Paul Stephen Robbins Desafios E Oportunidades No Campo Do

capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas específicas. O mundo dinâmico de hoje precisa de líderes que desafiem o status quo1, criem visões de futuro e sejam capazes de inspirar os membros da organização a querer realizar estas visões (ROBBINS, 2005). Influenciar pessoas está na natureza do líder e essa influência se adquire naturalmente, como se todas as pessoas que o líder comanda passassem a acreditar no sonho que ele, líder, acredita. Segundo Bergamini (1982), o…

40 1.3.4 O processo de planejamento de carreira 42 1.3.5 Papel da Empresa na administração dos diferentes tipos de carreiras 48 1.3.6 Desafios da Administração de Carreiras e da Gestão de Pessoas 53 1.3.7 Papel de Recursos Humanos 56 2 PESQUISA 61 2.1 Metodologia 61 2.2 Caso 64

Diurno Núcleo Docente Estruturante Fortaleza, Outubro, 2013 PRESIDENTA DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff MINISTRO DA EDUCAÇÃO Aloizio Mercadante UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ REITOR Prof. Jesualdo Pereira Farias VICE-REITOR Prof. Henry de Holanda Campos PRÓ-REITOR DE ADMINISTRAÇÃO Profa. Denise Maria Moreira Chagas Correa PRÓ-REITOR DE ASSUNTOS ESTUDANTIS Prof. Ciro Nogueira Filho PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO Profa. Márcia Maria Tavares Machado PRÓ-REITOR DE GRADUAÇÃO Prof. Custódio Luís…

capítulo, abordou-se desde a definição da Avaliação de Desempenho, seus objectivos e benefícios até os factores que influenciam o processo de Avaliação nas empresas. No terceiro capítulo, fez-se a análise dos dados recolhidos através do trabalho de campo. Por último o capítulo quarto, é dedicada a conclusão e algumas recomendações. O presente trabalho tem como finalidade identificar a Avaliação de Desempenho como instrumento chave para a sustentabilidade competitiva na empresa.…

INTERESSE 13 2.8 USUÁRIOS 14 2.9 FORNECEDORES 15 2.10 CONCORRENTES 15 2.11 ÓRGÃOS REGULAMENTADORES 16 2.12 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DO UNIRITTER 16 2.12.1 Ambiente Interno – Oportunidades 18 2.12.2. Ambiente Externo – Oportunidades 18 2.12.3 Ambiente Interno – Ameaças 18 2.12.4 Ambiente Externo – Ameaças 19 3 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 20 4 JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DO TEMA 22 5 OBJETIVOS DO TRABALHO…

e suas conseqüências. BIBLIOGRAFIA BIBLIOGRAFIA BÁSICA: 1. BROWN, Teodore L.; LEMAY Jr.,H. Eugene; BURSTEN, Bruce E.; BURDGE, Julia R. Química Ciência Central. 9. ed 5. reimp. São Paulo: Pearson, 2007. 2. KOTZ, John C. ; TREICHEL Jr., PAUL. Química geral e Reações Químicas. Vol. I, Rio de Janeiro: CENGAGE, 2010. 3. MAHAN, Bruce; MYERS, Rollie J. Química , um Curso Universitário. 10. reimp. São Paulo: Edgard Blucher, 2010. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR: 1. PERUZZO,…

EXTENSÕES CONTEMPORÂNEAS Cientistas ingleses no período da Segunda Guerra Mundial; Alfred Sloan (1875-1966) Invenção do telégrafo – Samuel Morse (1791-1872); Surgimento dos computadores, por volta de 1945 Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) Paul Lawrence (1872-1906) Teoria da contingência Jay Lorsch Alvin Toffler (1928) Joan Woodward (1916-1971) PERSPECTIVAS RECENTES Globalização Octavio Ianni (1926) Gestão da qualidade total William Edwards Deming…

o desenvolvimento atual e futuro da organização. No terceiro capítulo, será abordada a importância de uma minuciosa análise do ambiente organizacional, tanto do interno, identificando suas forças e fraquezas, como do externo, identificando as oportunidades e ameaças. Serão mostradas ferramentas que auxiliam na elaboração dessa análise, como identificação dos stakeholders, elaboração da matriz SWOT e avaliação com base nas Forças de Porter. O planejamento estratégico é elaborado a…

diante das mudanças apresentadas. As equipes se caracterizarão como as responsáveis pela disseminação e compartilhamento do conhecimento, tendo supostamente como resultado, melhorias notáveis de desempenho. Nesse sentido é interessante citar o campo da sociologia para melhor perceber tais relações entre indivíduos dentro de uma equipe. Assim, é imprescindível citar o sociólogo Pierre Bourdieu (1983), que acredita que a existência de uma rede de relações não é um dado natural, nem…

sinceros agradecimentos aos nossos mestres, familiares e amigos que de várias formas contribuíram para que se tornasse uma realidade. Ao nosso orientador o Professor Mestre Januário de Carvalho Nunes, por toda a dedicação, compreensão e amizade, pelos desafios cada vez mais complexos que nos foi dado na realização deste trabalho e pelo estímulo e exigência crescente que nos foi impondo à medida que caminhávamos para a sua conclusão. RESUMO Atualmente, o capital humano tem se tornado o…