES OBTIDAS A PARTIR DA LEITURA. CONCEITO Planejamento Estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Philip Kotler (1992, p.63) CONCEITO Planejamento Estratégico como um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que…

atividade econômica sustentável, com papel relevante na geração de empregos e divisas, proporcionando a inclusão social. O Ministério do Turismo inova na condução de políticas públicas com um modelo de gestão descentralizado, orientado pelo pensamento estratégico. Em sua estrutura organizacional está a Secretaria Nacional de Políticas do Turismo, que assume o papel de executar a política nacional para o setor, orientada pelas diretrizes do Conselho Nacional do Turismo. Além disso, é…

IESPLAN – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR PLANALTO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JOSÉ CARLOS LISBOA Resumo de Planejamento Estratégico do 1º Bimestre do Curso de Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior Planalto – IESPLAN. Professor: Wilson Lopes de Lima BRASÍLIA-DF, SETEMBRO DE 2013. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL RESUMO DO 1º BIMESTRE TEMA 1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.1 -Origem da Palavra Estratégia A palavra Estratégia é de…

acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e engloba as atividades do planejamento, tornando este uma parte do sistema estratégico. Difere do planejamento estratégico por ser mais amplo, sistêmico. Conceituando a Administração Estratégica vemos que ela é a maneira pela qual as organizações dinamizam os planos desenvolvidos na etapa de Planejamento Estratégico e é através deste tipo de gerenciamento que as…

Planejamento é uma das principais funções administrativas das organizações. Apresente os pensamentos e processos de planejamento, com destaque ao planejamento estratégico. Pensamento Estratégico No processo do pensamento estratégico a palavra de ordem é “síntese”, ou seja, a reunião de elementos concretos e abstratos em um todo, que tem sua origem num processo mental intricado com pensamento não linear, que trata da complexidade de um grande volume de…

Unidade: Pensamento Estratégico Unidade I: 0 Referências Bibliográficas A evolução da gestão estratégica Antes de iniciarmos a análise da evolução da gestão estratégica, é bom lembrarmos que, embora a estratégia só passe a fazer parte dos estudos de administração na segunda metade do século XX, a ação estratégica sempre esteve presente nas organizações, como bem observado por Ansoff (1990, p. 97): “a história empresarial está repleta de exemplos claros de usos deliberados…

técnicas e comportamentais) que as empresas procuram na hora de contratar. O resultado foi apresentado como um ranking, onde as 10 características mais citadas foram: 1ª – boa comunicação; 2ª – flexibilidade; 3ª – liderança; 4ª – alta energia; 5ª – pensamento estratégicUma pesquisa realizada pela Revista Você S/A e apresentada em sua edição de Março/2011, teve como objetivo definir o “Mapa do Emprego” no Brasil em função da previsão de contratações para o ano de 2011. Participaram 217…

Terceira fase: a escola do planejamento estratégico Na década de 1970 surgiu a escola do planejamento estratégico. A estratégia passou a ser desenvolvida por um processo deliberado do pensamento estratégico, no qual a técnica mais clássica era a análise de Swot. Desenvolvida em Harvard, essa técnica está relacionada à avaliação do ambiente interno da empresa, mediante a análise de suas forças e fraquezas, e do ambiente externo, e suas oportunidades e ameaças, como se pode ver na figura 1.

Slides 01 – Introdução Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico Apresentação Professor e alunos. Contextualização Leituras recomendadas A Arte da Guerra – Sun Tzu A Estratégia do Oceano Azul – W. Chan Kim e Renée Mauborgne - Campus Estratégia – Richard Luecke – Record O Processo da Estratégia – Henry Mintzberg e James Brian Quinn Quais os objetivos da disciplina: Apresentar ao discente, com um nível de detalhamento que lhe proporcione uma